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日趋多变的市场环境对钢铁企业的管理系统提出了更高的要求,企业需要全面实时地掌握和处理各种信息,实现物流、资金流和信息流的三流合一。为此,企业要在经营管理和生产控制之间,在生产和销售之间做到一体化衔接。这要求企业对核心业务流程进行优化,明确各级系统(尤其是MES与ERP)的功能分担,通过稳定可靠的数据通信机制确保MES与ERP及其他子系统之间的信息交互。 相似文献
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马钢信息化系统集成分析与探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
根据钢铁行业的特点,结合马鞍山钢铁股份有限公司信息化系统整体架构和集成方案的设计,对马钢信息化L3与L4系统集成方案进行分析.集成方案本着一体化设计原则,保证系统业务逻辑清楚和流程顺畅,并能减少数据的传输量.本文从食业资源计划(ERP)系统产品成本核算与生产订单处理的关系、物流信息实时性、计产原则等角度出发,对ERP系统集成中需要关注的问题进行分析,提出ERP 系统集成中需要重点关注跨期订单的处理方式、产品入库判定方式、质量损失成本处理、大宗原燃料的水分处理以及内部物料调拨方式等.马钢信息化系统正式运行以来,公司建立了完整的标准成本核算体系和高度集成的产销体系衔接运作流程,生产组织效率明显提高,库存和资金占用大幅降低,推进了向扁平化流程管理的转变进程. 相似文献
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介绍全国首家智能天车系统的总体架构和基本功能,并对具体应用进行解析和效果对比。针对冶金智能物流体系和企业需求,综合冶金物流管理、天车调度控制、自动控制和信息化技术,智能天车系统设计为3层架构,分步骤实现工艺流程信息化、工单配给智能化、天车运行自动化和物流现场无人化。系统的研发应用实现了冶金生产与物流无缝衔接,保证了生产信息和物流信息同步、不落地,夯实了冶金智能物流体系的基础,体现了智能工厂的核心理念,是智能制造技术在传统制造业中的具体应用。 相似文献
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研究宝钢集团下属全国各地区钢铁贸易公司第3方物流业务特点,分析钢铁物流企业信息化建设特点,针对企业需求,构建基于SaaS(Software as a Service)模式的钢铁物流管理平台,采用多租户管理、基于元数据的功能可扩展、分布式计算-集群及负载均衡等关键技术,满足钢铁物流企业信息化需求,为构建SaaS平台奠定了技术基础。基于SaaS模式的钢铁物流管理平台在钢铁物流企业应用后,提升了信息化水平,降低了物流成本。 相似文献
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本文通过对废钢采购的管理分析,提出应用ERP管理来解决废钢采购过程优化问题;对传统采购进行分析,引入信息化管理概念,结合当前的市场特点,运用合理的采购模式,来配合生产计划,指导生产,提高采购经济效益。并提出了若干建议和对策,从而通过ERP系统以职责为核心的管理模式、高度的信息共享、完备的控制体系等特点来解决采购管理中的一些问题。 相似文献
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ERP铁区管理系统是梅山信息化建设的重要组成部分。简明地介绍了ERP铁区系统的结构框架,描述的物流、信息过程,运行结果、逻辑关系通俗易懂,ERP给炼铁老区注入了生机与活力。文章再现了系统创建过程和制造部对系统管理的主导作用。展望了铁区ERP惟有深入开发铁区各工艺单元L2功能,才能真正实现数据就源输入的自动化、一体化。 相似文献
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记者:首钢ERP一期工程成功上线,顺利实现了历史性的跨越,您怎么评价?柴亮:首钢ERP一期工程成功上线,我认为有两个核心意义:(1)首钢是在中国超大型钢铁联合企业(十大钢)中第一个真正实现全物流链(产供销)上物流、资金流和信息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与自动化系统(二、三系统)全集成,真正实现了数据不落地,实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理,从而建立起一个以财务管理为核心的企业管理信息系统;(2)首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,管理基础薄弱,仅仅是11月系统实施周期SAP系统成功… 相似文献
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近些年,在两化融合的战略目标下,以信息化带动工业化,钢铁工业在生产过程自动化、智能化、管理信息化和管控一体化等方面都取得了长足进步。利用最前沿新兴的信息技术改造传统产业,钢铁冶金行业起步得较早。同时,也通过新技术持续引进和转移,增强了钢铁行业的自动化技术和水平,走向世界。在冶金工业自动化过程中,传统的电控、仪控和通讯系统正被先进的一体化系统所取代。这些一体化系统集回路调节、顺序控制、传统控制、多媒体应用为一体,以现代控制理论为依据而建立。仿真技术、人工智能技术等,在钢铁工艺各个环节的应用中已取得重大突破,能源监管系统和可视化监控系统在企业生产,经营活动中发挥高效作用,过程控制系统(PCS)、企业资源规划系统(ERP)、能源管控系统(EMS)等系统广泛应用于钢铁企业管理中。因此,文章主要对钢铁企业能源管理系统智能优化调度进行认真思考,以作参考。 相似文献
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《不锈(市场与信息)》2007,(1):14-14
作为青山控股集团ERP工程的试点单位,浙江青山钢铁有限公司将在集团内率先推行ERP。项目组经过前期调研及各部门的需求分析,确立了实施方案,目前,ERP系统初始化已经完成,ERP相关人员培训工作也已经展开,根据计划将在12月起在财务部、采购部、销售部、物流部全面推行。ERP的推行是公司推行信息化管理,整合公司资源、优化业务流程的一次有力尝试,它的成功实施将提升整个公司的管理水平。[第一段] 相似文献
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随着中国加入WTO,企业的竞争环境发生了根本变化,企业将面临前所未有的竞争压力,要使企业在竞争中立于不败之地,就必须建立高效、动态的快速反映系统。ERP作为信息时代实现企业管理现代化的重要工具,在企业的现代管理中起了重要作用。冶金企业加快自身的信息化建设并实施ERP,将企业的内部资源和外部资源整合,实现对企业的动态控制和资源的集成优化,有利于使企业进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 相似文献
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针对鞍钢天铁冷轧钢卷库在物流管理流程中存在的库位信息紊乱、系统信息实时性不强、吊卷效率不高等问题,分析出其产生的主要原因为吊卷完全依赖地面库管指挥执行,缺少与应用系统之间的直接交互;系统信息通过手工记录后批量更新,实时性不强等。利用RFID和WI-FI技术,增加无线车载终端和电子标签系统,通过对冷轧钢卷库物流的优化和对应用系统程序的改造,实现了冷轧钢卷库的自动化管理,保证了信息及时准确更新,便于生产的实时指挥协调,提高了公司钢卷库物流的效率。 相似文献
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随着现代信息技术的不断发展,借助智慧物流系统自主识别并处理各类内外部风险、保障钢铁生产的顺利进行,成为众多大型钢铁企业的物流管理方式。结合钢铁企业中客户、生产、交付以及政策环境等方面对物流服务的要求,分析智慧物流在钢铁企业满足客户需求、保障生产稳定运行、应对市场波动等情景下的作用。通过分析智慧物流发展的3个阶段——物流功能自动化、物流系统智能化和智慧物流系统自主化,提出钢铁企业智慧物流就是物流系统利用最新的信息技术和智能技术,自我感知、自主识别来自企业内外部的干扰因素,自主分析干扰因素对企业系统的影响,并根据企业的发展要求,自主决策并协调物流系统的运作,提高物流系统的韧性,确保物流系统的安全,保障企业正常运营。针对唐钢的特点,提出了适合唐钢公司智慧物流的建设框架,明确了智慧物流的发展目标,并重点介绍了其智能铁路运输信息化系统建设和物流智慧可视化系统建设。依托于智慧物流系统建设,唐钢实现了供应物流、生产物流、销售物流的集成管控和全流程优化,推动了物流质量变革、效率变革,加速向智能化方向转型。 相似文献
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通过对钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点,以及MES功能定位的介绍,提出物流管理系统作为ERP的一部分,必须重视流程管理.同时,还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设.结合实际应用经验,对系统设计需要注意的界面划分和接口问题提出了建议,并简要说明"一体产销系统"的架构和其中有关模块的主要功能,介绍一种实用的物流管理信息化系统架构,希望从加强ERP流程管理和MES建设的视角,为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用. 相似文献