煤炭企业业财融合与财务管理转型探讨

为全面推进数字化转型,提升财务数据质量和财务运营效率,更好地赋能财务管理、辅助经营和支撑决策,文章以传统的国资煤炭企业为载体,以新一代信息技术驱动业财一体化变革为导向,分析了业务和财务深度融合模式下的财务转型需解决的问题,运用云计算、大数据等技术服务优化财务管理流程,创新了数字经济时代的商业方式,提出了企业财务管理转型的战略构想和实现路径。以期实现煤炭企业的业财融合,协同互补,提升企业价值创造能力,实现经济实体高质量发展。     

煤炭企业推行管理会计及业财一体化相关问题研究

针对煤炭企业工序复杂、生命周期长、生产条件变化大、煤种和煤质差别大、煤矿特有灾害多、技术水平差别大等特点,利用管理会计工具,通过融合机构、末端延伸、数据量化、建立统一数据平台等具体措施,努力实现煤炭企业的业财一体化。实现业财一体化,构建新型管理体系,可以有效地提高煤炭集团企业管理的科学性和决策效率,是解决煤矿复杂生产问题的一种有益探索。     

基于信息熵的煤炭企业子公司财务绩效评价

本文建立绩效评价指标数据的量化模型,以及一套基于理想值和信息熵的指标权重的计算方法,对煤炭企业子公司的财务绩效进行实例研究.     

基于财务预测的煤炭企业风险管理

阐述了煤炭企业全面风险管理的现状,分析了将财务预测引入煤炭企业全面风险管理的重要性,并提出煤炭企业进行风险管理的措施.     

浅谈煤炭企业的财务风险管理

国家五部委2010年4月26日联合发布的《企业内部控制配套指引》从业务层面重点阐释了风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素内容,控制重点是企业业务层面的经营风险和财务风险。风险管理已经成为企业当前最重要的课题之一,财务管理是企业风险管理的重中之重。本文就煤炭企业财务风险的成因及当前所面临的财务风险进行分析,并提出相应的管理对策。     

煤炭企业财务风险评估及应对策略研究

介绍了煤炭企业财务风险管理的基本流程,从财务风险信息收集与整理分析、财务风险评估的方法、财务风险定量分析指标等方面具体分析了煤炭企业的财务风险评估,结合企业面临的市场环境及内部经营实际情况,有针对性地研究制定了化解财务风险的应对策略。     

煤炭企业信息融合的模型研究

分析了我国煤炭企业在新的技术和市场条件下的自身缺陷,指出了采用信息技术等高新技术的必要性,以及引入信息融合的要旨。回顾了信息融合思想和技术的含义、产生和发展,介绍了它的基本原理和层次结构。在此基础上,建立了煤炭企业信息融合的一般模型并阐述了它的特点。     

新形势下地勘单位推行业财一体化管理体系的探讨

针对当前地勘单位财务管理中存在的问题,从创新管理手段、管理理念和管理方法三个方面简述了推行业财一体化管理体系的有利条件,并就如何实施业财一体化提出了具体的措施.     

数据挖掘技术运用于煤炭企业的财务决策研究

煤矿开采是现代经济产业的重要构成,企业从事内部经营管理常面临着各种风险。财务工作是企业内控管理的核心,因管理失误常造成巨大的经济损失。以财务管理风险为主,分析了数据挖掘技术的具体应用。     

基于共享-互操作指数的煤炭企业信息化标准范围研究

本文针对煤炭企业信息化标准建设过程中,信息化标准的范围确定问题开展研究,结合标准经济学的理念,提出了一种通过建立共享-互操作指数来确定煤炭企业信息化标准范围的方法。首先,本文参考OSI模型,构建了包括感知控制层、网络基础层、信息资源层、应用系统层的煤炭企业信息化四层模型,以此为基础,确定了煤炭企业信息化标准的边界;其次,通过分析煤炭企业信息资源的共享性和互操作性,建立了共享-互操作指数,以此为依据,提出了一种基于共享-互操作指数的煤炭企业信息化标准范围的确定方法,并通过举例分析说明如何运用共享-互操作指数来判断煤炭企业信息化标准的范围,为煤炭企业信息化标准范围的确定提供一种可供借鉴的方法。     

浅议煤炭企业可持续发展的财务战略

煤炭资源作为一种不可再生性资源,应该合理可持续性地开采,财务战略的日标应为企业可持续发展能力最大化服务.煤炭资源的有限性和不可再生性,决定了其生命周期明显性和独特性.不同的生命周期企业,具有不同的组织、技术及经济特征,企业可持续发展的财务战略模式,应该根据企业所处的生命周期阶段来制定,才能获得最佳生命周期败益.     

煤炭企业战略联盟财务监控相制的建设

分析了建立联盟财务监控机制的主要动因是:通过建立联盟财务监控机制,提升联盟的联动能力,发挥联动的作用,实现产品价值共享,市场风险共担,为企业带来丰厚的长久利益.提出了建立联盟财务监控机制的五个原则,描述了财务监控机制的基本模式,并阐明了财务监控机制的主要内容和配套措施.     

某铀业公司财务共享服务平台研究

企业信息化进程已进入企业财务信息一体化共享服务阶段。某铀业公司通过研究并建设财务共享服务平台,加强财务管控,提升财务基础业务质量和效率,促进了公司财务管理全面转型,实现了财务基础管理职能的优化与共享。     

文化融合是煤炭企业重组成功的关键因素

阐述了文化融合在煤炭企业重组中的重要性,以河南煤业化工集团为例,通过抓好干群思想、员工价值观以及企业行为三方面的深度融合,从而实现企业"无缝"对接。     

计算机信息检索在煤炭企业网络信息共享平台中的应用

计算机信息检索是目前最为主流的信息检索技术,通过计算机平台给予支持,并通过软件技术进行检索。目前,世界处于信息时代,信息量非常巨大,查找信息就会存在一定困难。而检索技术能够有效地解决这样的问题。煤炭企业建立的网络信息平台也可以应用计算机信息检索技术。文章重点分析了计算机信息检索技术在煤炭企业网络信息共享平台的应用。     

浅谈煤炭企业拐点的财务识别及其应对措施

煤炭企业拐点的识别具有非常重要的意义，文章介绍了企业拐点的概念，结合煤炭行业的发展现状和发展趋势，对煤炭企业的外环境拐点和内环境拐点分别做了分析并采取了相应的应对措施，对煤炭企业的财务工作和发展战略有借鉴作用。     

浅谈煤炭企业拐点的财务识别及其应对措施

煤炭企业拐点的识别具有非常重要的意义,文章介绍了企业拐点的概念,结合煤炭行业的发展现状和发展趋势,对煤炭企业的外环境拐点和内环境拐点分别做了分析并采取了相应的应对措施,对煤炭企业的财务工作和发展战略有借鉴作用。     

基于信息技术的煤炭企业内部控制体系建设研究

根据财政部十二五时期稳步推进内部控制规范体系建设的相关要求,结合COSO的理论框架及煤炭企业生产经营实际情况,提出了基于信息技术的煤炭企业内部控制体系结构框架,并对三大系统进行了详细介绍。该研究对指导我国煤炭企业十二五时期内部控制智能化建设具有一定的理论与现实意义。     

浅析煤炭企业安全文化建设与思想政治工作的融合

加强煤矿安全思想政治工作,是落实以人为本、科学发展的需要。随着社会的不断进步发展,以人为本、科学发展已成为时代的最强音。作为一个企业,尤其是煤炭企业,安全文化建设无疑是以人为本的第一体现和科学发展的核心要义。文章重点在安全文化建设与思想政治工作的融合方面进行了思考。