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大到国家,中到企业,小到个人,凡成功者不乏一个很好的顶层设计：国家有一个好的宏观发展战略,企业有一个好的经营管理规划,个人有一个好的人生奋斗目标。同时,还要做到对这个“设计”进行准确把握,持之以恒,目标就能实现。 相似文献
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<正>习近平总书记指出,推进中国式现代化,要正确处理好战略与策略的关系;战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题,战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望。习近平总书记特别要求国有企业领导人员队伍要治企有方、兴企有为。中国石油党组深入学习贯彻习近平总书记重要论述,结合企业实际,加强战略谋划和顶层设计, 相似文献
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一个好的企业一定有一个好的制度,而一个好的制度关键要有好的执行。同样,一个企业建立和执行了内部会计控制制度,就应有一定的标准和方式对其评价。 相似文献
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机械工业出版社 《石油石化物资采购》2010,(4):60-61
<正>芬兰是一个小国家,整个国土面积不到34万平方公里。因此,国内的企业要做大,必须处理好政治与企业之间的关系。诺基亚发展的早期,对政治资源的驾驭与利用表现得非常突出。从领导人经历到具体的产业机会的把握以及产品的市场开拓等都与政治息息相关。 相似文献
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总图规划、设计、管理是一个问题的几个方面．而总图管理是其中的一个重要环节．是一项政策性、技术性、经济性、综合性很强的工作。总图管理工作不同于一般的技术工作，它要求技术和管理并重．重于缜密思维．重于周密组织，重于科学管理方法的运用。总图管理的好坏直接关系到企业的发展和经济效益，关系到企业的安全生产和工作环境，关系到企业的厂容厂貌。可以说，没有好的总图管理就没有好的总图规划、设计。针对目前总图管理工作有所忽视这一现状．如何加强总图管理工作就是一个十分值得探讨的问题了。 相似文献
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任何一个企业,都有兴有衰。把个人的基本保险依托于企业,其风险系数无疑比依靠社会统筹大得多。 相似文献
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一个国家的竞争力来自多方面，但竞争力永远离不开人的因素。从对人的研究入手更能准确探寻到事物的本质。德国的产品为什么质量那么好？德国人工作为什么那么严谨实在？这也许是很多中国人，特别是中国企业的领导和员工特别想了解的。 相似文献
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现代企业,人力资源管理已将人力作为一种资源、一种资本。人力资源开发与管理,就是在兼顾个人、组织和社会三方面利益的基础上,为获得必要数量和质量的人才并充分发挥其潜能而设计的一整套业务,而绩效管理体系是否健全是直接影响到企业的生产经营的关键因素。 相似文献
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油气勘探企业如何抓好制度管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业是一个有机系统,制度是为企业高效运行保驾护航的重要保障,建立有利于企业发展的制度尤为重要。一个企业的制度决定了企业的竞争力,这个制度不仅仅是老板、总裁的个人想法,更是融合了所有参与经营管理的全体员工的意志,使企业对外有竞争力,对内则公平、公正、公开,奖优 相似文献
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随着国家节能政策不断出台,企业节能减排的压力逐年增加,加强对企业能源利用状况、任务指标完成情况动态跟踪势在必行。该文从需求分析、设计思想、功能架构设计、网络架构设计到功能设计与应用、应用效果等方面介绍了某煤层气企业建设能耗在线监测系统全过程,对其他能源公司建设能耗在线监测系统有重要借鉴意义。 相似文献
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关于我国现阶段的企业改革问题，这既是一个微观问题，也是一个制度问题。我们国家国有企业的改革，伴随着中国改革开放的历史，也有二十五六年了，现在进入了新的阶段，也就是党的十六大之后到现在。这个阶段解决的问题，实际上主要是大企业的问题。 相似文献
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