推行项目法施工是企业转制的必由之路

推行项目法施工是企业转制的必由之路唐学华（攀枝花市安装工程总公司上海分公司上海２０１２０８）党的十四大明确提出：必须建立以公有制为主体，国家宏观调控下的市场竞争机制，这就是市场经济。市场经济把企业推向了市场，企业“断了奶”，那就得自己找饭吃，形势是严...     

项目法施工具体组织实施方法的探讨

项目法施工具体组织实施方法的探讨叶家兴（陕西省设备安装工程公司）０概况实行项目法施工，是施工企业深化内部机制改革的一项重要内容，也是施工管理体制改革的突破口。目前，各施工企业正普遍地开展项目法施工，各家制订的方法不尽相同，效果各异，形成了正反两方面的...     

建筑防水项目的施工管理

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术,对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作,在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题,都会影响整个防水工程的质量,造成工程发生渗漏。有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果显示,渗漏原因中由于材料不良造成的占20%～30%,由于施工粗糙造成的占45%～48%,由于设计存在问题造成的占18%～26%,建筑防水工程质量所谓四漏(屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏、地下室漏)问题已成为常见的质量通病。人们的普遍共识:"设计是前提,材料是基础,施工管理是关键",所以说科学的施工管理不但能保证工程防水的质量,而且可以降低材料消耗,节约成本费用,提高工效。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

浅议建筑项目中数字化施工管理

随着“数字化”时代的来临,“数字化施工管理”成为了不可逆转的趋势。从“数字化施工管理”的概念出发,重点分析了数字化施工的内涵及可能的实现手段。。     

建筑项目施工质量管理研究

建筑产品的质量一般是取决于工程施工的质量。产品的质量水平的好坏,也是企业占领市场,争取客户,企业发展的基础保障。我国建筑施工企业的施工质量普遍很低是一直存在的事实,在面临机遇与挑战的同时,对施工的质量的提高,就成了现在正待解决的问题,而且这些问题就摆在了我们的面前。本文在以论述对建筑施工项目管理的重要性研究的前提下,对我国国内建筑施工质量管理中存在的问题进行了分析,而且还提出了解决问题的相关措施。     

建立适应市场的管理模式探索项目法施工的新路

《安装》杂志新世纪第一个新栏目—“经理论坛”首次与广大读者见面了 ,编者在2 0 0 0年 11月借参加中国安装协会第三届二次科委会之机 ,以记者的身份访问了成都市工业设备安装公司。从公司领导的简短介绍、精心制作的光盘宣传碟到公司机关的环境和人员精神面貌 ,给我们展示了一个正在为适应市场经济而深化改革的安装企业 ,这个约150 0名职工的国家一级安装施工企业 ,他们的人均产值和利润在西部地区同类安装企业中是佼佼者 ,许多做法和经验值得借鉴 ,请看他们的详细介绍。     

建筑工程项目施工管理控制措施简论

项目管理是企业策划、组织才能和指挥才能的综合体现。建筑项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,主旨是高效益地达成项目目标。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈看法。     

论排水工程施工项目中的管理

1序排水工程施工项目是一个排水工程产品的施工过程和成果,它可能是一个工程项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。因此,对其管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目质量管理是为保证提高建设项目质量而进行的。一系列管理工作,建筑工程质量是工程施工管理的根本。加强建筑工程项目的施工质量管理,是我国质量管理的制度和项目建设参与各方的质量责任和义务,通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量措旌和具体的质量管理目标,以保证工程施工的质量,具有重要意义。本文就如何加强建筑工程项目施工质量管理,结合本人所学的理论知识和多年的实践经验和教训,展开一些粗浅的研究和探讨。     

项目法管理与经济责任制

项目法管理与经济责任制李明（上海市工业设备安装公司）随着国门洞开，国外大批先进的科学技术及管理方法将涌入我国，对我国的经济活动给予具大的影响。在建筑行业上。鲁布格水电站工程实枪的项目管理所表现出的巨大经济效益，激起了建筑全行业改变现有管理模式、逐步实...     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。     

浅谈建筑项目中电气施工管理的要点

建筑电气是建筑的基础性设施,然而,电气安装施工是建筑工程项目施工中重要组成部分,为了确保电气施工到位,应加强建筑电气施工管理,并注重电气施工各个环节的控制,从而提高建筑电气施工管理水平。     

浅议小型施工企业实行项目法施工存在的问题

针对施工企业实行项目法施工中存在的问题提出一些建议,强调企业管理层的服务职能和监督职能。     

公路工程施工项目中的成本控制

公路项目施工是公路施工企业的主营业务,也是施工企业赖以生存的命脉。施工项目的成本控制足在确保工程安全、工程质量、工程进度等合同要求的前提下的所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。结合公路工程施工项目的现状与特点就施工项目的成本控制谈几点看法。     

关于建筑工程项目施工管理的探讨

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

基于“五全”理念的建筑项目安全管理新模式之己见

结合建筑项目复杂性的特点,以系统观为指导,提出建筑项目的“5A”式安全管理模式,包括全过程、全因素、全手段、全天候、全主体五个方面。对保障建筑项目安全管理效果具有指导意义。