有色冶炼企业如何推行“6S”现场管理

有色冶炼企业只有让"6S"现场管理理念深入人心,一以贯之抓落实,才能持续改善和提升员工的技能素养,固化成先进的企业文化,进而带动企业在生产经营、设备维护、基础管理、安全生产等各方面取得长足进步,全面提升企业的综合竞争能力,才能确保企业长久发展。     

安全信息平台在冶金企业的应用实践

钢铁冶金企业已被国家列入安全生产重点监管的高危行业,随着我国钢铁工业技术的进步,安全生产自动化、信息化已成为安全发展的必然趋势。为进一步提升钢铁冶金企业安全管理科技水平,控制和减少各类生产安全事故的发生,河钢宣钢结合当前安全管理现状,建立了安全生产动态电子地图、安全生产责任网、安全生产电子手册及安全生产视频为一体的信息化平台,逐步从原有的人员现场核查、文案性管理向信息化、可视化安全管理进行转变,提升了企业的总体安全管理水平。平台的建立对冶金企业安全管理信息化建设起到了很好的借鉴作用。     

赣州离子型稀土冶炼分离企业安全标准化建设

根据冶金等工贸企业安全生产标准化的基本规范要求和企业自身安全管理状况,分析赣州离子型稀土冶炼分离企业安全标准化体系基本要素和PDCA 运行模式,提出安全标准化体系的创建流程.基于离子型稀土冶炼分离企业安全标准化现代管理理念,将“6S 现场管理方法”融合到标准化体系中对企业进行安全管理,实现管理制度化、运行规范化、控制系统化,从而达到从本质上提高企业安全管理水平的目的.      

梅钢烧结基层基础管理及技术进步方向

正梅钢烧结在生产技术质量管理、安全环保管理、基层基础管理及员工能力提升等方面取得很好的成绩。先后获得了"党支部工作示范点"、"红旗党支部"、"基础管理典范"、"5S示范车间"、"银牛作业区"、"冶金质量联盟杯优秀QC小组竞赛一等奖"、江苏省质量信得过班组、全国质量信得过班组等荣誉称号。     

工程教育认证下冶金生产实习安全管理研究

引进工程教育认证理念,开展了冶金生产实习安全管理的研究。深入剖析工程教育认证背景的实质意义,并从冶金生产实习安全管理意识较差与安全管理技术有待提升两个方面,分析冶金生产实习安全管理存在的问题。提出明确教育机构与教育指导人员管理责任、安排实习安全管理内容的解决措施,以此实现企业安全生产与受教育者安全实习。     

我国冶金企业安全生产管理中的问题探讨

为保证冶金生产活动的稳定进行,很多冶金企业开始对自身的安全问题进行探索,并以此为基础制定与实施对应的解决策略,这对于冶金企业的可持续发展有着重要的意义.文章就冶金企业安全管理现状、我国冶金企业安全生产管理中的问题、冶金企业安全生产管理优化策略展开论述与探讨.     

冶金企业安全生产应急管理体系研究

文章主要从冶金企业安全生产应急管理体系研究出发,并结合当下冶金企业当中生产应急管理进行阐述说明.冶金自动化生产技术是行业竞争发展的关键,因此企业在不断发展当中应当让工作人员适应当前冶金生产技术的不断发展,并制定合理的管理网络,有效避免安全事故的发生,进一步提升生产的效率.     

冶金企业双控信息化平台的研发与应用

针对冶金企业安全生产实际，河钢集团张宣科技公司以安全风险管控、隐患排查治理为基础，以安全生产责任制为核心，通过建立并实施双控机制信息化管理平台，对企业存在的安全风险进行全面收录，使隐患排查治理实现过程可视化、流程标准化、管理精细化、统计自动化，提升了企业总体安全生产管理水平和安全生产绩效，有效预防和减少各类事故的发生。     

关于新时期加强冶金企业安全生产的思考

在新时期下,我国加强了对重工业生产的安全管理力度,尤其是冶金企业,为了确保其符合安全生产规定,保障工作人员生命安全,需要企业加强对自身安全生产管理的重视,有效解决各种安全措施不到位、生产工艺和技术装备不完善、安全管理制度不完善的问题,以此针对性的改进和优化,最终为企业安全稳定生产营造良好的环境。文章主要浅谈新时期下加强冶金企业安全生产的思考,旨在帮助冶金企业有效解决自身的生产隐患问题,最终确保自身可持续发展。     

冶金企业“四二二全时”安全督查模式的构建及效果分析

为确保冶金现场安全督查工作的时效性,深层次治理整治事故隐患,提升安全生产保障水平,安全管理部研究提出构建"四二二全时"督查模式,在冶金企业督查的广度和深度上实现全覆盖。即"严查四类作业,抓住两个重点,强化两个专项,实施全时段无缝隙督查",在督查的深度和广度上延伸,实现全方位的PDCA闭环管理,取得了良好的安全绩效,为公司"双为零"目标的实现发挥了重要作用。     

浅谈如何做好冶金企业运输班组安全建设

经济在不断的前行,科技在不断的提升。对于冶金企业来说,其最基本的运行单位就是班组。这对于冶金企业的良好运行来说是发挥着重大的作用的。因此,对于这个冶金企业铁路运输班组进行安全建设是十分有必要的。通过这个环节的实施,可以让企业的安全生产管理得到提高。为此,本文主要是针对如今我国冶金企业的铁路运输班组安全的建设进行深入的探析。     

冶金企业安全生产应急管理体系的构建策略

对于冶金企业如何建立应急管理体系进行了深入的分析,指明了冶金企业安全生产应急管理体系构建的重要性,旨在提高冶金企业安全生产的能力和水平,推动相应工作的规范化和制度化,改变过去生产中存在的对安全生产重视程度不足、管理水平欠缺、制度不完善、人员违规操作和安全知识缺乏等现象,更好地指导冶金企业做好应急管理工作,最大化保证冶金企业的安全生产。     

冶金企业备件采购及库存管理优化策略

备件管理作为冶金企业设备管理重要组成部分,具有降低维护成本、提升经济收益的作业,其日常管理效果直接关乎冶金企业的生产、经营收益。文章就冶金企业备件采购及库存管理现状进行了简要分析,在此基础上有针对性的提出优化策略,旨在推动冶金企业备件管理效果及质量。     

冶金企业安全管理模式的思考

冶金企业要在现代企业管理模式的基础上大力发展系统安全管理,要做到全员、全过程、全系统,全面实施安全管理.将安全管理纳入企业生产过程中不可分离的一部分,在安全管理上要充分发挥系统安全管理的目的性、整体性、层次性等特点,使安全管理工作更进一步.     

以“六大系统”为依托 构建冶金企业安全管理信息化体系

针对冶金企业安全生产实际,分别建立了“双控”信息化系统、“图网册频”系统、安全生产培训考试系统、职工劳保用品管理系统、外协人员智能化管理系统和煤气管道泄漏在线监测系统,并以“六大系统”为依托,构建安全管理信息化体系,提升了企业总体安全管理水平,有效预防和减少各类事故的发生。     

冶金企业工伤管理方法的研究与深化

冶金行业是我国国民经济的重要的基础产业之一,虽然整体管理水平不断提升,安全生产形式总体稳定,但是根据工伤事故事故的特点和规律,仍需要对工伤事故的管理及预防进行深入研究。本方法根据"人本理论"为依据,通过信息化系统的支撑和各项具体管理方式的执行,最终降低工伤发生率、减少企业经济损失、提高职工的安全意识。     

以班组建设为重点做好冶金企业的安全生产管理工作

安全生产在冶金企业发展中具有重要意义,它是企业生产管理的一部分,目前我国生产中各项安全事故的发生给企业生产经营敲响警钟。尤其是近些年来我国经济处于快速发展阶段,各企业也面临更大的竞争风险,因此作为冶金企业更应该加强对安全生产的重视程度,及时清除企业生产活动中各项影响安全的因素,为企业实现安全生产奠定基础。本文阐述了班组安全建设的意义,提出了冶金企业进行班组安全建设的步骤,给出了班组安全建设的重要内容。     

浅议风险管理在冶金企业安全生产管理中的应用

冶金企业属于较为危险的工业企业,需要严格的风险控制和管理工作保证生产安全。就目前来看,我国很多冶金企业还未认识到安全生产管理的重要性,在风险预测和控制中还存在很多不足,本文通过对冶金生产风险管理的必要性入水,指出企业风险管理的主要内容、存在问题以及改进空间,希望能够促进冶金企业风险管理系统的形成,提高风险管理的效果。     

冶金企业的安全管理

以广东省冶金工业总公司安全管理的实践和现状为基础,对安全管理的方法初步论述,以促进广东省冶金总公司乃至全省冶金企业的安全管理工作,保障安全生产。     

轧钢厂生产现场精益安全管理探索与实践

介绍了轧钢厂生产现场在安全管理方面存在的问题，根据所发现的问题，结合“6S”管理、“权变理论”管理、“效率理论”管理等现代先进安全管理理念，对全厂生产现场精益安全管理进行探索与实践，从而达到减少各类伤害事故的发生，提高企业效益的目的。