科普瑞特:十年"物业+养老"创新多元模式

重庆科普瑞特物业管理有限公司一直立志于打造百姓生活"最后一公里"的真情服务,坚持不忘初心、牢记使命的不变信念,在探索中创造新的物业管理模式和新经验,把党建引领物业管理和社区治理融合发展理念作为指导思想,把"物业+养老"工作落实到物业创新服务中,不断提升小区业主、社区居民的幸福感、安全感、获得感.     

论物业企业如何发挥党建工作的政治作用——以重庆海宇物业为例

正随着"互联网+物业"新型服务模式的不断拓展,物业服务企业的党建工作也必须适应新格局,进入新常态,把党的"全心全意为人民服务"的最高宗旨,转变到物业企业"以广大业主为中心,不断提升服务品质"的企业基本点上来。多年来,海宇物业的党建工作正是按照新形势下生产力迅猛发展的客观要求开展的。海宇物业充分发挥党组织的政治资源作用,在调整企业的资本有机构成,确保经济效益与社会效益持续增长等若干方面,起     

大咖谈“互联网+高校物业管理”

高校智慧物业建设是朝着平安校园、智能校园、环保校园、绿色校园、高效校园方向发展,解决学校除教育外的其他服务,让学校专注于教育。目前,智慧物业建设面临着新的挑战,需要将以前避而不谈的话题,通过以标准化为基础的智慧物业能够实现公平公正、公开透明、便捷操作。对于物业服务企业来说,整合高校优势资源,探索"互联网+高校物业"发展道路和模式是一项长期、复杂的任务,面临诸多挑战。在发展高校智慧物业的同时也带来诸多机遇。企业如何通过延伸的服务,创造出更多的服务项目和内容,为客户提供更多价值。本刊特采访了部分在"互联网+高校物业管理"领域有独到见解的专家、企业家,将他们的创新思维模式与读者共享。     

温雪娜：服务致敬美好生活

正"2020十大新锐物业品牌人物"、"中华优秀传统文化进社区"的先行者,连续四届山东省政协群众代表,山东绿地泉物业服务有限公司(以下简称"绿地泉服务")总经理温雪娜,创新提出"党建+文化+社区康养"物业服务新模式,以党建为引领,让优秀传统文化在社区落地,为客户打造放心、省心、贴心、舒心、开心的全新生活体验。针对社区人口老龄化问题,坚持把"老有所养、老有所依"作为奉献社会的着力方向,带领绿地泉服务5千多名员工,以实际行动助推新时代文明实践在社区生根开花。     

“品质+多元”提升服务质量

<正>随着高校后勤改革的不断推进,高校物业在为学校师生提供多层次综合服务的同时,面临着管理模式落后、服务质量降低等问题。广东宏德科技物业有限公司(简称"宏德科技物业")通过"品质+多元"的校园服务模式,优化管理制度与模式,提升企业服务的能力及品质。宏德科技物业坚持以人为本的服务理念,运用"共管式"管理模式,组建公司与校方双向共管的物业管理处,能够根据学校特色,     

对话易软：高效运营是智慧物业的目标

正今年抗击新冠肺炎疫情期间,落地易软智慧社区整体解决方案的物业服务企业,借助方案中逐步完善的"物联网+互联网+物业服务"的服务模式,不仅顺应了改革创新的新时代潮流,而且为社区防疫贡献了力量。可以预见,作为智慧城市的重要组成部分的智慧社区、智慧物业,势必将成为社区服务和物业服务企业未来发展的方向。     

首开天岳恒：党建打通服务“最后一公里”

正作为党建引领红色物业为特质的北京首开城市运营服务集团有限公司旗下物业服务企业,首开天岳恒公司党委带领各试点项目部积极探索建立与街道社区党组织联动服务机制,以构建"党建+"模式为着力点,探索"首开做法",打造"首开模式",将党的组织嵌入基层管理和治理结构的各层级,充分发挥党的政治优势和组织优势,激发基层组织战斗力和发展潜力,     

同济物业:协同共生,一起向未来

2022年是国家"十四五"的关键之年,也是武汉医学之都大发展的机遇期和挑战期.作为具有25年发展历程的医院物业服务企业,武汉同济物业管理有限公司(以下简称"同济物业")秉承"党建引领,标准强企"的发展理念,创新(1+X)+Y的商业模式,启动"4+3"的管理攻略,在新征程上踔厉奋发、笃行不怠,努力开创创新发展的新局面.     

让物业服务真正“渗透”养老

正随着《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》的发布,"物业服务+养老服务"模式受到越来越多物业服务企业的关注,而如何将这种模式落地并实施,也成为大家关注的热点。兰州城关物业服务集团有限公司(以下简称"兰州城关物业")作为甘肃省最具有代表性的物业服务企业,通过二十余载的奋斗征程,着力为老年人提供包括居家养老、社区养老、社区配餐等为一体的综合服务,使物业服务真正渗透到养老服务中,满足广大老年人日益多样化、多层次的养老服务需求。     

中海物业：1+3+1党建模式打造特色物业品牌

正为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神,推动党建工作提质、增效、升级,以高质量党建推动高质量发展,中海物业管理有限公司(下文简称中海物业)开展了以红色物业为载体的"一核多元"党建品牌创建工作,以中海物业苏州平台公司为主要试点单位,通过"1+3+1"党建工作模式,创新中海社区党建特色系列品牌。使各方同心、同向、同步,力求在多元治理中找到最大公约数,画出最大同心圆,持续提升业主幸福感,打造有体系、有温度、有特色的和谐社区。     

“物业融网”破解基层治理难题

<正>党的二十大报告强调,要完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全城乡社区治理体系。近年来,山东省泰安市将党建引领“红色物业”作为提升基层社会治理能力的一把“金钥匙”,以党建引领推进社区治理、物业服务和居民自治的良性互动,倾力打造“物业融网·红暖万家”齐鲁红色物业泰安模式。自2022年实施该红色物业模式以来,泰安市累计解决了10余万件居民诉求,实现了服务质量突破、人居环境改善、幸福指数提升。     

富力集团：坚定不移跟党走，持之以恒谋发展

正近年来,富力集团党委以党建引领展现"两新"风采,坚定"党建+物业""党建+城市更新""党建+人才战略"的工作思路,以高质量党建助推企业健康发展、促进业务稳健发展,走出了一条具有富力特色的党建引领企业高质量发展之路,为助推广东省高质量社会经济发展贡献力量。     

嘉宁物业:党建引领创新业主满意

<正>物业管理如何与小区治理融合共进?党建引领和优质服务必不可少。山东宾至嘉宁物业管理有限公司(以下简称“嘉宁物业”)积极探索“党建引领发展+创新业主满意”品牌模式,本文阐述其如何让业主真正体会到党建引领的服务风采。     

党建助力企业高质量发展

正物业管理行业作为涉及民生的重要行业,肩负着重要的职责和使命。为进一步促进行业发展,加强行业党建工作,以党建引领行业高质量发展尤为重要。中天城投集团物业管理有限公司(以下简称"中天物业")作为一家专业的国家物业服务企业,对于企业党建工作一直高度重视,并通过努力取得了一系列的显著成绩。     

让物业服务真正“渗透”养老

随着《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》的发布,“物业服务+养老服务”模式受到越来越多物业服务企业的关注,而如何将这种模式落地并实施,也成为大家关注的热点. 兰州城关物业服务集团有限公司(以下简称“兰州城关物业”)作为甘肃省最具有代表性的物业服务企业,通过二十余载的奋斗征程,着力为老年人提供包括居家养老、...     

嘉诚新悦：激活基层“红色细胞”

正致敬建党百年,站在新的起点,嘉诚新悦物业管理集团有限公司(以下简称嘉诚新悦)充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚持"党建+物业",积极打造"红色平台",激活基层"红色细胞",发挥党员先锋模范作用,进一步提升小区物业服务品质,创新物业服务新模式。     

党建引领"红色物业"提升精细化服务水平

"红色物业"是改善居民居住条件,提升城市基层社区治理,提高百姓生活水平的一剂"强心针",旨在加强和创新党对物业企业的领导,建设高素质的物业服务队伍,并同步开展党的建设、传递党的声音、收集社情民意、解决群众热点难点问题,通过强化基层党建工作与社区治理、物业服务有机融合,把百姓呼声与基层党建工作的着力点有机融合起来,完善社区治理体系,提高可持续的物业服务常态化管理水平.同时,将社区基础性服务和专业的物业企业打造成基层党组织,形成服务百姓的工作平台,做到"民有所呼,我有所应",使基层党建真正有色彩、有温暖、有活力,让社区居民增强美好生活的幸福指数.     

金地物业:搭建“智享生态圈”

正本刊观察:以住宅物业服务、商业资产运营和科技智能化作为三大业务版图的金地物业,在探寻现代化物业服务模式的道路上有着深刻实践。金地物业口碑的建立,在于其将"带给客户优质、便捷的服务体验"为立足点,推出"享"系列产品,发展"物业+新零售"等新型社区经济。正如首届国际物业管理产业博览会上,中国物协沈建忠会长所提及的,行业需要借力互联网赋能,通过解决资源配置问题来创新商业模式,分享新技术革命红利。以"构建智享生态圈"为当前重点的金地物     

仁恒物业需要什么样的人才?

作为一种既能发挥学校和企业的各自优势,又能共同满足社会与市场需要的"校企合作"人才培养模式已成为众多物业企业提高人才竞争力的首要选择。比如以专注高端物业服务著称的仁恒物业,在近日于上海杉达学院成功举行仁恒物业"恒星计划"校园活动。该活动旨在加强企业与学校之间的交流,为仁恒物业的发展储备强有力的人才生力军。在活动圆桌论坛上,仁恒置地集团执行副总裁陈平就仁恒物业的发展历程,未来发展方向,人才培养计划,以及想要加入仁恒物业的青年才俊与在座的嘉宾和大学生做了互动交流。     

卓越物业商业模式的设计与创新

<正>主营业务:物业管理、经纪服务、社区经营模式类别从核心逻辑来看,卓越物业商业模式的类别可以分为"价值创造模式+市场服务营销模式";从行业传统来看,卓越物业商业模式的类别可以叫做是"复合型商业模式",因为它是"主流型+创新型+再造型"的综合结果。