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2006年6月20日．中国石化与麦当劳双方决定结成战略联盟，在加油站合作开发“得来速”餐厅．利用双方的优势，为中国消费者提供更周到、更便捷的服务。会上．中国石化、麦当劳、东方实创公司就此项合作举行了签约仪式。 相似文献
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2005年6月7日．记者随同北京市食品安全办公室主任、北京市工商局局长张志宽一行12人．来到位于亦庄开发区的百胜物流北京配销中心和麦当劳物流中心视察。在听取了他们的汇报、参观了其食品安全管理体系后．北京市食品安全办公室对百胜物流北京配销中心和北京夏晖有限公司(麦当劳的分发中心)作为供应商和餐厅的重要中间环节．对保证食品安全的各项措施表示满意．并号召北京食品相关企业借鉴和学习百胜餐饮集团和麦当劳关于保证食品安全的经验。现将他们实施的具体措施介绍如下。 相似文献
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那是一个周日．爸爸妈妈早上从乡下到省城的工厂里来看我。本来是要留他们住一晚的．可是他们坚持下午就要回去．我决定请二老开开“洋荤”——吃一顿“麦当劳”。中午我到食堂草草吃了午饭．然后带着爸爸妈妈到工厂附近的一家“麦当劳”。 相似文献
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2009年5月18日,麦当劳（中国）有限公司宣布在北京,广州、深圳三大中国主要城市．全面启动麦当劳24小时送餐服务——“麦乐送“．并将开始在武汉、南京、天津等城市内不断拓展该项服务。 相似文献
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2004年．浙江杭州32岁的钱先生质疑麦当劳的食品包装存在安全隐患，用一纸诉状将浙江麦当劳告上了法庭，要求对方赔偿精神损失费1元。钱先生的理由是麦当劳的薯条包装盒底部是弧形的．容易将薯条散落在托盘上．而托盘衬纸又印满了花花绿绿的油墨，且没有任何警示文字提醒消费者不要让食品和托盘纸直接接触。官司虽然以钱先生败诉告终．但这一事件却引起了人们对食品包装油墨安全性的最初关注。包装是现代食品生产的最后一道工序，在保障食品安全方面有着不可替代的作用。 相似文献
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2006年6月2日，麦当劳（中国）有限公司在北京宣布，麦当劳已经分别与著名家居连锁超市东方家园有限公司和著名商业地产开发商泛华建设集团签署了重要战略联盟协议，在全国范围内推进麦当劳“得来速”餐厅的业务发展。这个新的战略联盟表明，麦当劳在发展“得来速”餐厅方面处于领先地位．这种餐厅为当今生活方式日新月异的中国消费者提供了方便快捷的新就餐方式。继去年12月中国大陆首家。 相似文献
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麦当劳4月份宣布,在中国大陆地区的麦当劳餐厅全面供应新的早餐产品,这是继今年初肯德基推出油条后,洋快餐再次加大在早餐市场的推广力度。麦当劳与肯德基这对“欢喜冤家”在经历开店竞争的阶段后．竞争的方式更加细分化。 相似文献
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作为世界第一的餐厅品牌和世界零售食品服务业领先者,麦当劳的成功一直在被模仿、被跟随,唯一不可复制的便是麦当劳的人员。麦当劳品牌创始人RayKroc说:"我们不只是一家卖汉堡的公司,更是一家以人为本的公司。"人才是麦当劳最珍贵的财富,麦当劳珍视每一位人员及其发展。 相似文献
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与普通的路边快餐店没什么不同，1955年开业之初，麦当劳只是美国伊利诺伊州麦当劳兄弟经营的一家小规模汉堡餐厅。然而仅仅五十年的时间，麦当劳已经成为全球最大的快餐公司，并雄踞世界500强的第321位(2003年)。推动麦当劳快速发展的主要动力便是其通过营销工作不断创新而形成的麦当劳模式。 相似文献
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麦当劳（McDonald’sCo．）正计划加强该公司在中国的形象,因为在当前经济增长放缓的情况下,人们可能会寻找其他更便宜的地方用餐。 相似文献
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