做“活”工作室引领创新风潮

正日前,昆明供电局李辉劳模工作室、李林昆工作室、修苑工作室、输电育英工作室等7个"创新工作室"分别受到网省公司、局层面认定,创新工作室积极融入"创先",使劳模、先进和技术、技能人才的榜样作用得到了充分发挥,有效促进了中心工作的推进。作为云南电网公司系统内创新工作室最多的单位,昆明局是如何从体制机制方面提供保障,鼓励员工大胆创新,帮助各"创新工作室"不断提高建设水平,为全局职工技术创新作出贡献?又将如何拓展工作室     

供电企业劳模创新工作室管理体系建设与实践

正1建设背景创新是企业发展的源泉,国网株洲供电公司长期以来把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措,大力推进一线班组的创新建设。为更好地管理创新项目,调控中心以劳模创新工作室为载体,积极创建和规范创新管理工作,不断推进创新工作室创新管理规范化、制度化、标准化发展,引导员工     

共产党员李辉“劳模创新工作室”的创先

李辉,中共党员,高级技师,昆明供电局继电保护所保护二班班长。云南电网公司优秀共产党员标兵、继电保护专业工作网专家以及南网劳动模范、全国电力行业技术能手、中央企业先进职工等殊荣,无不彩绘出李辉创新创先的轨迹。在2011年11月云南省建立的首批16个劳模创新工作室中,李辉成为云南电网公司系统内以自己名字命名劳模创新工作室的第一人,2013年4月22日该工作室被南网认定为第一批"劳模创新工作室"。创新工作室以更高标准创新创先为己任,着力解决生产中的实际问题,承担科技项目和QC项目的研究、辅导以及员工技能的培     

创新“调控一体化”培训模式探索

基于"大运行"体系创新"调控一体化"培训模式体现在开发建设并充分利用调控一体化仿真培训系统,强化岗位流程以及工作内容的培训,注重基本技术技能的训练、结合现场实际的岗位练兵以及角色扮演、强化事故处理能力的训练。创新"调控一体化"培训模式以来,吉林省电力有限公司对全省九个地区和部分县级调控专业人员以及国网公司新入职员工的专业人员进行了有针对性的采取工学交替、任务驱动、项目导向等行动导向的创新教学模式培训实践活动,对受训人员业务能力的迅速提高和国网公司"大运行"体系建设主要目标的实现起到了积极的推动作用。     

依托创新工作室提升员工创新工作能力

创新工作室是在技术、技能、业务、教育等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的优秀技术技能人才命名的专家型团队，是企业培养学习型、知识型、技术型和创新型职工的一个重要载体。以创新工作室为平台，通过“优秀技术技能人才”的引领示范，探索公司职工培养新方式，进一步扩大公司创新群体，不断提升公司自主创新能力。依托创新工作室提升员工在企业中创新工作能力，不仅仅可以有效的实现生产力的最大化，大大提高劳动生产率，还对企业的经济和生态效益的提高具有重要的意义。本文从国网四川资阳供电公司（文中简称“公司”）创新工作室建设的前期论证、工作室对员工的培养、成果落实等几个方面，对创新工作室在促进企业科学发展中所发挥的重要作用进行探讨。     

兄弟组合:青春能量为梦想而聚——探访国网湖南带电作业中心“捷明创新工作室”

在国网湖南带电作业中心,我见到了两个同样充满阳光、活力四射的年轻人:牛捷、夏增明。他们都是国网湖南电力公司劳模,"捷明"创新工作室就是以他们二人的名字相结合而命名的。2010年6月开始筹备,2012年9月20日正式授牌,捷明创新工作室成为国网湖南省电力公司首家带电作业技能专家工作室。这个团队目前共有11名成员,其中国网公司生产技     

“调控一体化”模式下的监控业务管理探析

概述了国内外电网"调控一体化"运行管理模式现状,分析了国内省级电网"调控一体化"模式下针对500 kV变电站监控业务开展初期存在的矛盾和不足,并结合山西省电力公司调控中心"调控一体化"工作开展实际情况,通过管理创新、制度创新、流程创新,提出了相应的有效解决措施。     

一花引来万花香

<正>近年来,襄阳供电公司着力强化"全国劳动模范"娄先义的示范引领作用,建立了全省首家以一线劳模名字命名的创新工作室。"娄先义创新工作室"先后完成技术革新和改造项目41项,获得国家专利14项,每年为国家节省维修费用上千万元,被授予"国家电网公司创新工作室示范点"、"全国示范性劳模创新工作室"。一花引来万花香。娄先义的5个徒弟已成长为工作室的核心骨干,在娄先义团队的带动下,襄阳供电公司的员工创新工作室发展至     

供电企业调控运行岗位阶段式培训探析

正人力资源是企业的第一资源,现代管理必须注意发挥"人"的作用,围绕"人"来构筑企业的核心能力。目前国网山东省电力公司莱芜供电公司调控运行存在人员结构性缺员矛盾,人才队伍的"两头薄弱"问题比较严重。有经验、懂技术的人才匮乏,制约了调控中心今后科学发展、创新发展。调控中心职工在调度值班长、正、副职的     

基于“产学研一体化”的劳模工作室管理模式的探究实践

劳模工作室作为供电企业技术技能培训和人才培养的有效平台,既能发挥好劳模在职工技术技能培训领域的"传帮带"作用,又可以由点及面地提升供电企业员工素质与专业技能。但是在实践中劳模工作室存在着管理难、运作难、长期发展难的现象,国网杭州市余杭区供电公司通过优化现有劳模工作室"产学研一体化"功能定位,建立"1+4联动"运营模式、"纵横联合"运行机制和"一体四维"激励机制,吸引了更多员工参与劳模工作室活动,工作室的深度和广度也得到了较大拓展,劳模工作室作为技术技能培训和人才培养的平台作用得以更好发挥。     

“老黄牛+千里马”的制度启示

采访之初,有一点令记者意外:李宝年是电缆运行的全国劳模,但天津电力宝年创新工作室目前不仅有线路组,还有用电组,而且还要继续扩展至更多专业. 不仅宝年创新工作室如此,天津公司目前拥有的4个劳模创新工作室均为跨专业建设.比如,滨海供电分公司的张黎明创新工作室是抢修出身,但拥有管理、变电、输电、配电等6个创新团队;城东供电分公司的世运创新工作室和高压供电公司的孙伯伟创新工作室都分别设置了6个专业团队.     

班站长“动态竞岗”为员工成长注入活力

动态竞争,才能形成能上能下的用人机制,广西贺州供电局面向全局范围内的管理、专业技术、技能类员工公开竞聘9个变电运行班站长岗位,通过“动态竞岗”,激发员工干事创业热情。 此次竞岗从中旬开始,该局首先对整个竞岗进行严密策划,确保选出想干事、能干事、敢干事的人。     

技能专家工作室:人才培养的“领头雁”

"以‘技能专家工作室’为‘掌门人’领衔,已成为现代企业利用高尖技术技能人才推进企业持续创新发展的一支重要力量。"——国网山西电力人力资源部主任张永斌     

创新推动“五大”体系高效运行

创新是推动企业健康发展的力量源泉。北京朝阳供电公司结合"五大"体系建设,连续两年开展"履责创新在朝阳"主题实践活动,全面打造理论、管理、技术、实践创新的四维度创新工作体系,以自主创新推动"五大"体系高效运行。去年,朝阳供电公司共实施创新项目59项,企业管理创新、群众性创新、专利等31项成果获得国网北京市电力公司公司以上级别奖项,创新成果获奖数量同比提升47.6%,朝阳供电公司管理水平得到明显提升。     

刘凯创新工作室

刘凯创新工作室承担咸阳供电公司所辖变电一次设备的绝缘监督工作，是一支持续改进、锐意创新和精益求精的高效试验专业团队。工作室以陕西省杰出能工巧匠刘凯同志为带头人，紧紧围绕安全生产中心，坚持技术和管理创新为驱动力，积极从安全生产实践中开拓思路，从工作站管理短板中汲取创新灵感，集思广益，解决了较多生产技术和安全管理方面的难题。     

金红专劳模工作室:创新思变

在河南送变电建设公司,副总工程师、"金红专劳模创新工作室"负责人金红专,多年来带领广大员工先后取得重大科研成果80余项,为企业节省资金1000多万元,创造了多个新的经济增长点. 上世纪90年代初,河南送变电机械维修租赁公司由于缺少自主创新产品,经营困难.     

金红专劳模工作室：创新思变

在河南送变电建设公司，副总工程师、“金红专劳模创新工作室”负责人金红专，多年来带领广大员工先后取得重大科研成果80余项，为企业节省资金1000多万元，创造了多个新的经济增长点。     

凝心聚力筑基石 春华秋实谱华章

2010—2012年,国网山西电力开拓了一条艰苦卓越的培训筑基之路,该公司员工学历、职称、技能晋级12984人次,人才当量密度在国家电网公司系统大幅提升;在国家电网公司率先建成国家级技能大师工作室,同时有21个职工创新工作室成为省级工作室;涌现出了以"全国青年岗位能手"李玉为代表的一大批岗位成才的员工。截至目前,公司"三年万人晋级"顺利完成、"六大"培训基地全面投运、"六支"人才队伍全面提升、"六大"工程规划目标圆满实现。     

基层供电企业推进创新工作室建设的思考

<正>"十三五"以来,国家电网有限公司认真贯彻落实党中央决策部署,着力推进以劳模创新工作室、技能大师工作室、科技创新工作室为代表的创新工作室建设,推进"大众创业万众创新"发展战略。基层供电企业根据国家电网有限公司部署,以创新工作室建设为载体,以"培育创新成果、培养创新人才、推动创新发展"为目标,加速培养员工成长成才,驱动企业持续创新发展,     

输变电设备集中监控辅助决策系统建设综述

针对目前"调控一体化"体系运行过程中,调控中心集中监控设备数量繁多、监控信息量大、异常事故情况复杂等现状,国网浙江省电力公司率先开展了输变电设备集中监控辅助决策系统的建设。该系统基于电网故障诊断、知识可视化、多媒体仿真、专家库、数据挖掘、网络化培训等技术,优化整合智能电网调度技术支持系统监控信息数据、输变电设备相关原理知识、现场运行规程、集中监控信息对应表、集中监控运行相关管理规定和调控员事故异常处理经验等内容,实现集中监控告警信息的自动分类处置和闭环管理,可为调控运行人员提供相关电网知识和业务技能的专业培训,全面提升调控中心集中监控运行的管控效率。