浅谈工程合同管理阶段工程造价控制

本文从对工程造价控制的角度进行分析,论证了工程合同管理的重要性。并针对合同的管理阶段,提出对合同类型的选择,选择的类型包括：合同工程的造价支付管理,工程造价变更管理等几种方法。通过对工程合同进行主动的管理,从而达到对工程造价的有效控制,保证工程项目能够顺利实施。     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

新形势下工程合同管理在造价控制中的作用分析

论述了工程合同管理的重要性及作用,通过分析工程造价控制与管理的影响因素,探讨了新形势下工程合同管理在造价控制中的作用,并提出了一些加强合同管理的措施,旨在有效的控制工程造价。     

关于工程施工阶段造价控制的合同管理分析

本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择．工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

工程合同管理在工程造价控制过程中的应用实践解析

建筑行业在现今发展中面临着机遇与挑战,若想实现其可持续发展目标,则加强工程造价控制是尤为必要的。工程合同管理作为造价控制的关键内容,加强工程合同管理,能够对工程质量、进度及成本管控起到很好约束作用,进而实现工程造价控制目标,保证工程建设的总体效益。本文对工程合同管理在工程造价控制中的应用实践进行了分析,以供参考。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

探析建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

合同管理在建设项目管理中有着重要的作用。加强工程造价控制的合同管理不但能够明确合同双方的权利和义务,还能够有效的避免工程项目的风险,对建设项目实施阶段的工程造价进行合理的控制,实现建设项目经济效益的最大化。     

建设项目合同管理的探索

工程造价涉及多方面因素,需要从多方面入手加以控制,将工程造价限制在预定的范围内。可以采取的措施有控制目标的合理设置、加强施工合同的管理等。其中,合同是工程项目实施过程中一个控制工程造价的关键因素,一个科学、规范的合同会将工程中涉及到造价方面的详细信息加以罗列,并就其中的责任和义务方面明确规定,保障工程能顺利进行,并把项目中造价控制在预定限额内。合同管理对约束建设单位、施工单位和其它有关部门中起着重要作用,也是最有效的约束手段。     

对加强合同管理和控制工程造价的几点看法

简单剖析了工程造价控制的含义,对工程合同管理中存在的问题以及控制工程造价,加强合同管理的若干环节进行了阐述.     

招投标及合同管理阶段工程造价的控制策略

建筑企业为了最大限度地提高投资回报率,就必须控制好工程本文有效地降低项目的成本。然而基于工程造价控制的实际情况来看,当前招投标及合同管理阶段的工程造价存在诸多问题,对造价的控制难以达到最优效果。本文主要分析研究了招投标与合同管理阶段工程造价控制存在的问题,并提出了有效的解决策略,旨在提高建筑企业的经济效益。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

试论高速公路工程造价的主要控制策略

工程造价是高速公路建设中的重要内容,科学的工程造价能够提高工程的整体效益,影响到工程项目的进度、工程的质量和工程收益等各个方面。分析预、结算中存在的问题,合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价,可以有效控制工程造价,保证工程的顺利开展。     

建筑工程造价存在的问题及策略

在现令社会建筑工程的项目管理中,比较能够引起投资者和各级造价部门关注的一个问题就是如何能够有效可行的进行工程造价管理,并且在保证项目质量的同时尽可能的降低工程的总造价。工程造价管理主要分为两大类:一种是工程投资管理,另一种为工程项目的价格管理。如何能在方案设计完毕,在对项目适当优化的基础上将工程项目造价的成本尽可能的控制在合理的范围,则是对工程项目造价进行有效控制的主要任务。所以在本文中,将对工程造价中实际遇到的问题进行归纳分析,并制定出相应的解决方案,从而提高工程质量,优化工程造价。     

施工合同管理与造价控制的相互关系

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍,就如何做好施工合同管理、加强工程造价控制等方面作了一些探讨,以有效降低工程风险,提高工程的经济效益。     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

工程造价合同是建筑工程项目的重要依据,不论是对建筑工程项目的质量控制还是造价控制都有着不容忽视的重要作用。因此,在工程造价合同管理中应结合项目实际情况,从项目招标、实施再到后期管理等方面严格管控,合理控制工程造价。本文分别对工程造价合同控制与工程索赔相关措施进行了分析与探讨,以保证工程的经济效益。     

浅谈工程合同管理与工程造价控制之间的关系

改革开放以来,随着我国建筑经济市场与国际接轨,在快速发展的同时,资源日益枯竭,建筑工程的承包项目竞争也越来越激烈,如何有效管理与控制造价成本,提高经济效益成为了建筑企业面临的重大课题。这里通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

合同管理对工程造价的影响

改革开放以来,随着我国建筑经济市场快速发展的同时,资源日益枯竭、建筑工程的承包项目竞争愈发激烈,如何实现有效管理与控制造价成本,提高经济效益成了建筑企业面临的重大课题。通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

建筑工程合同管理与造价控制的关系探析

工程合同管理是建筑工程项目管理的核心内容,建筑施工合同的有效管理才能更好地使得建筑双方履行合同义务,它是施工中一切活动的依据和检查根据,若疏忽任何环节,都有可能导致合同管理与工程造价的失控.所以说,对工程实施阶段进行全面的合同管理是造价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段.     

合同管理对工程造价的影响及其对策

<正>在建筑工程领域,工程造价是衡量整个工程的一个重要的指标,它集技术性与专业性于一体,贯穿整个工程的前期、施工和后期,合同管理对工程造价控制的影响是全方位的,为获得经济效益最大化,确保工程造价的有效控制,需要重视合同管理对工程造价的影响。施工承包合同中约定了工程的计价及结算方式,鉴于工程建设的周期长、过程复杂,在合同中已经确定的价格也会随着市场行情而发生改变,尤其人工费、主材费等波动较大。在建设工程的施工过程中,难免会增加