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11月22日,BMC软件公司发布了其针对中国市场的服务影响和事件管理解决方案。该解决方案包含两个产品:BMC服务影响管理5.1和BMC事件管理5.1。该解决方案能够帮助企业根据业务优先次序管理IT环境,而不是按照技术或者某特定的应用方案来管理IT环境。BMC软件公司亚太区解决方案经理Nigel James先生指出,企业的业务现在越来越依赖其IT架构,并期待通过IT能够获得更高的服务水平。但IT部门的工作人员常常被系统和应用程序中产生的大量事件信息所困扰,导致难以按照对业务影响的优先次序进行处理,这些切实问题都需要服务影响和事件管理解决… 相似文献
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“在对IT故障进行根源分析时,发现最频繁出现的根本原因是IT的变更和配置未被管理。因此如何积极全面地评估变更带来的影响和危险性,并且对生产环境的相应变更进行有效的管理成为很多客户面临的挑战。针对这个需求,BMC软件公司宣布推出其整合的变更和配置管理(Change and ConfigurationManagement,CCM)解决方案。”BMC公司变更和配置管理解决方案市场高级经理Steve Balentine表示,CCM解决方案可以帮助客户通过自动化手段鉴别与IT环境相关的重要业务服务,及时地对业务的改变和IT需求做出应对,并且管控所有业务在IT环境中的重要配… 相似文献
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随着国外厂商日益加强宣扬IT外包的好处，国内企业对这一服务模式逐渐趋于认同。但迫于某此行业的特性，很多企业还是习惯和放心于自己主导或参与核心业务系统的开发，其中不乏金融、电信、汽车、烟草等行业巨头。不过，深圳卷烟厂毅然摒弃了延续20年自行开发的传统，选择外购商品化软件。 相似文献
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虽然不是人力资源经理,但L 也正在思考其公司IT团队的前途—如何既能给他们充分的发展前景,又能留下这支优秀的队伍? L是一家钢铁集团的IT主管。集团公司刚刚实施完SAP信息系统,实施过程和实施效果都不错,但却引起了IT人员的保留和安排问题。 以前,应用程序都是IT部门程序员自行开发。但如今,几大核心业务系统都被SAP替代,后期只剩一些不很重要的系统需要维护了。对于公司来说,短期内也许不需要很多人来维护现有系统的运行,但是一旦考虑上新的系统的时候,再来招人或者利用外部公司的力量,就要花费更多的时间和金钱,而且效果可能会差… 相似文献
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当今,企业IT环境面临着两大挑战:一方面,经过多年的积累,很多大型企业机房中逐渐形成了大量的服务器系统,运行企业的各种业务应用,这使得企业IT经理们往往面临着巨大的成本压力、管理压力和业务连续性要求压力等;另一方面,企业所购买的服务器大部分使用率不高,这意味着IT投入未能得到最有效的使用。我们通过对大多数用户IT环境的分析,认为IT系统架构的复杂性和服务器的随意增加是导致以上问题的主要原因。为此,浪潮公司解决方案工程师经过长期研究,通过支持工具、采用业内专业的虚拟化软件,可为用户提供完整的解决方案(具体内容将在下期予以介绍)。浪潮采用的业内专业的虚拟化软件包括VMware公司的VMware Infrastructure虚拟软件套件,本文将介绍该软件的组件,以及如何进行方案设计。 相似文献
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管理者之惑引发IT业务整合难题
小王是位IT经理，他所在的金融公司长期把IT看作单纯的成本支出进行管理。小王始终认为自己的公司有IT战略，但是却因不太清楚公司IT战略的具体内容而感到非常苦脑。 相似文献
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作为IBM在中国推出的第一条IT服务产品线,“网络服务”旨在帮助企业更好地利用网络拓展业务,构建适应业务需求的企业网络。IBM亚太区全球信息科技服务部网络服务总监Daniel Leong说:“今天几乎所有企业都需要网络,作为IT基础架构的重要组成部分,提升网络服务质量是企业进行IT治理、促进业务成长的关键。IBM能够为客户提供覆盖从咨询、设计、实施、运营等各个层面的全方位网络服务。”IBM大中华区全球信息科技服务部网络服务产品线经理李与星说:“由于新型业务对网络要求的提高,网络服务产品线的重点将应在于网络与应用环境的设计、… 相似文献
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本报讯3月3日获悉,软件和IT外包业务提供商大展集团宣布收购一家加拿大IT服务提供商Netstar Solutions。加拿大是北美IT外包市场的重要部分。大展集团认为,这次收购将使大展集团在加拿大市场强势出现。同时,也可以充分利用大展集团中国开发基地的资源,为加拿大客户提供IT业务的离岸服务大展集团收购Netstar Solutions@王琨月 相似文献
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通常企业面对的IT问题有：第一,IT管理越来越复杂,十年前可能一个IT管理员或IT经理,只需要出一个报告给CEO看看业务运行状况,然而今天已经不是这样了。 相似文献
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性能管理和事件管理解决方案工具的功能持续不断提高,但IT经理们发现开发能够丰动解决网络问题的方案不是一件容易的事情。网络和应用性能数据分别保留在多个部门的多个系统中,复杂IT系统每日的故障对这种管理数据模型形成了挑战,复杂问题的解决需要对整个系统的深层分析,以及超出许多IT专业人员水平的专家技术。为了能快速分离和解决关键的业务问题,IT组织常常购买和保持至少两个IT管理解决方案。 相似文献
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作为IT经理。您可能经常会被要求实施IT项目来解决某个业务上的问题。您需要小心选择适当的项目，并谨慎地确定项目的内容和计划。而不是单纯从IT技术的角度寻求解决方案。本文列出的8组问题将帮助您运用合理的推理及可靠的数据来选择和计划项目。 相似文献
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<正>前不久,ADI和赛灵思携手推出了系统级软件定义无线电解决方案,ADI公司中国技术支持中心经理聂海霞女士、ADI公司亚洲区通信业务拓展经理解勇先生以及赛灵思亚太区Zynq业务开发经理罗霖先生一起发表了非常精彩的演讲,并在最后与大家进行了深度讨论。ADI与Xilinx再度携手从市场来看,产品上市时间的压力、风险管理和成本控制都对中 相似文献
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“未来三年里,太极公司整体业务策略的核心思路是优化业务。在保持超过10亿元营收规模的同时,更加注重公司核心竞争力的提升。公司的业务结构将逐渐向IT服务价值链高端的IT咨询与软件服务迁移。未来,IT咨询与软件业务在太极的业务贡献将超过4成。”太极计算机股份有限公司总裁刘淮松对记者表示,在股份制改革后,经过2003~2005年变革发展期,太极在2006年～2008年将进入健康发展时期。回顾过去三年,太极围绕IT服务不仅架构起了完整价值链,还保持着每年超过35%的业绩增长。太极的中期企业述求将是IT咨询和大型软件系统开发等高增值服务业务… 相似文献
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从MT公司的案例来看,IT经理或IT主管要成为CIO,首先需要在本职工作中有优秀表现,使IT应用能很好地渗透到企业的各个领域,有效支持公司各项业务的开展。 相似文献
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时常会听到IT类企业信息部经理(CIO)不停抱怨人员不够用,尤其在业务繁忙的时候。他们经常会在业务接待的时间里,不时中断正在进行的业务洽谈,去接听来自信息系统各个环节的即时情况,同时不得不向来访者解释——CIO难做,IT企业CIO更难做啊,什么事情都脱不得身！ 同时,CIO们还抱怨手里的兵IT方 相似文献