谈煤矿物资采购价格管理

有效地控制物资采购成本，加强煤矿物资采购价格管理已成为煤炭企业成本管理中的重要一环。通过对物资采购价格管理的概念、原则、范围、组织机构、工作程序、工作基础及工作方法的论述，分析了物资采购价格管理的难点和重要性，提出了一些具体的解决办法，对煤矿物资采购价格管理问题作了一些有益的探索。     

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考郑煤集团公司郭遂柱，王梅荣，李春敏在发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的新形势下，加强煤矿物资采购工作，推动企业物资管理，适应市场经济的要求很有必要。我们必须在深化企业改革的实践中，努力探索改进和加强煤矿物...     

矿山物资采购方式对企业经济效益的影响

物资采购方式的改变直接影响着企业的经济效益，德兴铜矿近年来对各种物资采购进行大胆探索，采取了定量计价集团采购方式，提高了采购品质量，降低了物资消耗量，取得了良好成效。     

公司物资采购供应体制回顾及未来取向

就施工单位的如何就物资采购，供应进行监督管理，加强物资集中采购，确保物资的质量，价格满足工程施工。     

物资超市管理系统在运河煤矿的应用

运河煤矿是1999年建成投产的新矿井，由于建矿时间短，一些基础管理工作还不到位，尤其是物资管理方面，由于存在着多头采购，重复提报计划，造成压库资金过多。为堵塞物资采购的漏洞，加快资金周转速度，矿组织引进了全面物资管理系统，以期能够解决物资管理方面存在的问题。     

物资采购价格管理途径探析

价格是物资采购成本的决定因素。加强物资采购价格管理,可节约流动资金,大大地降低采购成本,从而提高企业的经济效益。     

国有企业物资采购控制浅议

目前，国有企业在物资采购中仍受着假冒伪劣、质次价高问题的困扰。提出了企业物资采购的控制措施。要加强领导，形成严密的物价监控体系；要通过“卡”“阻”“追”的办法，增大压力源，形成全方位的制约；要增加责与利相结合的导向，对采购业务成绩突出者给予奖励。     

完善比价采购管理体系提高审计管理经济效益

加强物资采购的比价采购和审计,有利于规范采购行为,堵塞采购环节中的漏洞,防止国有资产流失,抵制不正之风,提高管理效益都有着十分重要的意义。唐村实业公司在完善比价采购管理体系,提高审计管理经济效益方面进行了有益的探索,并取得了明显的成效。     

如何降低物资的采购成本

物资采购成本是一个综合指标，不但包括物资的价格成本，而且还包括质量、服务以及领用前的存货成本、运输成本、管理成本等物流成本。物资采购涉及到市场需求、供应商选择、采购运作、库存控制、采购管理等多方面的因素，如何降低采购成本是一门比较复杂的学问。     

神东煤炭公司创建经营管理新模式浅析

根据神华集团神东煤炭公司创建行业经营管理新模式的情况，对建设高产高效矿井控制成本，从源头节省投资，加强资金管理，实行资产经营责任制、推行成本目标管理，物资统一招标采购等经营管理内容，进行了具体分析。