存续公司资产处置方案探讨

通过对中石化集团存续公司资产现状的调查和描述,分析了资产处置的內、外部环境因素,提出了建立资产管理新理念的必要性,并重点对改制分流和内部市场两种资产处置方案进行了步骤设计、可行性分析和相关政策研究。在此基础上对改进资产管理体系,因地制宜、因企制宜地运用各种资产处置方法,加快资产处置进程,促进存续公司的自立生存和发展,提出了相关建议。     

转变观念谋发展 盘活资产干实业

中国石化湖北石油总公司黄石公司在中国石化集团公司2000年重组两分初期,存在着诸如企业资产状况差,流动资金少,呆死账多,管理体系不完善等问题,为解决存续企业生存和发展的问题,黄石公司在深入摸底调查,缜密分析研究的基础上,决定以“四个转变”为立企之本,以“四个盘活”为强企之纲,增强企业的凝聚力,向心力和发展后劲,秦响了二次创业的进行曲。     

深化石油企业资产经营改革的基本思路

中石化重组改制后,存续公司失去了原来企业共有的资源优势、资金优势和市场优势,经营风险和市场风险徒然增加,文章阐述了存续公司的现状及面临的困难,分析了深化资产经营的难点.并提出了建立国有资产管理,监督和运营体系;建立和完善国有资产产权基础管理体系;界定产权关系,明确企业法人责任和法人权益;实行增量、存量分开,建立严格的投资回报制,实行存量回收与增效政策等相应的对策.     

油气储量资产市场交易

油气储量是石油企业生存和发展的基础。目前我国还没有一个在实践中形成共识的油气储量资产化方法 ,也未解决油气储量资产的实际会计处理问题 ,尤其是油气储量市场运作问题。为适应我国石油企业改组改制 ,建立现代企业制度的需要 ,目前首先要对各石油企业经营的油气储量进行资产化处理。同时 ,只有建立起油气储量交易市场 ,通过市场机制增强油气储量资产的流动性 ,优化储量资产配置 ,才能有效实现其价值。国际油气储量市场交易现状获得储量、实现储量的良性接替是石油公司成功的关键。从目前世界上看 ,油公司获得油气储量的方式主要有两种 :…     

存续企业生存与发展的几点思考

存续企业要想生存发展,必须努力发挥有效资产的创效能力,抓好关联贸易,自主开拓新市场,使存续企业走上健康发展之路。     

九江石化总厂重组改制后生存与发展有关问题浅析

根据中国石化集团公司的统一部署和安排,九江石化总厂的炼油、化工、化肥等主营业务及相应优质资产被整体重组进入中国石化股份公司九江分公司。改制后,九江石化总厂作为存续企业,以检维修、生活后勤、文教卫生、党群系统等为主营业务和服务内容,其自立生存、自我发展问题日渐突出。围绕这一课题,对重组后存续公司的生产和发展的困难以及解困思路作一些简单分析与探讨。     

谈存续公司生存与发展的途径

中国石化集团公司整体重组改制后,主业分离上市公司,存续公司的生存与发展成为中国石化集团公司关注的重点,也是全体员工能否保“饭碗”的关键所在。笔就存续公司生存与发展的途径谈一点个人看法,仅供参考。     

资产经营:攻坚破难之举

岁末年初之际,随着中国石化集团资产经营管理有限公司揭牌仪式的举行,中国石化筹备、酝酿已久的一项重大改革措施终于揭开了神秘的面纱。自中国石油石化重组上市以来,存续部分及资产经营管理问题,一直是改革的热点、关注的焦点、稳定的难点、国有大型石油公司都在极力寻找有效解决     

重组后江苏石油勘探局的生存与发展

根据中国石化集团公司关于整体重组改制的统一部署以及对江苏油田重组方案的批复,已将原江苏油田重组划分为上市公司(即中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司)和非上市公司(即江苏石油勘探局,以下我们称之为存续公司),通过整体重组,主业部分的优良资产改制上市后,存续公司面临着严峻的挑战。存续公司要想在今后的市场竞争中求生存、求发展,至少应从以下几方面去完善自身建设。加强存续公司生存与发展的战略研究我们要借鉴美国“兰德”公司进行经济战略研究的先进经验,加强对存续公司的研究,按照十五届四中全会提出的“有进有退,有所为,有…     

应用级差地租原理 管好企业土地资产

建立独立工矿区的企业,都有一笔特殊的固定资本－土地资产,然后,土地资料不同于企业的其它资产,它不但不随时间的推移而逐渐折旧损失,反而因时间的推称而不断的增殖,应用马克思关于级差地租原理,剖析了土地资产的增值性和引发增值的原因,论述了企业土地资产和级差地租Ⅱ的关系,提出了在市场经济条件下企业的应用级地租原理管好土地资产的基本原则和具体方法。     

盘活存量国有资产是存续资产经营的有效措施

企业资产重组改制和产权制度改革不断深入,存续企业的资产经营不活问题变得日益突出,相当一部分国有资产存量没有充分发挥效益。建立现代企业制度是国有企业的改革方向,建立现代企业制度必须与现有的国有资产重组相结合,才能够真正发挥作用。     

加强固定资产管理 规范固定资产核算

针对石化企业固定资产占有企业总资产比重很大的特点,和固定资产帐实不符、信息失真、帐外资产等现象及原因进行分析;提出在加强固定资产管理与核算工作中的一些对策,使企业达到强化管理、提高效益、提高会计信息质量的目的。     

油气储量资产化管理方式探讨

油气储量是石油企业赖以生存和发展的基础，也是国际石油开发市场合作双方谈判和关注的焦点问题。通过对中外油气储量分类方法和管理方式进行对比，从政府宏观管理、石油企业内部管理和市场运作等方面重点分析了外国现行的储量管理方式。中国所采用的油气储量分类和管理方式与国际通用的油气储量分类和管理方式存在较大差异，给中国石油企业开拓国际石油开发市场带来了一定影响。在目前的生产经济条件下，中国在储量分类和管理上应尽快与国际接轨，实行储量资产化管理，建立储量交易市场，增强油气储量资产的流动性，优化储量资产配置，促进石油企业快速发展。     

收益法在加油站资产评估中的运用及有关注意事项

介绍了资产评估的作用和基本方法,重点介绍了收益法在收购、改造和新建加油站资产评估中的运用,特别说明了采用收益法进行评估的前提条件和应注意的事项。     

辽河油田油气储量资产价值计算方法研究

油气储量是国家的重要资源,市场经济要求油气储量资产化和商品化。油气储量资产化的实质是油气经济可采储量价值的确定．依据对油气储量资产特点及储量资产价值影响因素分析,提出了应用现金流量法计算辽河油田油气储量资产价值,并详细介绍了现金流量法计算油气储量价值的方法和步骤。油气储量资产价值的确定为油气储量走向市场奠定了基础,也为勘探开发提供了决策依据。     

无形资产评估方法的若干问题

无形资产是新的事物，具有与有形资产完全不同的特点，目前我国有些企业已开始感到无形资产的重要和价值，这种认识呈现出日益扩大的趋势。探讨无形资产评估标准和方法具有重要的实践意义和理论意义。本文就无形资产评估方法若干问题进行了探讨。     

油气行业跨国并购的思考

国际金融危机发生以来,全球经济恢复缓慢,前景不明,全球金融市场及资本市场持续偏紧,许多中小型油气公司发展面临资金紧张局面,与大型国际石油公司及国家石油公司的实力差距进一步拉大,从而可能形成资本市场油气行业的投资转移和并购整合。     

Oil Giant Uses New Corporate Monogram

CNPC started to use a new monogram from December 26, 2004 after months of preparations. The corporate monogram, as a medium to make the enterprise known to the public, reflects the corporate spirit and culture. CNPC has decided to use the unified monogram to bring the intangible assets of CNPC into full play and establish the new image of a multinational company and the unified brand of products.