持续创新 永不满足

洛阳石油化工工程公司近几年来坚持“持续创新、永不满足”的理念、经营指标连续4年创历史最好水平，综合实力得到显著增强.多次名列全国勘察设计单位综合实力百强.中国承包商和工程设计企业双60强排名前列。     

煤制油产业稳中求进

当前煤制油产业的发展思路只能是审慎发展、稳步推进.从现阶段我国经济发展综合实力以及国内外煤制油产业进展情况看,我国发展煤制油须走好科学规划、管理创新、效率优先三步棋.     

江汉油田以“特”制胜

经过40多年开发建设,江汉油田已逐步拥有自己的特色产品,特色技术和优势资源.机械制造综合实力和竞争优势明显,石油工程规模发展较快,非地震勘探、水平定向穿越、施工设计等特色技术位居行业前列;盐卤化工具有特殊资源优势,配套发展潜力巨大.     

多种经营企业要健康发展必须增强品牌意识

品牌是企业信誉、综合实力和核心竞争力的外在体现。名牌产品是一个地区经济实力的象征。石油系统多种经营企业要实现健康发展，必须增强品牌意识，注册商标，苦炼内功，培育名牌。     

"十一五"石化进步

到明年底,我国经济和社会发展的第十一个五年规划即将完成.石油和化学工业作为国民经济重要的基础原材料产业,是国家经济和社会发展水平及综合实力的重要标志.     

天津市14家科研院所列全国300强──中油工程技术研究所榜上有名

据《天津日报》1994年1月28日讯（徐红军）从国家科委获悉，本市14家科研院所进入综合科技实力和运行绩效全国前300名。这是国家科委为客观反映科研机构的运行状况和综合科技实力，促进和推动科研机构改革，从全国4871个自然科学领域的研究与开发机构中评选出来的。化工部天津化工研究院、机械部天津工程机械研究所双获综合科技实力和运行绩效300强。机械部天津电气传动设计研究所、天津药物研究院、冶金材料研究所、中国石油天然气总公司工程技术研究所（本刊主办单位──编者注）、中国汽车技术研究中心、交通部天津水运工程研究所、中国…     

高管如何管理?

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键.站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于石油石化企业全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力具有重要意义.     

睿力合一 劲现锋芒——综述中国石油建立综合性国际能源公司发展之基

经过长期艰苦卓绝的搏风击浪,中国石油在全球竞争中不断积蓄实力,在国际化经营中不断磨砺队伍,中国石油的综合实力大幅提升,已经具备了建立综合性国际能源公司的基础。     

河南大物流，路该怎么走？

改革开放近30年来,河南国民经济持续快速健康发展,综合经济实力显著增强.伴随着经济总量的迅速扩大,产业结构的调整,高新技术产业的快速发展,加快对河南现代物流业的规划已成为本地区社会经济生活中日益增长的迫切要求和必然选择.     

政策支持装备制造业振兴规划被国务院常务会原则通过

2月4日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过装备制造业调整振兴规划. 会议指出,装备制造业是为国民经济各行业提供技术战略性产业,关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集,是产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现.     

我国炼油催化剂行业的竞争与合作战略探讨

对我国炼油催化剂行业的现状、竞争实力、面临的形势进行全面分析,提出我国催化剂行业发展的5个战略思路,即竞争合作战略、成本领先的低成本战略、新产品研发战略、个性化营销战略、国际化发展战略。通过战略实施,应对国际化经济发展趋势,提高我国催化剂行业的综合竞争实力     

浅谈中国海油安全生产管理现状与展望

中国海油经过38年的发展,整体综合实力突飞猛进,实现了质的飞跃.由一家30多人的油气勘探队伍,发展成为产品业绩卓越、业务完善的国际能源公司.健康安全环保管理是整个油气产业的核心保证,其重要性可见一斑.面对中国海油生产工艺、设备、材料的不断更新迭代,健康安全环保管理压力也不断攀升.就油气行业安全管理现状及原因作出分析,并...     

石化产业调整:"放长线"方能"钓大鱼"

2009年5月18日,<石化产业调整和振兴规划>细则全文公布.此次产业规划期为2009年至2011年.规划细则提出,2009年力争实现平稳运行,经过三年调整和振兴,到2011年,产业结构趋于合理,发展方式明显转变,综合实力显著提高.     

迎接黄金发展期

装备制造业是为国民经济各行业和国防科技工业提供技术装备的战略性、基础性产业,是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。     

共赢之道在竞合

成品油销售企业之间大力发展竞合关系,探索实施竞合战略,是实现长期平稳可持续发展,快速提高企业的经营、管理、服务水平,不断提升企业综合实力的有效途径。     

国际EPC管道工程的风险及对策

以EPC(设计、采办、施工总承包)模式承揽国外工程,既是收益较高的承包模式,也体现了一个企业的综合实力.文章根据10多年进行国际EPC管道工程的实践,从多方面、多层次对国际承包工程的风险及对策进行了论述.其中包括:与项目所在国国情相关的风险及对策;投标过程中存在的风险及对策;设计过程中的风险及对策;采办过程中的风险及对策;索赔及反索赔风险及对策.     

根基牢事业兴

发扬大庆精神,搞好基层建设,是新形势新任务的要求,是提升企业综合实力和国际竞争力的要求,是实现科学发展、和谐发展的要求。     

珠海振戎公司

珠海振戎公司是1994年成立的执行国家专项任务的国有重点企业。公司成立十多年来,以增强国防综合实力、振兴国家能源工业为任,发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神,锐意进取、不断开拓。     

煤制油产业稳中求进

当前煤制油产业的发展思路只能是审慎发展、稳步推进。从现阶段我国经济发展综合实力以及国内外煤制油产业进展情况看，我国发展煤制油须走好科学规划、管理创新、效率优先三步棋。     

珠海振戎公司

珠海振戎公司是1994年成立的执行国家专项任务的国有重点企业。公司成立十多年来,以增强国防综合实力．振兴国家能源工业为任,发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神．锐意进取、不断开拓。