竞争情报在烟草行业中的应用

随着市场竞争的加剧,烟草行业所面临的市场压力也越来越大,为了保持企业的持续发展,并在竞争中保持领先,必须努力提高企业的核心竞争力。本文通过对竞争情报系统的简要阐述,结合烟草行业的实际情况,分析如何通过对竞争情报系统的应用,使烟草企业在竞争中保持领先。     

企业竞争情报真相羊皮卷（三）

企业竞争情报系统就是购买一套软件吗？还是只是设立一个情报部门？都不是!!!继上期对企业竞争情报等原理、概念进行了纠偏后，作者对企业竞争情报工作体系架构、建立企业竞争情报步骤等问题进行了分析。通过他对种种误区的剖析，我们忽然体会“昨是而今非”。     

大数据挑战下的改进型企业竞争情报体系

面对大数据时代的挑战,本文中提出改进型的企业竞争情报系统。结合大数据的特点与计算机应用领域的技术进展,抛弃旧式企业竞争情报系统中的方法,进行更新换代,使得企业竞争情报分析人员与机器之间更好的进行配合,快速便捷地得出企业竞争情报,促进企业的发展。     

探析电信服务品牌培育

综观当今市场，竞争的手段已从产品的一般附加利益的竞争，走向服务品牌的竞争，能够在市场领先者，靠的是优秀的服务。如IBM的服务，海尔的“真诚到永远”，通过创服务品牌，树立自己独特的形象，提高企业的知名度和美誉度，建立和巩固了企业特殊的市场地位，在竞争中保持领先的优势。随着我国电信业服务技术网络和业务内容趋于同质化，同业间和同质产品竞争愈来愈激烈，品牌竞争成为企业的竞争新焦点，营销创新手段——服务品牌战略是电信运营商市场竞争的必然选择。     

CIS为企业打造核心竞争力

本刊讯(记者 乔楠)对企业内外部信息进行采集、整理、分析,为企业定制全面的信息源,实现对竞争对手、竞争环境的实时监测,针对企业立项、产品研发等具体项目及辅助项目组进行流程管理等,均可以通过竞争情报系统(CIS)的建立得以实现。在日前由信息产业部电子信息中心主办、北京赛迪数据有限公司承办的“企业竞争情报系统实施战略研讨会”,一个鲜明的主题就是“把握竞争情报,洞察市场先机”,通过CIS系统的建立来打造电信等企业的核心竞争力。中国电子信息产业发展研究院院领导、赛迪数据有关专家、中国普天集团代表出席了此次会议。会上,赛…     

SAP助力企业优化采购流程，实现持续获利

随着商务世界竞争的日益激烈和企业对持续获利能力需求的逐渐增大，全球的许多领先企业已经将优秀的采购管理视为持续性竞争优势的一种原动力，并通过与供应商的合作来创造市场价值。然而企业发展和全球化使得采购过程发生了巨大的变化，传统的管理方法和工具已变得力不从心。改进供应商管理相降低供应链运营成本成了企业为保持竞争力亟需解决的问题。     

制造业企业竞争情报系统建设浅析

讨论了制造业企业信息化进程中包含竞争情报系统的必要性。论述了该类企业竞争情报系统的内涵及功能特征。较详细地介绍了相应系统常用外部数据资源内容及各自应用特点;此外本文还简要地说明了该类系统现有开发支持工具软件、开发关键步骤等内容。     

企业竞争情报系统和竞争情报工作体系研究

企业竞争情报并不是企业的新生事物，但是由于缺少系统的理论指导和方法应用，存在缺陷和不足，因此需要优化和重构。所有企业的情报系统或体系的构建都是一个优化重构过程。竞争情报软件系统则是竞争情~11．t作体系的重要组成部分。     

用CIS构筑广播媒体创新的支持系统——河南电台基于知识管理的CIS系统的建立

知识管理系统（KM）和竞争情报系统（CIS）是近年企业管理信息化的重点,被誉为企业的第四竞争力,基于知识管理基础的竞争情报系统则可以作为广播媒体创新的支持系统。本文分析了基于知识管理的CIS的周期和三大组成网络,井提出了融入CIS的新的河南电台管理信息系统。通过上述支持系统的建立,保证广播媒体抓住创新机遇,适时创新,建造核心竞争力,持续发展。     

竞争情报市场凸现，电信企业需谨慎上马

在信息资源海量化、信息渠道多元化、信息载体多样化，信息传播扁平化的互联时代，交互的、即时的、精准的、个性化的竞争情报系统和相关的竞争情报服务，已经成为电信运营商和制造企业迫切需要了解和掌握的基本工具和服务，也是在激烈的市场竞争中尽占发展先机的必然选择。     

竞争情报市场格局分析研究

近几年以来，随着市场竞争的加剧和信息传播与获取技术的飞速进步，企业经过近几年的信息化应用普及，竞争情报和竞争情报系统开始频繁地出现在企业运营和管理的议事日程当中。从表面上去理解的话，可以认为是社会信息化向深度和广度延展的大趋势所致，甚至可以用潮流来形容。企业和各类竞争性组织已经深切     

服务领先：网络、服务一个都不能少

在任何一个竞争性产业领域，一个企业要想获得竞争优势，要么具有低成本优势，要么能提供差异化产品。面对竞争日趋激烈的中国电信市场，中国移动认识到市场竞争的焦点正在从以简单降价为特征的客户占有率的争夺，逐渐转向以提升服务水平为特征的收人占有率的争夺。在新的争夺战中，优质“服务”成为竞争致胜的必要条件。因此，中国移动要在竞争中出奇制胜，首先要保证“服务领先”。中国移动在“双领先”战略确立之后，重点实施的也是“服务领先”。     

烟草销售物流流程优化问题探讨

随着我国加入WTO,以及《烟草控制框架公约》的逐步实施,我国烟草行业正面临来自国外强力的竞争,卷烟品牌的竞争逐步转移到零售终端。而零售终端的竞争就是物流服务的竞争,物流内部的卷烟分拣速度、卷烟物流成本等因素将成为重要的竞争砝码,作为“第三利润源”的销售物流已成为烟草商业企业的核心竞争力。通过高效的物流配送系统、广泛的分销网络的构建实现对卷烟市场的有效控制已成为中国烟草企业尽快控制和占据国内市场份额的最有效途径。物流配送中心是烟草行业整个产业链中最重要、最基础的一个环节,因此对烟草公司配送中心物流管理进行流程优化研究对加大物流配送建设,进而增强烟草企业的核心竞争力有着重大的意义。     

“双领先”——中国移动战略制胜—“双领先”的确定

中国移动在中国移动通信市场上有着“先人为主”的优势，但是，能否从“一步领先”走向“步步领先”，需要中国移动自身加强修炼。为此，在市场从垄断走向竞争的过程中，中国移动逐步确立了“双领先”战略。所谓“双领先”战略，即服务与业务领先。早在2002年1月22日召开的“2002年中国移动通信集团公司工作会议”上，中国移动总经理张立贵这样对“双领先”作了界定，他说：“实施服务与业务领先，就是要以客户细分为基础，针对目标客户群，提供优质的网络服务和优良的客户服务，突出差异性，保持服务优势，使服务始终处于市场领先地位；提供多样化、个性化的业务，创造高价值、高技术的产品，保持品牌优势，使业务始终处于市场领先地位。”     

企业竞争情报真相羊皮卷(二)

继上期对企业竞争情报基本概念体系进行了“纠偏”后，作者对竞争情报技术进行了深入剖析，将众多复杂的竞争情报分析技术，诸如波士顿矩阵、SWOT分析、BENCHMARKING定标比超方法、投入产出矩阵分析、聚类分析、德尔斐法、约束理论(TOC)、战争游戏(War Game)等等，进行了归类，光是看看这些复杂的术语，就足以让我们感到紧张和胸闷，但他的结论让我们好好喘了口气：“实际上目前的企业竞争情报系统几乎都不提供这些信息分析功能”。     

信息化重塑家电企业竞争力

企业的竞争优势策略,大部分都是采用成本领先或差异化战略。对于陷入“红海”竞争的中国家电企业来说,如何通过应用信息技术,使组织效率、成本领先、差异化战略和管理水平上一个台阶?     

探讨烟草设备中所存在的自动化控制问题及解决措施

伴随着社会的不断发展以及国民经济的不断上升,我国在烟草行业领域也逐渐的进行了改革,将原有的计划经济逐渐的转变成为了市场经济,并且伴随着烟草市场的竞争日益激烈,烟草相关企业也慢慢的转变了终端化的市场销售策略,在烟草营销的过程中同终端客户直接接触。现今,虽然烟草行业的生产总量是通过国家进行监督和管制的,然而由于烟草行业本身就具备着一定的自主性特点,所以,在另一方面,烟草企业可以合理适当的增强设备生产能力,进而提高生产效能,在确保烟草质量的同时,保证最低的生产成本,促进烟草企业自身利益的发展,基于此,本文针对烟草设备中所存在的自动化控制中的卷烟机故障问题进行研究与分析,以期为烟草行业的发展提供一定的促进作用。     

大唐电信：中国在4G仍具潜力和优势

以大唐电信为主的我国企业在TDD技术研发和产业化上具有领先优势，未来还将在4G国际标准竞争中争取有利地位。     

发展多元市场 实现长期目标：记美国快捷半导体公司上海新闻发布会

二十一世纪在际,全球经济一体化的格局逐渐形成,整个世界处于激烈的竞争中。竞争需要规则,而“保持实力,把握商机”永远是竞争中立于不败之地的双韧剑。美国快捷半导体公司作为全球高性能半导体的翘楚,正是紧紧握住了这两把剑,逐渐巩固了其在半导体业内的地位,保持着在多元市场业务领先的水平。为     

发展多元市场 实现长期目标——记美国快捷半导体公司上海新闻发布会

二十一世纪在际,全球经济一体化的格局逐渐形成,整个世界处于激烈的竞争中。竞争需要规则,而“保持实力,把握商机”永远是竞争中立于不败之地的双韧剑。美国快捷半导体公司作为全球高性能半导体的翘楚,正是紧紧握住了这两把剑,逐渐巩固了其在半导体业内的地位,保持着在多元市场业务领先的水平。为