加快建筑企业改革 促进产业结构调整

按照建设部统一部署，2001年7月至2002年8月，河南省建设厅开展了全省建筑业企业资质就位工作，并以此为契机进行了建筑业组织结构调整，推进建筑业企业改革。目前河南省建筑业结构现状是什么？如何深化企业改革？怎样健康发展？本期专门刊发河南省建设厅调研组的专题调研文章，对全省建筑业企业改革、发展情况进行了综述，供全省业内人士参考。     

加强技术创新 促进产业结构调整

１深入推进技术创新工作的迫切性和重要性１．加快技术创新步伐是经济发展的客观要求当今世界发展的一个鲜明特征是技术进步成为经济发展和机构调整的主要动力,经济增长更加依赖科学技术发展,对知识或智力资源的占有、配置和运用已成为经济发展的重要依托,综合国力竞争将更加依重科技进步和技术创新。一方面科技成果的产业化速度日益加快;信息技术、数字技术、生物技术以及新材料等高新技术的广泛应用带来了新兴产业蓬勃发展,高新技术对世界经济的贡献,由１９９５年的５１．９％,提高到１９９９年的７４．８％,另一方面高新技术在传…     

加快产业结构调整提升企业竞争力

一、我省要加快水泥产业结构调整步伐,就必须优先发展新型干法水泥生产线 (一)发展新型干法生产线迫在眉睫 从世界水泥工业以及我国水泥工业发展方向看,淘汰落后生产工艺,发展日产5000吨以上新型干法水泥生产线在我省有很大的市场空间.     

如何提高山西大型国有建筑企业的国际竞争力

介绍了加入WTO，建筑企业要在激烈的国际大市场及逐步国际化了的国内大市场竞争中获胜，必须注重国际竞争力的培育和发展。提出了对提高山西大型国有企业的国际竞争力较为有效的方法。     

如何提高建筑企业的竞争力

随着市场经济的不断发展,各建筑企业面临的竞争压力也随之增大。建筑企业的竞争力是否得到不断的提高,直接关系到建筑企业是否能够在激烈的市场竞争中获得更好的生存及发展。因此,建筑企业想要提高自身的竞争力,就要加强对提高自身竞争力的方法的研究。本文就提高建筑企业竞争力的措施进行探讨,以期对提高建筑企业的竞争力有一定的帮助。     

新形势下提高我国建筑企业国际竞争力的途径与对策

分析了近年来国际建筑市场的发展现状及趋势,指出了现阶段我国建筑企业存在的一些问题。在探讨我国建筑市场发展方向的基础上,针对我国建筑市场现状,提出了在新形势下提高我国建筑企业国际竞争力的一些相关对策。     

浅谈建筑业企业的技术创新

介绍了技术创新在我国建筑企业中的现状，分析了建筑企业加强技术创新的必要性和存在的问题，并提出了加强技术创新能力的措施。     

提高建筑企业竞争力的策略和措施

按照传统观念 ,资产、产值、利润、员工数量等是衡量企业实力和发展能力的主要标志 ,而现代经济学观点则认为 ,一个企业是否有前途、是否有后续能力 ,要看其是否具有四种最基本的能力 :市场化能力、创新能力、创造利润能力和动态市场营销能力 ,而其中市场化能力是关键性的能力。市场化能力就是把握市场机会的能力、占领市场空白的能力以及挖掘潜在市场的能力 ,其核心是市场营销。在市场经济条件下企业的管理转变为以营销为中心、以财务为控制手段 ,则营销工作成为维系企业生存和发展的基石。成功的营销要有双重导向 :市场导向和企业导向。市…     

浅论激励机制在建筑企业管理中的应用

针对建筑企业，分析了其人力资源的特点及存在的问题，阐述了在建筑企业管理中推行激励机制的具体措施，指出只有实现高效现代的人力资源管理，才能使企业更快更好地发展。     

浅谈建筑装饰企业如何提高竞争力

一、努力提高建筑装饰设计水平,增强市场竞争力1、建筑装饰设计是建筑装饰的灵魂,装饰工程的水平在很大程度上取决于装饰设计水平。这是搞好装饰工程的重要条件和前提,实践证明,没有一个好的装饰设计,不可能有高质量的装饰水平。江苏省装饰协会十分重视装饰设计,多次举办过装饰设计讲座,也举办过二次装饰设计竞赛,其目的在于提高装饰设计水平,从而提高装饰工程水平。2、建筑装饰设计水平的高低直接影响到投标的中标率。为什么有的装饰企业中标率很高,关键是有一个好的装饰设计。苏州金螳螂装饰工程有限公司之所以在市场上中标率很高,也是与…     

加强工程项目管理推进建筑业结构调整

在分析现阶段我国推行工程总承包困难的基础上，阐述了大力发展工程项目管理企业的必要性，从加强法律、法规建设，建立科学的工程项目管理体系等方面，提出了具体的措施和建议。     

现代企业的生命力在于技术创新

论述了现代企业的技术创新具有的重要意义,从技术创新的发展战略重点的确定、管理体系的建立两方面介绍了现代企业进行技术创新必须具备的条件,促进企业的持续发展。     

工程企业构建知识管理框架探讨

对知识管理在工程项目管理企业中的现实意义进行阐述，围绕知识共享、创新平台和促进该平台运行机制对工程企业构建知识管理框架进行了探讨，以促进企业的知识管理建设，从而促进企业的发展。     

建筑企业如何加强合同管理

根据目前建筑市场的状况，说明了加强合同管理的重要性，并提出了通过加强合同意识，进行合同分析、强化施工过程的合同管理等一系列措施、方法、以提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。     

浅谈建安企业建设工程施工合同的管理和监督

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。本文主要是正面阐述合同管理应如何开展,系统地概述建筑企业合同管理中存在的问题及对策。     

关于构建建筑企业竞争优势的探讨

结合工作实践,对建筑企业面临的内部、外部压力进行了分析,阐述了国内外学者关于核心竞争力的核心观点,并探讨了企业核心竞争力的评价方法,指出只有对建筑企业核心竞争力进行培育,才能构建建筑企业的竞争优势。     

关于代建制约束—激励机制问题的探讨

作为一种新型的政府投资项目管理模式,代建制在我国正迅速发展。本文对代建制在操作中普遍存在的问题作了探讨,同时提出了进一步完善代建制度的措施与建议,如完善代建制相关法律法规建设,进一步明确代建相关方的权责利关系,加强代建合同管理,建立对代建单位的约束及激励机制,完善规范代建市场,培育工程管理专业人才等。     

合同管理在企业经营管理中的作用

根据目前建筑市场的状况,对合同管理的现状进行了分析,说明了加强合同管理的必要性,并提出了实施合同管理的有效措施,达到提高合同管理水平的效果。     

我国建筑业企业资质和执业资格管理制度研究

针对我国现行建筑业企业资质和个人执业资格管理制度执行中存在的问题进行了深入分析,在借鉴部分发达国家管理经验的基础上,建设性地提出了通过构建行业诚信体系和加强个人执业资格管理来完善企业资质和个人执业资格管理制度的一些建议。     

创新聚群与地区发展——产业发展体系建构之研究

在依赖新知识之产业活动中 ,聚群的区位是重要的 ,它必须具有充分的技术基础设施、成熟的创新生产互动、及可抵消不经济要素的利益等因素 ,如此才能促使厂商进入正向积累的互动气氛 ,藉由聚群产生之空间邻近性 ,竞争此特定地区内部的特定资源 ,尤其是技术人力与技术基础设施。因此 ,笔者藉这一观点来探讨地区作用者间互动、以及创新环境之建构。