业界动向

国家经贸委将从5个方面推动国企制度创新 日前从国家经贸委获悉,2001年国家将从推动国有大中型企业股份制改造、加快建立法人治理结构、推进政企分开、探索国有资产管理形式、深化企业内部三项制度改革等5个方面进行制度创新。 据介绍,首先,在推动国有大中型企业的股份     

国有大型建筑施工企业薪酬制度存在问题及解决对策

薪酬制度是现代企业制度重要组成部分之一,本文对当前国有大型建筑施工企业薪酬制度存在的主要问题进行了深入分析,并结合现代企业制度的要求和国有大中型建筑施工企业实际,提出了国有大型建筑施工企业薪酬制度改革思路和对策措施.     

建立现代企业制度是国有大中型企业改革的中心任务─—浅谈洛玻集团公司的改制重组

建立现代企业制度是国有大中型企业改革的中心任务─—浅谈洛玻集团公司的改制重组杨继臣企业改制重组是现代企业制度的一项重要改革。传统企业制度所构成的生产关系已明显制约了企业经济的发展，改制重组正是实现微观经济体制变革的重要措施和必由之路。一、国有大中型企...     

城镇水务特许经营的现状及其前景

我国城镇水务特许经营已有10余年的改革实践。本文通过对国有、民营以及外资水务特许经营的情况进行比较,分析、探讨城镇水务特许经营中存在的问题,最后从完善法规、竞争机制、管理规制等方面对深化城镇水务特许经营进行展望。     

国有建筑业企业主辅分离中的难点及对策

国有企业特别是国有大中型企业是我国国民经济的重要组成部分,是我国经济建设的"国家队"、"主力军".在社会主义市场经济条件下,国有企业改革势在必行.本文从国有建筑业企业的现状出发,分析了国有建筑业企业辅业改革改制的必要性,重要性,着眼于改革改制中的难点问题,并结合企业实际,研究了国有建筑业企业辅业股份改制的对策.     

南宁水务企业产权改革探索与实践

本文通过阐述国内水务企业产权改革的历程,对比分析不同改制模式的特点,在总结南宁水务企业十年产权改革实践的经验和教训的基础上,得出＂选择改制模式是水务企业保证改制成败与否的首要问题＂的研究结论,提出具有可操作性的建议,并探讨在产权改革中应注意的问题,有助于水务企业进行产权改革与企业的可持续发展。     

对深化燃气企业三项制度改革的建议

深化燃气企业三项制度改革是燃气企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要条件。燃气企业在积极创造外部条件的同时,如何积极、稳妥地推进企业内部三项制度的改革,这是燃气企业目前在实践中面临的问题。为此,谈一谈个人的几点建议。     

打好国有企业改革攻坚战

国有企业改革，是整个经济体制改革的中心环节，是当前经济工作的一项十分紧迫的任务，是关系社会稳定和社会主义制度巩固的一件大事。中央提出，用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。我们一定要坚定信心，加大力度，打好今年国企改革攻坚战，为实现三年奋斗目标迈出关键一步。重点抓好试点企业改革，力争实现新的突破，积累新的经验。要加快建立现代企业制度试点工作步伐，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科…     

切块承包 开渠引流 企业转换经营机制中应重视的两项措施

党的十四大指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节”。国有大中型企业转换经营机制,必须搞好人事、劳动、分配三项制度改革,     

重庆水务上市模式分析及其对水业市场化改革的启示

对重庆水务上市模式进行了分析,总结了重庆水务上市的特点。依据重庆水务上市招股说明书披露的信息,结合对重庆水务与国内其他水务上市企业的比较,指出重庆水务上市存在的问题,并总结了重庆水务上市模式和改革方式带给国内水业发展和市场化改革的借鉴和启示。     

南宁水务企业产权改革探索与实践

本文通过阐术国内水务企业产权改革的历程，对比分析不同改制模式的特点，在总结南宁水务企业十年产权改革实践的经验和教训的基础上，得出“选择改制模式是水务企业保证改制成败与否的首要问题”的研究结论，提出具有可操作性的建议，并探讨在产权改革中应注意的问题，有助于水务企业进行产权改革与企业的可持续发展。     

"四改联动"助推高质量发展

天津市深入学习贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要讲话精神,认真贯彻党中央、国务院决策部署,以创建全国最优的建设管理营商环境为目标,瞄准建设项目审批中的难点、堵点问题,以提升社会满意度和企业获得感为着力点,"四改联动"全面深化工程建设项目审批制度改革.2018年以来,先后制定《天津市工程建设项目审批制度改革试点实施方案》《天津市深化工程建设项目审批制度改革实施方案》《天津市工程建设项目"清单制+告知承诺制"审批改革实施方案》《天津市深化工程建设项目审批制度改革优化营商环境若干措施》,累计出台改革措施123项,工程建设项目审批不断提质、提效、提速.改革前一般社会投资工程建设项目从获得土地到取得施工许可平均用时390天,通过持续深化改革,已实现一般社会投资工程建设项目从项目备案到取得施工许可证审批时间压缩至40个工作日以内,全面提升了审批服务便捷度和企业满意度.     

中国水务行业改革现状与趋势展望

自上世纪90年代中期水务行业改革以来,中国政府、水务企业及社会投资人经历了试点摸索、开放市场、资本为王、正本清源、监管回归等各个阶段,改革进行到目前已经进入了即将触动根本性制度设计的深水区。     

中国企业"走出去"之"道"

在实现了"改革与脱困三年目标"之后,许多人都在问:中国国有企业下一步改革与发展的努力方向是什么?对此,上个月底刚刚接掌国家经贸委主任一职的李荣融谈及了下一步改革与发展的关键,并格外引人注目地谈及了中国企业参与国际市场竞争的问题.为此,李荣融特别指出,中国今后推进企业改革与发展的一项重要任务是培育30至50户真正具有国际竞争能力的大企业,鼓励他们走向国际市场.但国内企业如何才能"走出去"?对于企业经营者来说,分析员认为,近年来康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业已成功率先走出了国门,为我国暂未"走出去"开拓海外市场的企业提供了可资借鉴的战略经验.这些企业"走出去"之所以能够成功,关键在于以下几点:     

适应市场经济 建立现代企业制度──上海隧道工程公司规范化股份制改革的实践

适应市场经济　建立现代企业制度──上海隧道工程公司规范化股份制改革的实践上海隧道工程股分有限公司深化国有施工企业改革，转换经营机制，是当前我国施工企业体制改革和建筑业经济发展面临的紧迫任务。国有施工企业转换经营机制是一项巨大而复杂的系统工程，需要一系...     

国有建筑企业人才流失的原因及对策

针对国有建筑企业人才流失问题 ,分析了人才流失的原因 ,包括外部环境因素和企业自身存在的问题。提出国有建筑企业面对人才流失应采取改革传统用人制度 ,建立健全人才培养、选拔和激励机制及创造良好条件等对策。     

关于国有施工企业改革的探讨

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，这一改革目标的确立，标志着我国企业改革从过去偏重于放权让利的政策调整阶段，转向今后重点实施企业制度的创新阶段。然而建立现代企业制度是一项艰巨而又复杂的系统工程，特别是对于国有大中型建筑施工企业来说，工作的难度...     

国有建筑企业董事会制度建设研究

随着国有建筑企业建立现代企业制度改革的进一步深入,越来越多的企业开始认识到董事会制度建设是否成功是取得改革成功的关键因素。文中主要按照实践、理论、再实践的过程,对国有企业董事会制度建设进行了系统的分析和研究,提出了著者的研究观点。文章介绍了国有企业改革的现状和遇到的问题,阐述了研究的重要意义。从理论层面论述了董事会制度的性质和任务;提出了做好国有建筑企业董事会建设的建议安排。     

国有农机企业的改革必须再向前

<正>国有农机企业的改革已经进行了近20年,但仍然没有完全彻底改革到位和全面完成。国有农机企业的改革,必须加快建立现代企业制度和调整国有经济结构,以及卸去企业身上的负担,方能使国有农机企业焕发出新的活力。1建立现代企业制度自《公司法》颁布实施以来,我国大多数的国有大中型企业进行了公司化     

谈国有建筑企业产权改革与深化

在我国,建筑业是国民经济支柱产业之一.国有建筑企业作为建筑业主力军,其改革过程倍受关注.目前,国有建筑企业正进行产权改革,基本建立了现代企业制度.但是,国有建筑企业产权改革并没有彻底完成.这说明目前国有建筑企业还不能很好的适应市场经济发展要求,还不能更好的适应经济全球化带来的挑战,这就要求国有建筑企业必须深化产权改革,建立适应市场经济要求的股份制.