浅论大型建设工程项目管理实施规划信息化

剖析了我国项目管理实施规划信息化的现状，探索了项目管理实施规划信息化的作用、实现方法等，以提高项目施工管理水平，适应现代项目管理要求。     

工程建设行业项目管理信息化的发展方向

工程建设行业项目管理的信息化还处于以数据收集、查询和报表为主的阶段。项目的成功有赖于项目管理技术,项目管理技术的落地需要信息化的支持,信息化的效果取决于项目管理技术、IT技术、客户需求及应用实施四者的完美结合。项目管理信息化的新目标和方向是：过程管理、可视化管理和自动化管理。信息化不仅需要软件,还要做大量的基础工作。如：规范化、标准化等。项目管理信息化的方法也应该成为项目管理技术的研究对象。     

浅析某国外建筑工程项目管理系统

工程项目管理无纸化是基于计算机、网络、数据库等信息化技术来实现工程项目全生命周期的信息化管理,项目管理系统软件是实现信息化管理的必备工具,决定了项目管理的成本,管理的水准和管理的效率。通过某个国外著名建筑工程公司的项目管理软件——项目在线注册系统,分析比较与国内的差距,从而提高我国项目管理的信息化水平。     

组织级项目管理在电网企业信息化建设过程中的应用

针对日益复杂的信息化项目管理局面,为提高项目管控成效,在分析电网企业的特点和其信息化建设现状的基础上,在电网企业信息化建设中引入了项目组合管理、项目集管理等组织级项目管理方法,提高了电网企业的信息化项目管理水平和企业核心竞争力,可为大型企业信息化建设管控提供借鉴参考。     

浅论工程项目信息化管理

工程项目信息化管理作为项目管理的重要内容和基础，以适应项目管理的需要为前提，为预测未来和正确决策提供依据。因此．工程项目经理部成立时就应建立项目信息化管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化，以便使用前核查其有效性和相关性。充分利用信息技术为企业管理和市场经营服务，也是企业不断提高管理水平．实现现代化管理的具体体现。     

BIM在工程变更信息共享平台中的应用

在建设项目管理过程中,工程变更一直是关注的焦点和管理的难题,而随着施工项目日趋复杂,工程变更发生频率及对合同价款的影响越来越大。传统的工程变更管理方式已经不能满足项目管理的需要,如何高效、准确地对工程变更进行管理,成为当前项目管理信息化的首要问题。利用BIM技术的信息化、可视化、可追溯性的特点,建立基于BIM技术的工程变更信息共享平台,提高工程变更处理的效率和准确性,为信息化在项目管理中的应用提供一种新的尝试。     

信息化系统在园林项目管理中的应用--以某生态湿地公园建设项目为例

随着我国信息技术的快速发展,信息化系统在项目管理中得到广泛应用。园林项目具有施工量大、养护周期长等特点,借助信息化系统可有效提高园林项目管理水平和质量。以某生态湿地公园建设项目为例,通过梳理和总结信息化系统在该项目管理各阶段的具体应用,分析信息化系统在园林项目管理中的应用效果并提出优化措施,旨在为其他园林项目信息化管理提供参考。     

基于信息化平台的项目施工管理

在介绍基于网络信息化平台项目管理的概念、功能、组织前提的基础上,重点阐述了项目协同工作和信息交流过程,并在此基础上提出了我国发展基于网络平台项目管理的建议,以提高我国的项目管理水平。     

建筑管理中项目管理的重要性研究

目前,随着我国经济建设的快速推进,建筑工程日趋复杂化、多样化和科技化,行之有效的项目管理至关重要,其不仅是建筑工程管理的关键组成部分,更直接影响着工程质量的好坏和建筑企业的生存发展。鉴于此,本文即在概述建筑工程项目管理概念、内容与特点的基础上,展示了项目管理在建筑管理中的重要作用,并就如何加强建筑工程项目管理提出了相关思考与建议。     

项目管理工程硕士教育推行项目化管理探讨

项目管理工程硕士教育在我国得到了飞速的发展,然而,其整体管理水平不高。这严重影响了该类型学位教育的普及和发展。因此提出了在项目管理工程硕士教育中推行项目化管理,并对实施项目化管理的可行性进行分析,同时,构建了推行项目化管理的具体实施过程。旨在利用项目管理的理论、方法和技术来指导项目管理工程硕士培养的管理,大大优化项目管理工程硕士培养的管理工作,提高工作效率。     

项目管理在建设工程中的应用

简单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系，并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明，在此基础上，着重阐述了项目管理在工程中的具体应用，包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容，以期指导实践。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用措施

在管理学领域,项目管理法是重要分支,对于工程建设管理有着重要影响。在工程建设管理中,项目管理法的实施,为管理工作提供了必要的流程和依据,对于推动工程项目管理的科学性和规范性做出了重要贡献。随着我国工程项目建设数量的增加,项目管理法的应用会日趋广泛,需要充分发挥项目管理法的作用。     

移动互联时代的监理工作信息化管理云台应用研究

概括介绍监理信息化的项目管理云台,详细分析了项目管理云台的构成及功能。以项目监理部工作、关联第三方和公司层面等的应用案例分析,充分阐明项目管理云台有助于提高监理公司的管理服务品质。     

炼化一体化企业MES实施的项目管理

根据中国石油天然气股份有限公司大庆石化公司MES项目的实际应用情况,提出了在中国石油炼化一体化的地区公司实施MES的项目管理框架和项目管理方法,从而促进在信息系统项目实施过程中应用科学的管理方法,提高项目的实施效率,加快企业信息化进程.     

项目管理公司在我国的发展前景浅析

随着我国经济的高速发展,在建设项目的管理模式日益多元化,由项目管理公司代行项目管理的新型管理模式将占有一席之地,代行项目管理的目的在于减轻建设单位项目管理的负担,借助专业、经验等方面优势提高项目管理水平,实现项目管理的目标。项目管理公司在我国的发展不会一帆风顺,其必要性和作用有待于市场检验。     

对政府投资重大群体项目管理与控制方法的思考——上海世博会工程建设管理经验的推广及应用

大型群体项目的复杂性具体体现为项目构成的复杂性、组织管理的复杂性、进度控制的复杂性、信息沟通的复杂性和项目管理的社会属性5个方面。为了应对这5个方面的复杂性,上海世博会工程建设指挥部办公室研发和实践了群体项目管理的"三维视角",并在群体项目管理实践基础上形成了用于群体项目管理的标准化管理、信息化工具和关键系统性控制技术等一系列成果,对于提高我国政府投资重大工程的综合集成管控水平、提升政府投资效率等具有十分重大的经济效益和社会效益。     

浅析项目群管理的几个重点

项目群作为一个复杂的管理组织,它是在传统的单项目管理基础上增加了一层上层管理体系,它的管理重点在于纵横两向的统筹、协调和调度,过程中侧重于整个项目群的集成化管理和协同化工作。一、项目群的核心特征随着社会建造水平的提高与经济的增长,工程建设领域的工程规模日趋庞大与复杂,同时由于专业化分工的明细和区块的分隔,也出现了更多子项目细分,这就涉及到项目群的管理。项目群管理,作为项目概     

《项目管理技术》杂志官方微博正式开通

《项目管理技术》杂志官方微博正式开通了!秉承“全球智慧中国应用”这一理念，我们将以专业、轻松的风格，介绍国内外项目管理理论研究与实践应用的最新发展，提供项目管理领域的重要信息，与广大项目管理关注者携手提高我国项目管理水平。     

针对电力系统中施工项目管理的探讨

随着国家体制改革的日趋深入,电力市场竞争愈来愈激烈,迫使各电力施工企业必须在扩展市场的同时,加强施工项目管理改革,通过提高工程技术质量、降低施工项目成本增强企业的竞争力。本文结合作者多年从事项目管理的经验,依据电力建设项目的特点,对电力施工企业施工项目管理中的安全管理、质量管理、成本控制及领导管理方面进行了简要阐述。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着我国经济的高速发展和综合国力的提升,国家开始越来越关注路桥建设。近些年,我国用于路桥建设的投入也在逐年增加,这使得路桥建设事业得以蓬勃发展。我国在路桥项目上所取得的成绩是有目共睹的,但是这并不代表我国路桥项目管理已经达到了世界先进水平。事实上,我国路桥施工项目管理还存在着诸如信息传递不及时、效率不高等问题。本文从我国路桥项目管理的特点入手,通过对路桥项目管理存在问题的分析,提出了从路桥施工项目的进度管理、质量管理、安全管理等方面提高路桥施工项目管理水平的建议。