共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
工程低成本、高品质是水利建筑市场竞争的焦点,也是水利建筑施工企业追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石.相对而言,小型水利工程利润较低,不可预见投资较多,管理不善就会出现亏损,给施工企业造成损失.根据近年小型水利工程施工经验,笔者谈一谈加强施工管理、降低项目施工成本的措施. 相似文献
3.
4.
谢志福 《甘肃水利水电技术》2006,42(3):261-262
随着市场经济体制的不断完善,招投标法、项目法施工等一系列政策、规范的出台并实施;促进了建筑施工企业之间的竞争,竞争使施工企业必须加强成本控制管理。作为水利水电施工企业,加强对施工成本的控制是提高施工企业管理水平、经济效益的主要因素。 相似文献
5.
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中永恒的主题。对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工各阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作简单的探讨。 相似文献
6.
控制工程成本是建筑施工企业追求经济效益的重要途径,在项目施工中要以尽量少的人、材、机投入创造最大的价值,通过控制工程成本实现企业的效益目标。 相似文献
7.
施工成本控制是施工项目管理的核心,也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制,才能最终实现甚至超过预期的成本目标,提高企业的经济效益。疏浚工程也是如此,施工企业通过激烈的投标竞争拿到一个项目,在成立项目部和安排施工设备调遣之前的首要任务就是编制《项目成本预算》,这是项目施工成本控制的重要依据。 相似文献
8.
工程成本是反映施工企业经营管理工作质量的一个综合指标.也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。 首先强化成本意识,健全成本管理体制 工程成本是施工企业生产建设活动的集中表现,涉及到企业生产和管理的全过程。因此,必须在企业内部建立起全员参加的、全过程控制的、全方位管理的工程成本保证体系,并大力推行责任成本管理制度,将工程成本管理的职责和降低工程成本的指标,横向分解落实到有关职能部门,纵向分解落实到有关施工单位和个人,形成纵横交错的成本管理网络,调动各职能部门、各施工单位和全体职工的积极性,促使人人关心工程成本,为降低工程成本献计献策。 其次,通过三条途径不断降低工程直接成本 工程直接成本一般占工程成本 相似文献
9.
随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业之间面临着越来越激烈的竞争。企业要想生存并长远发展下去,施工企业就要不断提升自身的竞争力,提高经济效益和社会效益,而提高企业效益的有效手段就是有效控制施工企业成本。本文主要分析了建筑施工成本控制的重要性、原则及控制措施,仅供同仁们参考。 相似文献
10.
施工成本控制的原则和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下.一个施工企业存在的意义.不仅在于它向社会提供优质的工程产品.同时也在于通过施工生产活动赚取更多的经济利润.从而实现企业的发展与壮大。在国家统一的工程定额和造价标准下.施工企业只有不断探索成本控制方法.加强施工阶段的成本控制.才能实现经济利润目标。 相似文献
11.
水利水电工程施工成本控制的探讨 总被引:12,自引:0,他引:12
水利水电建筑承包市场竞争激烈。施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材科管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
12.
市场竟争日趋激烈,效益原则已成为企业生存和发展的关键,企业效益的关键是合理控制好工程成本。施工企业要在施工中重视成本的管理和控制,才能提高企业的市场竟争力和企业的社会和经济效益。文章结合工程实际,对水电施工项目如何进行施工成本管理与控制进行探讨。 相似文献
13.
14.
工程项目的施工成本控制是一个全过程的控制。从施工准备阶段、施工方案的确定和项目经理的委任,到工程项目的施工阶段,再到最后的工程竣工结算阶段,在这一系列的环节中都离不开成本的控制。施工企业只有做好各个阶段成本的控制,才能取得理想的经济效益。 相似文献
15.
施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计的编制工作,科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源,降低工程成本,以提高施工企业的竞争力,为企业的生存和发展创造广阔的空间。因此,从施工组织设计方案的优化入手,寻求降低工程成本的途径,这方面的研究是非常有意义的。本文主要对施工组织设计进行了分析探讨,从理论上定性地分析了施工组织设计对工程成本控制的影响;提出了施工组织设计优化手段对成本进行控制,以期通过施工组织设计优化实现成本控制的目的。 相似文献
16.
我国建筑施工企业的经济效益不甚理想,究其原因,有政策、市场等外部因素,但内部因素也不容忽视。具体施工措施在强化施工企业项目成本控制中扮演重要角色。 相似文献
17.
18.
水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准,约束实际施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
19.
施工项目自营成本控制方法 总被引:2,自引:0,他引:2
施工成本管理是工程项目管理的核心之一,随着我国市场经济的发展和完善,随着各建筑企业管理水平的提高,施工成本管理将成为建筑企业一项非常重要的管理工作,所涉及的内容有:施工成本预测;成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核及奖罚兑现.对建筑企业下属的工程项目部实施的项目自营施工成本控制办法进行分析表明,只有搞好施工成本管理,制定相应的管理措施,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地. 相似文献
20.
分析水利施工企业应如何控制单位工程项目造价的问题,浅谈施工企业控制工程成本应注意施工阶段的成本控制,合理安排工程成本、工期与质量三者间的关系及竣工验收结算阶段的成本控制,使企业在降低工程成本的同时,获得较高经济效益。 相似文献