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文章结合作者工作实践 ,浅谈用“三个代表”精神指导国有企业改革与发展的几点体会。对盐业企业改革发展有一定指导意义 相似文献
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文章结合作者工作实践,浅谈用“三个代表”精神指导国有企业改革与发展的几点体会。对盐业企业改革发展有一定指导意义。 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”把企业制度创新作为国有企业改革和发展的重大课题,把推进企业制度创新提到重要日程,这是非常正确的,也是非常及时的。五中全会公报中指出:“推动经济发展和经济结构调整,必须依靠体制创新和科技创新,要大胆探索深化改革,突破影响生产力发展的体制性障碍。国有大中型企业要建立现代企业制度,健全法人治理结构,成为市场竞争的主体。”把制度创新的重要作用和紧迫性阐述得更加不禁,不仅对国有企业,对所有企业都有重要的指导作用。 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”把企业制度创新作为国有企业改革和发展的重大课题,把推进企业制度创新提到重要日程,这是非常正确的,也是非常及时的。五中全会公报中指出“推动 相似文献
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深化国有企业改革,完善社会主义市场经济体制,这是党的十六届三中全会作出的重大战略部署。“大而难”、“大而亏”企业是国有企业改革中最突出的难点问题。江苏通州市在这方面作了有益探索,走出了一条成功之路。 相似文献
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浅谈山东黄金企业集团企业制度改革刘忠怀《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了“建立现代企业制度”的要求,这是发展社会化大生产和市场经济的必然趋势,是我国国有企业改革的方向。国有企业实行公司制是建立现代企业制度的有益探索。山东省黄... 相似文献
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深化国有企业改革,关键要求我们要按照江泽民总书记“三个代表”的重要思想,进一步加强和改革企业党的建设。 相似文献
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<正>《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式”。“企业实行规范的公司制改革”就是按《中华人民共和国公司法》改造成有限责任公司和股份有限公司(印刷三资企业一般都属于这两类)。本文称的“公司”为公司制企业。从20世纪80年代中期三资印刷企业百花公司成立以来,我国印刷公司制企业情况如何?这是目前大家比较关心的问题。主要原因有几 相似文献
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著名诗人歌德有句名言:“我们赞同的东西使我们处之泰然,我们反对的东西才使我们的思想获得丰产。” 近年来,上海轻工有相当一批国有企业相继陷入困境,这在全国国有企业中,已不再为人所鲜见。为了使这些企业能解困、搞活,我们尽心竭力地开始了一系列的改革、改制、重组等等拯救行动。然而,这一切努力的结果,有成功、有反复、也有失败。总结成功的原因,分析、寻找失败的根子,对我们深化企业改革,发展企业经济颇有益处。 这次,笔者有机会参观了在浙江省义乌市举行的第七届中国小商品博览会。义乌之行,使笔者产生了一些联想,对什么才是“促进企业成功的力量”有了进一步的认识。 相似文献
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<正>深化国有企业改革的实践充分说明,国有企业坚持党的领导和建立现代企业制度不可或缺。作为国有企业,要坚决坚持党的领导和党的建设第一要务,巩固“根”“魂”建设,用党的二十大精神引领公司高质量发展,建立“党委的领导,董事会的战略决策,纪委、监事会的独立监督,经营管理层的批准运作”的科学有效治理格局, 相似文献
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文章结合作者工作实践,浅谈用“三个代表“精神指导国有企业改革与发展的几点体会.对盐业企业改革发展有一定指导意义. 相似文献
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“企业办社会”是建立黄金现代企业制度的一大障碍伦昌党的十四届三中全会《决定》明确提出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。……所有企业都要向这个方向努力。”《决定》为企业制度改革做了明确的规定并提供了... 相似文献
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我国国有企业改革的方向是要建立“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度。国有企业在实现现代企业制度的过程中,首先遇到的就是产权制度问题.应当确立怎样的产权制度来明晰改制后的公司产权关系是建立现代企业制度的坚实基础。 相似文献
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管理是企业永恒的主题。对于我国国有企业来说,加强管理,既是老生常谈的旧话题,也是常讲常新的新课题;既是企业的日常工作,又是改革和发展的重要内容。在目前社会主义市场经济体制尚不完善,国有企业现代企业制度尚未建成的转轨时期,加强管理显得格外重要。那么,国有黄金矿山企业如何加强和改善管理,实现管理创新呢?本人认为,在企业生产经营的各个环节,贯彻、渗透以“优产、优耗、优效”为主要内容的“三优”管理理念,是推进黄金企业改革和发展,提高企业效益和竞争力的重要手段。加强“优产”管理,保持相当的生产规模,是黄 … 相似文献