浅谈人力资源规划及管理

1 前言 人力资源管理规划是预测未来的组织和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源管理进行合理有效的规划。     

化学工程企业人力资源管理外包决策基本程序——以A化学工程公司为例

为了成功实施人力资源管理外包决策,以A公司为代表的化学工程企业必须遵循一些人力资源管理外包决策的基本程序:成立人力资源管理外包决策组织;研究和规划外包;寻找和确定可能的外包服务商;起草项目计划书要求;评价对项目计划书要求的回复;谈判、审查和签订一份完善合同.     

化学工程企业人力资源管理外包决策基本程序——以A化学工程公司为例

为了成功实施人力资源管理外包决策,以A公司为代表的化学工程企业必须遵循一些人力资源管理外包决策的基本程序:成立人力资源管理外包决策组织;研究和规划外包;寻找和确定可能的外包服务商;起草项目计划书要求;评价对项目计划书要求的回复;谈判、审查和签订一份完善合同。     

浅议企业人力资源管理

<正>企业的人力资源管理一般包括人力资源规划、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考核、薪酬和劳动关系管理六大模块。新形势下,加强企业人力资源特别是人才队伍建设,是提高企业整体素质和管理水平,适应企业不断发展的需要。在此,结合我公司人力资源管理工作中的一些特色做法,就企业人才队伍建设和组织绩效考核这两方面的内容,简单进行探讨。一、企业人才队伍建设方面人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要的核心资源之一。"没有梧桐树,引不来凤凰鸟",所以如何吸引最好的人,培养、保留最合适的     

浅谈我国企业的人力资源规划

分析了我国企业人力资源规划的现状，人力资源规划的必要性、作用以及目标，介绍了人力资源规划的制定和实施方法以及注意事项。     

谈现代企业人力资源规划的制定

企业人力资源规划是企业战略规划中的重要组成部分,关系到企业的生存与发展,企业应结合实际,运用科学的方法和技术制定与企业发展战略相匹配的人力资源规划。     

探讨加强油田企业人力资源管理对组织绩效的影响

人力资源管理是企业必修的一门课程,它与企业的经济效益有密切联系。应充分发挥它的应用价值,为组织绩效进行助力。本文对人力资源管理和组织绩效的基本概念进行探究,结合油田企业的具体经营管理模式,探究现阶段人力资源管理中存在的问题。着重探讨油田企业加强人力资源管理对组织绩效的影响,能优化企业的发展模式、促进员工全面发展,构建团结互助的队伍、提高应对市场风险的能力。     

也谈企业人力资源的开发和利用

所谓人力资源开发,就是通过对人力的投资,包括各级正规教育,在职培训、医疗保健等来挖掘人的潜能,并加以提高和改进,从而实现从低层次人力资源的转化,最终成为企业所需要的人才。人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源。美国钢铁大王卡耐基曾经说过:“把我所有的工人、设备、市场资金都夺去,只要保留我的组织和人员,四年后,我又是一个钢铁大王”。美国著名经济学家舒尔茨通过计算得出:1957年美国物质资本投资增加了4.5倍,其收益是投资的3.5倍,而同期人力资本投资增加了3.5倍,但其收益增加了7.5倍。二战结束后,同盟国接管德国,美国做的第…     

中源化学规划开采天然碱资源

中源化学资源规划报告评审会日前召开。专家对河南桐柏安棚天然碱矿、吴城天然碱矿两大矿区资源进行了开采规划评审。河南中源化学股份有限公司地处中国天然碱之都南阳市桐柏县境内。为了科学、合理地利用现有天然碱资源,确保资源规划编制更具科学性和可操作性,由博源集团组织召开了此次评审会。参加会议的知名专家充分肯定了规划方案,并进行深入论     

师资队伍的培养、优化配置与资源开发的研究

人力资源是一种重要而特殊的资源:它是人类社会财富生产和增加的泉源;它的载体是有思想、有社会性、有主观能动性的人.在高校中人力资源的集中体现就是师资队伍,本文结合茂名学院的发展和师资队伍的建设情况,研究师资队伍的培养途径、优化配置与资源开发的方略,以使高校中高层次人才资源的开发真正适应高教事业发展的新形势.     

化工企业战略性人力资源规划

针对人力资源活动的特点,战略型人力资源规划要站在战略的高度,动态地对人力资源进行统筹规划,战略性地把握人力资源的需求与供给.     

部署启动第三轮全国矿产资源规划编制

<正>按照国务院要求,第三轮全国矿产资源规划将由国土资源部会同国家发改委、财政部、工信部、环保部、商务部共同组织编制。7月29日,第三轮全国矿产资源规划编制工作领导小组第一次会议在京召开,审议了第三轮全国矿产资源规划编制工作方案,部署启动第三轮全国矿产资源规划编制工作。受国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察姜大明委托,部     

转制企业中人力资源管理问题探讨

随着逐渐深化的企业化运营进程,转制企业的人力资源管理问题面临新的挑战。作者从人力资源管理角色、观念、职能的转化;人力资源管理者自身基本素质和良好的个人特质的提升;怎样合理配置企业人力资源和如何制定有用的人力资源规划等一系列问题进行分析,最后阐述了以全球化企业的角度来思考人力资源管理的问题。     

企业人力资源现状及改进举措

一、当前企业的人力资源状况可以通过二方面比较来加以体现。1、与自身和同行业的国营企业相比较: 1.1企业员工队伍稳定,凝聚力强。通过92～02年十年的"厂内劳务市场"、"再就业中心"的运作,成功的分流安置了富余人员,使职工总数十年净减1000人(包括自然减     

我国将培养2万名新材料创新创业人才

近日,科技部、人力资源和社会保障部等七部门发布《国家中长期新材料人才发展规划(2010-2020年)》。《规划》提出,围绕战略性新兴材料产业和前沿科学技术,培育出新材料领域高层次创新创业型科技人才2万人,其中包括世界水平的科学家和科技创     

国有建筑企业人力资源的开发与管理研究

以某国有建筑企业的人力资源管理为研究对象,基于实例和数据分析建筑施工企业中人力资源管理的现状,以及存在的问题.通过人力资源规划和架构调整,分析内外因素的相关性,并提出了对人力资源进行开发管理的建设性对策.以此促进建筑施工企业良性发展.     

新建化工项目人力资源管理简析

新建化工项目不同的建设、管理模式决定采取不同的人力资源规划方式，人力资源规划的好坏直接关系到项目投料试车的成功与否、项目效益的实现。     

石油企业提升劳动科学管理水平研究

为了准确地把握员工队伍状况,为决策部门提供参考依据,最大限度地促进企业人力资源开发,笔者针对员工队伍普遍需求趋势性发展规律,开展了问卷、座谈、个别交流等多种形式的调查研究,得出以下五点结论和认识。这些认识为进一步探索有效提高企业劳动组织管理水平的办法提供了研究依据和思考方向。     

我国能源开发重点布局敲定

【国家石油和化工网讯】近日,我国首个全国性国土空间开发规划《全国主体功能区规划》(以下简称《规划》)公开发布。《规划》明确,能源基地和矿产资源基地以及水功能区分布于优化开发、重点开发、限制开发区域之中,不属于独立的主体功能区。我国     

人力资源审核要点

GB/T19001-2000标准的"6.2人力资源"条款中规定:"基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的",这说明组织对人力资源管理的目的,就是使每一位从事与产品