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将有线电视网络的管理带入电信级标准——利用双向网络的宽带业务对有线电视网络进行间接管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要是总结上海市有线网络有限公司在以往有线电视管理和宽带业务管理方面的经验,并探讨将两方面结合,提升有线电视系统管理的可行性和操作步骤,逐步将有线电视网络的管理带入电信级标准。 相似文献
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有线电视网络的双向改造,已经成为业界的大势所趋。但在实际上.大多数运营商还是在观望。因为,看不清楚的因素.还是太多。首先.花费每线数百元的成本进行双向改造.究竟何时能够得到切实的回报?其次.相关技术尚未十分成熟.以此投资下去.究竟有多大的风险?接下来.多种技术和产品令人眼花缭乱.其前景究竟如何?笔者入行时间不长.有机会在此发表一些个人看法,权作引玉之砖。 相似文献
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当前我国有线电视正处于高速发展的历史时期,以信息化带动数字化,以数字化促进信息化,积极推进有线电视数字化整体转换,促进有线电视网向下一代网络演进,加快有线电视光纤化、双向化改造步伐,加大新业务新服务的开发力度,逐步实现双向、交互、多功能、多业务,全面提升有线电视网络技术水平和业务承载能力,使有线数字电视进入千家万户的多媒体信息平台成为有线电视网络工作者的共同任务。 相似文献
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1 前言有线电视网的改造以及与宽带网有效融合的重要性和紧迫性在业界已达成共识,与广电合作成为运营商竞争的焦点之一。东莞市现有有线电视用户140多万户, 相似文献
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一.IPTV的行业应用价值 目前的IPTV.更多是从宽带运营商试图开展网络音视频业务角度来理解的.较少谈及IPTV作为一种技术形态在其他行业的应用。关于IPTV交互性的评价,也是从与数字电视做比较的角度出发,相对数字电视网络的双向改造在国内难以实现而言的。然而.IPTV作为一项新技术.双向特性只是其中之一,它还具有很多其他特点.其中最重要的方面,也是IPTV的真正价值,就是能够构造低成本和高度灵活的电视系统平台。正是由于低成本. 相似文献
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随着新一轮网络双向化改造任务的临近,如何建设我们的有线网络以使其具备提供多业务能力这一问题摆在我们面前。本文提出全业务模式下的有线光缆网络建设方案,进而通过比较分析目前主流的两种宽带接入方式,指出其间的差异性。 相似文献
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接入网建设与改造伴随着有线电视网络成长的整个历程。长期以来,由于单一的广播业务,有线电视网络基本都是单向广播网。近年来,由于业务的发展和日益加剧的竞争,特别是2010年以来三网融合的大形势,使得有线网络运营商纷纷展开双向接入网的建设与改造。 相似文献
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一引言我国的HFC网络改造始于上世纪90年代中后期,其初衷是在“网络宽带”大潮的影响下,通过此次网络改造,将有线电视网络打造成以融合多种业务为特点,具备带宽优势并可与传统电信运营商形成竞争的一种通讯网络。拥有这样的理想是很自然的,因为在北美的市场上, 相似文献
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三网融合在经过近三年的试水后,终于迈出了实质性的步伐。近期,第一批三网融合主要试点地区的有线电视网络公司获得工信部互联网业务以及国内IP电话业务的许可批复,广电总局向包括中国电信在内三大电信运营商颁发了《信息网络传播视听节目许可证》,市场全方位开放已不可逆转,在这种新形势下,应该说有线电视电视网络的困难与机遇同在,挑战与动力并存,但总体来看,挑战应该大于机遇,有线电视传输业务遭遇多方争夺的局面将会愈发紧张,有线电视网络公司面临 相似文献
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虽然我国很早就开始研究、应用CDN,但由于各种原因CDN普及率一直处于较低水平。CDN建设成本偏高《通信世界周刊》:视频行业的发展飞速,对运营商而言,将会带来哪些层面的影响(例如网络、基础设施方面等)?作为厂商,可以从哪些方面帮助运营商提供良好的视频体验,具体如何进行? 相似文献
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家庭与社区是和谐社会建设的一个最小的社会基层单元,而群众文化活动则是构建社会主义和谐社会的重要基础,邻里文化活动是群众文化活动的最小细胞,数字化后的有线电视网络在一步步走向市场的时候,紧紧抓住“为社区服务、为老百姓服务”这条主线将是其“百战百胜的法宝”……
在有线电视数字化后即将大发展的背景下,要让我们的有线电视网络公司全体员工“摆脱并克服掉自己仍是事业单位体制的优越心理”……
我们有线电视网络运营商并不一定非得走国内这几年赚得“盆满钵满”的电信运营商的发展之路,但一定要学习其走市场化的经验,要真正地把自己(特指有线电视网络公司)转变成为一个今后要为千家万户提供信息内容及平台的提供商……
有线电视网络公司现在面临着来自无线、卫星及十分活跃的“黑锅地下市场”多方面的竞争压力,这种发展现状与全国各地市一级的电视台、电台处境极其相似,他们也在面临着一些强势上星台的多方面压力。在这方面,西宁市电视台、电台通过走“本土化、社区化”的发展路线,已出现了一丝胜利的曙光,这一点,西宁新世纪有线应该多多向其学习并为其所用…… 相似文献
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1广电两大主题对运营支撑系统(OSS)提出新的需求随着三网融合在国内的不断推进,全国各地有线运营商都加快了网络整合、双向改造以及新的高清互动增值业务的发展,有线电视行业的业务结构正在发生快速的变化。而在视频业务关联行业,以消费电子厂商的智能电视、电信运营商的IPTV和更多第三方 相似文献
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引言
各地有线数字电视整体转换已逐步进入尾声,基本都已进入整转后的用户收入拉升阶段,因为仅仅依靠数字电视基本收视维护费显然已无法满足有线电视运营商的经营支出,更无法弥补网络改造的巨额投入。通过数字电视增值业务拉动有线电视的整体收入,提高有线数字电视网络的价值贡献,是一条必然、也是必须的途径。 相似文献
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据GSMA统计,全球迄今已经有70多亿用户,每年的直接收入超过万亿美元,移动通信已经成为社会经济和人类生活不可或缺的一部分。在移动通信大时代的今天,用户行为也发生变化,网络和智能终端的演进使手机远远不局限于打电话和发短信,上网、导航、手机支付、视频等应用丰富多彩,多业务场景下的用户体验及对网络的要求成为行业关注的重要话题。面向用户体验的服务,最重要的是什么? 相似文献
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从2003年有线电视数字化整体转换以来,全国有线行业一直希望打破主要依赖收视费的单一收入模式,增值业务则被寄予厚望。随着越来越多的地区完成数字化整转,各地有线运营商在增值业务的开拓方面,进行了艰苦的探索,也涌现了多种多样的业务类型。黄瑞波先生向本刊读者介绍了珠海的探索之路,即取长补短,联手内容商合力打造互动电视业务。我们应该意识到,在三网融合的时代语境中,有线行业未来业务的规划和开展必须立足于更高层面,这里的关键词就是"互联网"。关于三网融合时代的"有线增值业务",热忱期待您与本刊读者分享睿智观点,来稿请发wang_wenjing@ccw.com.cn。 相似文献