员工队伍的和谐是企业内部和谐的根本

员工队伍的和谐是企业内部和谐的根本,需要用整体的和综合的方式替代局部的和单一的激励与约束手段。企业管理者一定要在保持员工队伍的和谐方面做更多的工作,促进员工和企业的和谐发展。     

科学把握思想政治工作中的和谐命题

构建和谐企业需要思想政治工作的有力支撑。理性把握发展与和谐的辩证关系，科学把握和谐建设的工作方法，深刻把握共创和谐的内在要求，是企业思想政治工作者在构建和谐企业的实践中履行责任与使命的必然要求，也是企业全体干部、党员和职工群众的共同追求。     

为商有道 兼济天下

企业要自觉履行社会责任,做依法经营诚实守信的表率,做保护环境节约资源的表率,做以人为本创建和谐的表率,努力成为国家的栋梁和企业的榜样。     

营造和谐的供水环境

把员工发展和企业发展统一起来,实现人企和谐;打造文明服务品牌,实现企业与用户和谐;"做高尚的企业",实现水与生态环境和谐.     

创建和谐企业的“三宝”

在社会主义市场经济条件下，和谐企业的建设对内可以增强员工的凝聚力、向心力，提高劳动生产率和企业效益，对外可以塑造良好的企业形象，提高企业竞争力。因此，创建和谐企业是企业发展中的一项重大的战略举措。要实现这一战略目标，需重点借助发展和谐企业的“三宝”。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

用和谐文化促企业发展——新疆时代石油工程有限公司和谐发展纪实

企业职工是建设和谐企业的主体。以人为本，用和谐文化建设激发职工积极向上的劳动热情和聪明才智，才能促进企业又好又快的发展。     

和谐企业的政治保证

企业纪检监察部门肩负着促进企业和谐发展的艰巨任务，应认真履行纪检监察职能，深入推进反腐倡廉工作，营造和谐的党群干群关系，为构建社会主义和谐企业提供坚强的政治保证。     

创建和谐企业四方略

创建和谐企业需要企业持续有效发展做支撑、实施关爱工程做基石、发挥党的政治优势做保障、营造良好的宣传舆论环境做条件。当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变。一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高。这导致成品油销售企业社会舆论压力递增。     

和谐企业的政治保证

企业纪检监察部门肩负着促进企业和谐发展的艰巨任务，应认真履行纪检监察职能，深入推进反腐倡廉工作，营造和谐的党群干群关系，为构建社会主义和谐企业提供坚强的政治保证。     

镇海炼化的“加减法”

作为国内最大的炼油企业,镇海炼化在规模做加法的同时,能耗物耗却一直在做减法,为炼油业的和谐发展树立起标杆。     

国有企业信访工作实践与创新

国有企业的信访工作是企业与职工群众联系的桥梁与纽带，也是构建和谐企业的重要抓手。中国石油化工股份有限公司广州分公司围绕企业中心工作，坚持以人为本，积极探索信访工作在调解制度上、工作定位上和工作方法上的创新，组建“大信访”工作格局，进一步建立信访工作长效机制，促进了企业持续、有效、和谐地发展。     

构建和谐企业应注重『四个关系』

效率和公平的关系，直接决定了企业和谐的水平。效率决定-f＇~n谐企业的深度，公平决定了和谐企业的广度。效率和公平相辅相成，效率是公平的基础，效率的提高决定了公平的实现程度。     

创建和谐企业四方略

创建和谐企业需要企业持续有效发展做支撑、实施关爱工程做基石、发挥党的政治优势做保障、营造良好的宣传舆论环境做条件。当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变。一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高。这导致成品油销售企业社会舆论压力递增。另一方面,油品销售     

坚持以人为本是实现人企共赢的重要途径

以人为本是实现企业发展和人的发展的根本。必须准确把握以人为本的内涵，坚持以员工利益为本、以人力资本为本、以人的全面发展为本，着力构建以人为本机制，为企业的创新发展提供智力支持。只有将“一切为了人，一切关爱人，一切尊重人”的人本理念融入企业管理思维，注重员工与企业的和谐，个人与团队的和谐，人与人之间的和谐，才能推进企业持续创新发展，实现人企共赢。     

新疆三大油气田企业的文化特征

新疆油田公司、塔里木油田公司、吐哈油田公司是地处新疆的三大油气田企业，肩负着集团公司“新疆大庆”战略的历史使命。多年来，三大企业把和谐理念融人到企业文化之中，形成了具有时代特征、富有中国特色、地域特色、企业自身特色的充满石油企业特性的企业文化，走出了一条特色鲜明、成效显著的构建和谐企业之路。     

和谐班组构建之策

班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。     

浅谈构建企业和谐文化

构建企业和谐文化，企业发展是前提，必须认真处理好以下三种关系。