工程建设行业项目管理信息化的发展方向

工程建设行业项目管理的信息化还处于以数据收集、查询和报表为主的阶段。项目的成功有赖于项目管理技术,项目管理技术的落地需要信息化的支持,信息化的效果取决于项目管理技术、IT技术、客户需求及应用实施四者的完美结合。项目管理信息化的新目标和方向是：过程管理、可视化管理和自动化管理。信息化不仅需要软件,还要做大量的基础工作。如：规范化、标准化等。项目管理信息化的方法也应该成为项目管理技术的研究对象。     

项目管理信息化框架和模型研究

项目管理信息化是科技进步的要求,更是时代发展的必然趋势。项目管理信息化能够以较少的投入获得较优的效果,全面控制项目管理的全生命周期,对于完善项目管理意义重大。在研究与总结项目管理模式与信息技术应用的基础上,进一步探讨项目管理信息化中的有关问题与切实需求,从而论述项目管理信息化建设的方案模型和积极意义。     

探讨促进建筑工程管理信息化的对策及建议

建筑项目管理信息化可以有效提高建筑工程项目管理效率,为项目建设的顺利进行提供更有力的保障.在信息时代,信息技术在建筑工程项目管理中的应用,是建筑行业发展的必然选择.本文结合建筑项目管理的实际情况探讨信息技术在建筑项目管理中的应用问题,并提出具体的对策及建议,旨在为建筑项目管理人员提供有价值的参考.     

浅谈新形势下项目管理信息化的重要性

在新形势下,随着技术的进步和管理水平的不断提高,信息技术越来越多的应用于项目管理领域。项目信息化大大提高了工程项目的经济效益和社会效益,不仅利用信息设备替代传统的手工方式进行信息和数据的处理,在一定的层面上提高了工程的经济和社会效益,实现了为工程的建设和使用增值的目的。本文分析了项目管理实现信息化的发展,分析了在新形势下实现项目管理信息化的重要意义,针对项目管理信息化中存在的问题,阐述了项目管理信息化建设的方法和建议。     

浅论工程项目信息化管理

工程项目信息化管理作为项目管理的重要内容和基础，以适应项目管理的需要为前提，为预测未来和正确决策提供依据。因此．工程项目经理部成立时就应建立项目信息化管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化，以便使用前核查其有效性和相关性。充分利用信息技术为企业管理和市场经营服务，也是企业不断提高管理水平．实现现代化管理的具体体现。     

福建安装:安装竞争"芯片"

建筑企业有很多种形式实现信息化,比如企业管理信息化——基于企业流程管理;项目管理信息化——基于项目资源管理;业务管理信息化——基于业务功能强化、代替手工;信息化管理——只用信息技术对企业的各种业务信息进行管理;信息技术的专项应用,如CAD,三维技术等等;办公自动化—     

公路工程全过程造价管理信息化研究

随着市场经济的发展,采用信息技术、实现信息化管理是工程造价管理的必由之路和发展方向。在介绍国内外工程造价管理信息化研究现状的基础上,总结了我国公路工程造价管理的探索实践工作,指出造价管理信息化是将现代信息技术与造价管理理念相融合,对传统造价管理模式创新和变革的进程。做好公路工程造价管理信息化建设必须要做好系统架构的顶层设计、建立贯穿项目全过程的造价信息流、完善并大力推行造价管理信息化标准体系建设、充分利用Internet管理材料价格、定额消耗量标准等基础造价信息。     

运用信息技术促进工程项目管理体系建立

新兴的信息化技术为建筑项目管理提供了新的手段 ,运用信息技术促进建筑业和项目管理的优化升级是值得认真研究的。本文在分析传统项目管理方式不足的基础上探讨了建筑项目管理实施信息化的问题     

运用信息技术促进工程管理体系的建立

新兴的信息化技术为建筑项目管理提供了新的手段，运用信息技术促进建筑业和项目管理的优化升级是值得认真研究的。     

建筑施工项目与信息化管理

一、建筑施工项目信息化管理的可行性信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性 :( 1 )经济上　信息设备性能价格比的大幅度提高 ,使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。以目前的市场价格 ,为一个项目组配置 1 0台性能较好的计算机并组成局域网 ,用不到 2 0万元的投资就可以办到。而信息技术的推广、信息资源的综合利用为一个稍微大点的项目从物资以及管理成本中节省下来的开支 ,将远远超过这 2 0万 ,况且 ,这种一次性的投资 ,能给施工单位带来多年的信息资源利用和数百个项目…     

谈工程项目信息化管理系统的建设

主要阐述了项目管理企业信息化管理系统建设的意义,根据项目管理规律和特点,介绍了企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

项目管理信息化需要加强

项目管理信息化是一个系统工程,涉及项目管理理念、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等多方面因素,需要统筹安排和多方协调,才能将信息技术融合到项目管理过程中去,从而提高项目管理的效率和管理水平随着我国项目日趋复杂化、大型化和国际化,信息的沟通与交流日趋频繁,项目管理信息化已引起了有关行业和企业的重视,相应的投入也逐年增加。这使得我国在这方面的研究和开发水平逐年提高,但实际应用状况并不乐观,没有达到预期的效果。     

项目管理在建设工程中的应用

简单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系，并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明，在此基础上，着重阐述了项目管理在工程中的具体应用，包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容，以期指导实践。     

基于BIM技术在建筑项目管理中的应用研究——以世界妈祖文化论坛为例

目前,我国建筑建设领域信息化管理的应用缺陷,体现在信息技术在建筑项目管理中应用的观念和掌握的知识技术方面。为了提升项目管理的效益,以世界妈祖文化论坛为例,讨论将BIM技术应用于建筑项目管理中的战略和发展前景,促进BIM技术从简单应用转变为高级应用。     

移动互联时代的监理工作信息化管理云台应用研究

概括介绍监理信息化的项目管理云台,详细分析了项目管理云台的构成及功能。以项目监理部工作、关联第三方和公司层面等的应用案例分析,充分阐明项目管理云台有助于提高监理公司的管理服务品质。     

浅谈工程项目信息化管理

在信息时代背景下,工程项目的信息化管理是项目工程发展的必然趋势.本文通过明确工程建设信息化建设实施相关要求,对比信息化管理和传统项目管理,认识到运用信息化技术管理工程项目的意义.     

浅析某国外建筑工程项目管理系统

工程项目管理无纸化是基于计算机、网络、数据库等信息化技术来实现工程项目全生命周期的信息化管理,项目管理系统软件是实现信息化管理的必备工具,决定了项目管理的成本,管理的水准和管理的效率。通过某个国外著名建筑工程公司的项目管理软件——项目在线注册系统,分析比较与国内的差距,从而提高我国项目管理的信息化水平。     

建筑施工项目信息化管理初探

当前现代信息技术在工程项目管理中广泛应用，并取得了一定的成果。本文分析了建筑施工项目信息化管理的重要性，并探讨了建筑施工项目信息化管理的重要措施。     

组织级项目管理在电网企业信息化建设过程中的应用

针对日益复杂的信息化项目管理局面,为提高项目管控成效,在分析电网企业的特点和其信息化建设现状的基础上,在电网企业信息化建设中引入了项目组合管理、项目集管理等组织级项目管理方法,提高了电网企业的信息化项目管理水平和企业核心竞争力,可为大型企业信息化建设管控提供借鉴参考。     

信息技术在工程施工项目管理中的应用

针对如何加快信息技术在建筑业中应用的问题,分析了信息技术与工程施工项目管理的关系,介绍了施工项目管理中信息技术应用的现状,阐述了提高施工管理信息技术应用水平的对策及建议,以期推进信息化建设进程,提高企业竞争力。