讲政治 促发展 保安全——中国石化集团安全与环保监督局谢文璧副局长在集团公司销售企业安全工作会议上的讲话辑要

1998年中斟石化集团公司销售企业在为集团公司扭亏增盈和安全生产两方面都做出了贡献。涌现出了一批管理规范、基础工作抓得好、起表率作用的公司和油库,被集团公司评为“安全生产先进单位”。这些单位在安全管理上,创造和积累了一些成功的经验,值得充分肯定,要加以     

中国石化销售企业2003年度安全工作指导意见

2002年中国石化销售系统按照集团公司的统一部署,大力提高全员安全意识,认真落实安全生产责任制,安全管理工作有明显进步,安全生产形势基本平稳,实现了安全管理的各项目标,取得了上报集团公司等级事故为零,死亡及重伤人数为零的好成绩。这是销售系统全体干部、职工共同努力的结果。在成绩面前,各企业要认真总结经验,保持清醒的头脑。充分认识销售系统安全生产特点,牢牢树立忧患意识,增强危机感、紧迫感。 为深入贯彻集团公司暨股份公司2003年安全工作电视电话会议精神,认真落实2003年安全     

夯实基础,落实责任,服务首都,努力打造安全和谐的企业经营环境

2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：     

迎接新挑战 力攀新台阶 安全生产实现新跨越——张家仁副总经理在2000年中国石化集团公司安全工作会议上的总结讲话(摘要)

1999年,集团公司在安全工作上取得了明显进步,职工年死亡率、重伤率、事故直接经济损失率等安全生产的主要考核指标不仅比1998年有大幅度的下降,而且好于历年水平。在复杂而严峻的形势下取得这样的成绩,确实来之不易。去年,从事安全工作的同志们认真贯彻集团公司安全工作部署和要求,在狠抓安全生产责任制的层层落实、强化关键装置要害部位的安全监督管理、努力抓好设备安全管理、隐患治理、直接作业环节安全监督管理和安全教育等方面,做了大量艰苦细致的工作,为集团公司所属企业实现安全稳定生产做出了突出贡献。     

王基铭总裁在中国石化集团公司2001年度安全大检查总结会上的讲话（摘要）

首先,这镒安全大检查是非常必要的。一是集团公司和股份公司的生产经营形势非常严峻,到年底只有一个多月时间了,大家都在作最后的冲刺,各企业生产经营的压力、担子都很重,容易出现精力不集中的情况而影响安全生产;二是2001年向企业协议解除劳动合同,改革力度大,有的企业实行扁平化管理,在这种改革形势下,队伍的不稳定因素比较多,安全生产难度加大。这次安全大检查,找出了我们安全生产中的问题、隐患,敲响了安全警钟,本身是对安全工作的一次促进。这次大检查中暴露出的问题,说明我们的企业在企业管理方面,特别是安全管理方面还存在不少薄弱环节,说明我们的管理工作还不到位,还有漏洞,有死角,企业与企业之间也不平衡,这就要求我们必须要抓好管理,保障安全生产,促进效益目标的实现。     

王基铭总载在中国石化集团公司暨股份公司2001年安全工作会议上的讲话（摘要）

2000年,集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标,按照公司提出的“集中畏力,落实责任,狠抓薄弱环节,根除安全隐,确保上中下游全面安全生产”的要求,加大安全工作力度,认真薄实安全生产责任制,加强管理和,遵照集团公司提出的“查事故不留情面,查违章铁面无私,查隐患一丝不苟”的要求,全年组织了4次全系统全面安全大检查,加大了隐患治理力度,在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作,总体上确保了安全生产,为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。     

天津石油公司十二项措施抓好安全数质量

天津石油公司以实施HSE管理为主线,以开展“我要安全”主题活动为载体,夯实安全数质量基础管理,实现了安全生产、上报事故为零的安全目标,被评为集团公司“安全生产先进单位”,连续三年荣获全国“安康杯”优胜企业称号。2011年,天津石油将贯彻落实“谁主管、谁负责”的责任意识,加强HSE工作考核;继续深化“我要安全”主题活动;加大安全监管力度;继续做好施工安全管理工作;     

注重实效，严格考核，筑牢企业安全生产防线

2008年,面对国际油价剧烈起伏,国内成品油市场大幅动荡,中国石化河南石油分公司在中国石化集团公司和油品销售事业部的正确领导下,以确保安全、稳定和提升品牌形象为前提,深入贯彻落实集团公司《安全生产禁令》和《销售企业安全纪律》,认真践行“零事故生产、零风险经营、零缺陷管理”的理念,在全年完成经营总量同比增长26％的情况下,保证了安全生产形势总体平稳,没有发生上报集团公司和油品销售事业部的等级事故,连续8年被评为集团公司安全生产先进单位,实现了企业和谐高效发展。     

落实责任，强化管理，为企业和谐高效发展保驾护航——左兴凯同志在中国石化销售企业2008年安全数质量工作会上的报告（摘要）

1 2007年工作回顾 2007年，各级销售企业认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，始终坚持“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理”的安全生产方针，从转变观念、提高认识人手，深入推进HSE管理体系，狠抓责任制落实，各项工作有效开展，适应专业化体制改革新形势和销售企业特点的安全数质量管理理念机制初步建立，全年未发生上报集团公司等级事故，安全数质量管理形势总体平稳，为各项经营工作的安全平稳运行提供了保障。在遭受年初罕见雨雪冰冻灾害的情况下，出色地完成了抗灾保供任务。     

明确职责 完善措施 坚持不懈地组织开展安全培训工作

“十五”期间,我们紧紧围绕中油集团公司安全培训工作要求,结合公司实际,明确责任、完善措施,规范管理、强化落实,积极组织开展了员工安全培训工作,有效地提高了员工安全生产意识,强化了岗位安全操作技能,员工安全技能素质得到明显提高,各类“三违”行为得到有效控制,事故发生率逐年降低,为实现公司安全生产的长期稳定和生产经营的持续协调发展奠定了基础。一、领导重视,保证了员工安全培训工作的正常开展安全生产“责任重于泰山”。多年来,我公司各级领导始终把安全生产工作放在生产经营的第一位,将安全培训工作作为企业重点工作来抓,对安…     

天津石油公司十二项措施抓好安全数质量

天津石油公司以实施HSE管理为主线,以开展"我要安全"主题活动为载体,夯实安全数质量基础管理,实现了安全生产、上报事故为零的安全目标,被评为集团公司"安全生产先进单位",连续三年荣获全国"安康杯"优胜企业称号。2011年,天津石油将贯彻落实"谁主管、谁负责"的责任意识,加强HSE工作考核;继续深化"我要安全"主题活动;加大安全监管力度;继续做好施工安全管理工作;加强HSE信息上报;推进应急预案修订工作,加强演练,     

强化监管,明确责任,扎实推进安全数质量工作

1 2006年工作的简要回顾和总结 2006年，我们深入贯彻集团公司和销售公司的要求，在安全方面不折不扣地执行“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，加强安全文化建设，将HSE体系的实施与隐患治理和现场管理相结合，由被动防范转向源头治理，着力治本，认真开展了安全检查和监督；在数质量管理方面紧紧围绕“夯实基础，提高素质，规范管理，科技创新，确保计量准确、质量合格”的思路，     

落实责任,强化管理,拓宽思路,积极进取, 为完成经营管理目标提供坚实保障——左兴凯副主任在2010年中国石化销售企业HSE和数质量管理工作会议上的报告(摘要)

1 2009年工作回顾 2009年,中国石化销售企业面对异常严峻的经营形势和安全环保、数质量管理压力,以扎实开展"我要安全"主题活动为主线,狠抓教育培训,着力提升全员安全意识;狠抓达标创优,着力夯实管理基础;狠抓禁令执行,继续实施严格监管;全面开展未遂事件管理,推进HSE体系深化运行;强化基层库站应急管理,有效化解外部环境风险;完善设备信息管理手段,稳步推进设备专业管理;切实加强计量基础管理,努力提高损耗管理水平;认真做好油品质量升级,不断提升质量监控能力,全年未发生上报集团公司等级事故和重大数质量事故事件.     

抓"三基",反"三违",强化考核,全面提升安全数质量管理水平

2006年，中国石化福建石油分公司认真贯彻落实集团公司、销售公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神，安全生产总体态势平稳，没有发生等级事故，加油站销售油品100％合格，为完成全年的各项目标任务打下了坚实的基础。经过全系统广大干部职工的共同努力，     

张家仁副总经理在中国石油化工集团公司暨股份公司安全工作电视电话会议上的讲话（摘要）

2001年是21世纪的第一年，是极不寻常的一年，集团公司始终面临着严峻的生产经营外部环境，也经受着内部安全生产考验，面对严峻的形势，总部和企业都认真贯彻落实江泽民总书记，朱容基总理等中央领导同志重要指示和党中央，国务院关于加强安全生产的指示精神及国务院302号令，正确处理安全与生产，安全与效益，安全与发展三个关系，加大安全生产工作力度，在落实安全生产责任制，强化关键装置要害部位的安全监督，积极进行隐患治理，推行实施HSE管理体系，加强现场监督管理等方面，做了大量卓有成效的工作，实现了安全生产总体平稳。     

完善制度，统一标准，落实责任，为打造中国石化生命工程保架护航——夏于飞副主任在2011年中国石化销售企业HSE及数质量工作会议上的报告（摘要）

1 2010年工作回顾 2010年,各级销售企业认真贯彻落实集团公司HSE工作会议及销售企业工作会议精神,“强三基,除四害”,以“创先争优”、“比学赶帮超”活动为抓手,持续深入开展“我要安全”主题活动,强化基础管理,狠抓过程控制,加强监督检查,落实“每一滴油都是承诺”的社会责任,有效应对强降雨洪涝等自然灾害,圆满完成世博会及亚运会防恐安保任务,HSE及数质量工作形势总体平稳。     

国家经贸委下发《2001年安全生产工作要点》(摘要)

2001年是新世纪的开端,也是我国实施第十个五年计划的第一年,做好2001年安全生产工作,为全面实施“十五”计划奠定基础,具有十分重要的意义。为此,要认真贯彻落实党的十五届五中全会和中央经济工作会议精神,继续深入学习贯彻江泽民总书记关于安全生产工作的重要批示和国务院有关文件及电视电话会议精神,从“讲政治,保稳定,促发展”高度,提高对安全生产工作的     

中国石油化工集团公司2007年度安全环保工作会议

2007年1月17日至18日，集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。集团公司党组副书记、副总经理周原在讲话中强调，安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求，也是企业的一项常规性的基础工作，搞好安全环保工作，重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。中国石化要带头落实好中央的要求，努力实现安全发展和清洁发展，最大限度地减少事故发生率。     

夯实基础 落实责任 严格管理开创新世纪安全管理新局面——2001年中国石化销售企业安全工作会议召开

为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。     

以人为本,严细管理,推动安全环保工作再上新台阶——王天普副总经理在中国石化集团公司安全环保工作会议上的报告(摘要)

12006年安全环保工作简要回顾 2006年，集团公司广大干部职工认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全环保工作的指示精神，以科学发展观为指导，严格执行党组“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总要求，狠抓安全环保各项工作的落实，实现了安全生产总体平稳，环境治理水平稳步提高。