基于风险管控理念的储罐导波管变更过程研究

变更过程中的风险管理是过程安全管理的一项重要研究内容。通过研究油品储罐导波管变更过程存在的风险,基于风险管控理念,从变更申请、实施、后期运行三个阶段提出了变更改造风险管控措施,为储罐检修作业管理改进提升提出建议,对同行业储罐变更过程风险管理具有积极的参考意义。     

变更管理与安全管控体系各模块之间的关系

主要从安全管控体系整体和全生命周期的变更管理两方面入手,介绍了安全管控体系中变更管理模块与其他各个模块之间的关联.认为基于风险的变更管理主要是管风险、控风险、审核风险.安全管控体系能够有效管控风险,杜绝事故,但是执行过程中各个模块之间要加强协同配合,保持有效沟通.     

炼化企业变更安全管理浅析

通过分析国内外典型事故案例和事故统计数据,重点阐述了加强变更安全管理,有效识别变更过程安全风险,提高变更风险控制水平的重要意义,梳理了加强变更风险管控的几个重要环节,提出了强化变更安全管理的几点建议。     

现阶段水泥企业产品质量风险管控

水泥企业在利用固废生产水泥和水泥熟料时，注意质量管控，使产品质量符合标准要求；国家标准变更时，同样做好风险管控，使生产的品种、等级必须符合标准要求。     

现阶段水泥企业产品质量风险管控

水泥企业在利用固废生产水泥和水泥熟料时，注意质量管控，使产品质量符合标准要求；国家标准变更时，同样做好风险管控，使生产的品种、等级必须符合标准要求。     

轻质油品装车过程中静电的产生、危害及预防

乙烯化工有限公司调运中心装车栈台在装1^#、4^#苯过程中，几次发生由于静电原因引起的打火放电、闪炸、着火事故。本文从分析静电产生的机理着手，比较全面的阐述了装车过程中静电的危害并制定出了防范措施。该措施对汽、煤、柴、苯类等其它油品实现安全装车具有普遍指导意义。     

密闭装车系统含苯油气回收方案研究及应用

为了解决天然气处理厂密闭装车系统装车过程中由于苯的低温凝固特性导致含苯蒸汽无法直接采用常规方案实现油气回收的问题,文章通过研究温度对含苯蒸汽组分及冷凝特性的影响,基于国内外常规轻烃回收工艺原理,针对含苯油气的低温凝固的特殊性,以单位液态产品能耗为优化目标建立了油气回收工艺参数的优化模型,并依据现场设备的特殊性提出了回收方案。方案实际应用表明:苯单独装车时,该回收方案苯的收率为80.7%,苯与植物油抽提溶剂同时装车时,苯的回收率可达到94.3%,解决了含苯油气回收问题,同时减少了回收过程的能耗。     

袋装水泥自动装车机结构及应用

介绍在袋装水泥出厂的过程中，利用机器人袋装系统装车的优势以及装车系统的工作原理和装车流程。重点研究了机器人装车机各部件结构的运动原理，分析各个结构的组成和在装车过程中的作用。机器人装车机相对于人工装车可以节省劳动力，且出厂量稳定，安全性更高，装车质量更优，装车出厂效率更高。将此自动化设备运用到水泥袋装出厂工序中，可以达到节约成本、优化现场管理、解放劳动力、提产增效和适应数字化时代可持续性发展的目的。     

冬季苯装车过程中存在问题及解决措施

通过对冬季苯装车过程中鹤管瞬间弹起的问题进行了详细的原因分析,同时根据问题症结有的放矢地采取了改进介质伴热方式、设计开发了夹套气囊式苯鹤管的措施,彻底解决了冬季苯装车过程中鹤管弹起的问题,并取得了较好的安全环保效益。     

PMI项目管理知识在M公司汽车橡胶管路开发中的应用

文章阐述了M公司汽车橡胶管路产品在开发过程中存在的相关问题,并总结PMI项目管理中十大领域及49个过程的知识进行项目的立项、进度管控、质量控制、成本控制、监督风险、变更管理,从而解决项目过程中存在的交期、质量、团队凝聚力、变更混乱等问题,提高项目的成功率.     

高质量改进和提升EPC工程总承包变更管理技术水平

针对EPC（设计、采购、施工）工程总承包广义上的常规变更和狭义上的潜在变更的两种性质形式的特殊性和复杂性，以及实际操作过程中的技术手段和质量存在的不足和薄弱环节等实际情况，本文进行了系统性深入细致的着重梳理说明、分析、归纳和提出相应的改进和提升措施，旨在为EPC工程总承包项目在提高广义上常规变更管控质量的同时，还为在设计过程中容易被忽视的狭义上潜在变更操作薄弱的问题，提出了相应有效的解决策略和方法等供参考。     

煤炭计质计量智能管控关键技术的研究与应用

煤炭装车计量和质量检验管控是煤炭生产、消费过程中的关键环节。迄今,这一过程普遍存在着智能化水平低、安全可靠性差、数据不准确,甚至人为干扰等问题,其作业效率和效果无法满足现代煤炭企业精细化管理和高质量发展要求。经过对智能精准装车计量及采制化关键技术研究并应用,实现了车体智能识别、车辆牵引精准控制、动态装车精准计量等一体化感知与控制,从源头上杜绝了“以煤补车损”现象,避免了人工操作计质计量存在的误差,减少了人为操作风险,遏制了煤炭生产企业潜亏现象的发生,有力助推了贸易公允。采用多级破碎、定量缩分、悬浮研磨等新工艺,将机器人应用到煤炭采制化全流程,全面提高了煤炭质量检验的智能化水平和效率。     

轻苯装车的改造及LDP-DK型鹤管装车仪在轻苯装车系统中的应用

河北钢铁集团宣钢公司焦化厂轻苯装车采用人工敞开式装车,当轻苯罐车需装车时,开泵、打开手动截门进行装车,罐车装满时,关截门并停止正在运行的轻苯装车泵.如图1所示.此装车系统全过程操作都是由操作工人现场观测和手动操作完成的,存在操作繁琐、不能实现自动装车、不方便数据统计的实际问题,尤其是装车位置距离焦炉不足40m,敞开式装...     

液体危货装卸仓储安全管理中的变更管理

根据液体危货装卸储存作业特点,分析了装卸储运过程中的主要风险是中毒﹑火灾及爆炸。阐述了变更管理的内容、方法和步骤,对变更活动实施过程中的风险进行控制,并对变更活动完成后预期变更目的是否完成进行评估。分析了两起危货装卸储存变更管理失效导致的事故,并提出防范变更管理失效措施。     

海外EPC项目的风险管控

在国际工程总承包中，技术性较强的化工工程和基于FIDIC银皮书的合同条款，项目执行过程中的风险管控对项目能否盈利甚至成败影响巨大。针对这种情况，本文通过对海外工程项目实践经验进行总结，以期为其他海外工程的风险管控提供借鉴。     

“三苯气体控制排放与回收工业试验”通过中石化鉴定

“三苯气体控制排放与回收工业试验”装置通过了中国石化的技术鉴定，其新工艺填补了国内三苯等气体回收的空白。该装置投用后，彻底解决了铁路成品油装车过程中油气挥发的问题，安全、环保等社会效益十分显著，年创效232万元。     

石油企业风险管控模式的构建研究

风险是现在每一个企业都存在的问题,无论是大企业还是小企业都存在这样或者那样的风险,投资风险、管理风险、运营风险等等都是不可避免的。石油企业自然避免不掉而石油企业风险管控目前成为了一个急需解决的问题,当今时代任何风险都需要管控,石油企业风险管控的过程中需要对整个运营过程进行分析,知道有哪些原因会导致风险的发生,如何进行风险管控,风险管控需要注意的事项有哪些,在风险管控的过程中如何总结和运用已有的经验等等,这些问题都是需要一一解决的。接下来这篇文章就石油企业风险管控模式的构建研究进行进一步的阐述和分析总结。     

一卡通管理系统在水泥厂的应用技术

智能物流作为新时期水泥工业智能制造的一个不可忽视热点，是水泥企业的原材料采购、产成品销售和厂内物流建立的统一管控智能信息化平台，整个过程在无人干预的情况下能够迅速、准确、安全、稳定、可靠的完成整个流程，也称一卡通管理系统。这个系统还能实现第三方ERP对接，客商平台（手机APP）自助下单、自动排队、EAM自助发卡、门禁出入厂控制，地磅无人值守称重，袋装、装车车辆控制，散装装车控制、手持机收发货确认、集中监测控制平台等业务环节。为强化企业生产、安全和环保管理、降低成本，实现集团公司的产供销业务的集成管理，理顺流程，防范风险，更好地为客户提供服务。     

我国工业污染场地风险管控技术应用现状与展望

阐述了风险管控的定义和内涵，对固化/稳定化、阻隔、制度控制、监测自然衰减和可渗透反应墙风险管控技术的应用特点和研究现状加以介绍，总结了我国对于风险管控技术的管理现状，并指出风险管控技术在我国污染场地治理中存在的问题，对今后的研究和应用提出展望。     

强化作业预约实现高风险作业源头管控

根据危化品企业特殊作业数量多、作业地点分散、风险高、难于管控的特点，分析作业预约在高风险作业过程管控中的重要作用，按照作业预约工作机制的指导思想（关口前移、重心下移、闭环管控），提出作业预约管理机制：有作业必须要预约，有预约必须要分级，有分级必须要审批。通过搭设信息化管控平台，使作业预约管理系统化、数字化，提高管控水平，实现高风险作业的源头管控。