典范的力量（二）——关注医药企业ERP应用——恒瑞：主演ERP

在实施ERP的这场大戏中，恒瑞医药不折不扣地当了一回主角。     

炼就“ERP药丸”

“从企业管理的角度来说,我们需要ERP;从盘活资金的角度来说,我们需要ERP;从改善进货、生产、销售的角度来说,我们需要ERP;从一个现代制药企业的任何角度来看,我们都需要ERP。” ——郭淑芹 吉林敖东延边药业股份有限公司董事长兼总经理     

“洋”企业的中国ERP

知名“洋”品牌SOLA(广州)最终牵手国内企业用友，完成了这个树脂镜片企业的ERP项目实施。而此举连一向对ERP实施持保留意见的SOLA美国总部的IT专家也对项目的实施效果赞赏有加。那么，是什么让SOLA与用友走到一起的呢?     

“内外”ERP

中图信息化走到今天,完全是跟着业务的需要,在此基础上,他们也创造出了自己的“基本ERP”和“扩展ERP”的概念     

被ERP“折磨”

企业只有真正明白了为什么要上ERP,并充分考虑到产品和服务供应商、企业自身管理以及双方配合等方面的复杂因素,ERP项目的实施才有成功的可能     

驳“ERP过时论”

<正> “ERP过时论”有没有经得起推敲的依据?如果“ERP过时”了,那么ERP的替代品是什么?究竟是谁在制造“ERP过时论”? 历来崇尚严谨、理性的中国人,最近却不知为何,突然抛出了一个惊世骇俗的观点:ERP过时了。但是到落笔为止,笔者仍未发现全球排名100位的管理软件公司在谈论ERP过时,它们仍在兢兢业业地发展ERP。也许它们的思想落伍了,也许中国即将成为世界制造中心而彻底改变ERP的发展方向,也许传统ERP厂商将成为昔日黄花,而几乎     

ERP要有柔性

僵硬的信息系统与多变的市场、频繁的BPR之间已成为一对矛盾。管理软件的适应性在于不仅要适应现状，也要适应变化。     

“氟都”挑战ERP

一心要成为中国“氟都”的巨化集团下决心要上ERP,提升自己的管理水平。在众多成功或失败的先例之后,巨化将会怎样……     

ERP以柔克“钢”

柳传志有句话被大家广为流传——“不上ERP肯定会死”,但如果他能抽空到首钢逛逛,一定会惊呼自己太幸福了。相比钢铁行业,联想上不上ERP还远没有到生死关头,而今天的钢厂才真正处于这样一个时期。有一组可怕的数据说明了现在钢厂的生存现状:平均利润率3～6％,一吨钢利润只有几百元,最便宜的挣得最低的品种,只有几十元。如果用ERP节省了这其中的1％,那将是一场内部革命。 ERP已经成为炼钢的基本原料     

ERP实施中的基础数据收集

收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集就是一项很重要的工作。ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木，是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的，那么系统运行后也只能得到错误结果和不完整的信息。因此，基础数据的收集可以说直接影响到系统能否正常运行，不可轻视。对于基础数据的收集的要求就是完整和准确，那么，究竟要收集哪些数据，又如何收集才能达到完整和准确的要求呢？根据在企业实施E…     

晨兴ERP：解开管理的“死结”

今年上半年，在晨兴电子科技有限公司U8生产翩造系统验收会上，晨兴电子科技有限公司总工艺师苏坚定宣读了项目验收报告，他说：“系统运行稳定，计算数据准确，信息传递及时，实现了最初确定的基本实施目标。”     

企业资源计划(ERP)热点问题探讨

作为制造业管理信息化的重要技术,企业资源计划ERP在中国发展迅速,取得了可喜的成就。但在某些方面存在一些模糊的认识,ERP是否过时?ERP应该如何发展?ERP是否要超越制造业?ERP、CRM、SCM之间是什么关系?本文就上述问题发表自己的观点。     

“教”出来的ERP

企业信息管理师首次全国统一鉴定-考试于2004年6月6日正式举行了，这意味着整个社会已经开始意识到为企业培养信息化专业人才是多么重要。如果我们看看邻国日本这两年的发展，就会发现，日本政府和企业早已意识到在信息化方面与欧美之间的差距及其这一差距对日本发展带来的不利影响，积极采取措施加快信息化进程，已期到2005年建成高度发达的信息网络社会，成为信息化方面的先进国家。为此，日本国会还于2000年通过了《日本高度信息网络社会形成基本法》。     

凭什么“终结ERP”？

ERP从美国专家组织里产生,在全球软件产业和管理咨询业里生根生芽,对企业管理已经产生深远的影响,普通的论调根本不能撼动其地位。今天有人站出来了。高呼“终结ERP”。这个人是谁?他凭什么终结ERP?ERP终结了,谁来帮助企业实现资源规划?     

ERP，摆脱“水土不服”

企业资源计划（ＥＲＰ）系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统（ＭＲＰ）,优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件的限制,提供一套可以自由选配的组合式软件。 ＥＲＰ在我国似乎有些“水土不服”,这已成为一个不争的现实问题。其具体表现在ＥＲＰ的应用数量、应用周期、应用范围、应用绩效和应用水平等方面。 那么问题到底出在哪里,怎样才能提高ＥＲＰ应用成功率,努力实现我国企业管理水平的跨越式发展,进而推动我国企业管理现代化进程,尽快摆脱ＥＲＰ在实施过程中的“…     

“甜蜜”ERP

根据WTO协议,我国将于2004年全部放开食糖市场,进口关税由90％降至15％,届时,进口原糖到岸加工成本将降低到2300元/吨左右。这一价格已击穿了我国产糖成本最低的广西省2430元/吨的底线,更将黑龙江、内蒙古、广东等高成本产糖区远远抛在了后面。 面对洋糖咄咄逼人的价格优势,国内制糖企业如何改变传统作坊型的生产模式,如何利用现代化的管理手段对生产过程中各阶段成本进行控制,成为我国制糖行业面临的最迫切的问题……     

“茶梅”遇到ERP

2003年9月28日,江苏茶梅灯心绒集团公司ERP通过专家验收。茶梅集团自2002年实施ERP以来效果显著,茶梅集团以ERP兴企强业,踏上了新型工业化之路。