西部钻探：重组激活潜力

新成立的西部钻探公司瞄准“国内一流、国际水准”的发展目标，从技术、管理、效率、用人等方面谋划机构设置，坚持专业化管理、集约化经营、规范化运作，产业化发展，努力把专业化重组的优势转化成效率。     

对中石油西部钻探公司重组整合档案管理的思考

指出西部钻探公司档案管理中存在的问题是：重组整合期间文书立卷、归档的问题,档案集中管理问题,档案网络建设问题及档案排序、重新理顺问题;强调档案管理应该：强化档案意识,规范档案管理;建立健全管理工作制度,规范管理标准;加强档案工作队伍建设,加强横向联系,实现信息资源共享,确定档案工作目标,并应采取有效措施,促进档案工作的新发展。     

西部钻探：安全保提速

西部钻探公司把严细贯彻落实“六条禁令”作为当前钻井安全生产的一件大事来抓，为钻井提速奠定了坚实的基础。     

激活潜力 增添动力——长城钻探钻井二公司开展“员工创效工程”纪略

<正>针对生产经营面临的新形势、新挑战,钻井二公司以开展"员工创效工程"活动为依托,坚持更新观念、技术攻关、推广成果三项管理,破解生产难题、固化科技成果,提高生产效率,将员工创造工程与生产经营相融合,促进了公司有质量有效益可持续发展。截至目前,长城钻探钻井二公司已有16条合理化建议被采纳,修旧利废1900余台件,累计创效500余万元。更新观念——把基层员工作为创效源头员工是公司的基础,是创效的源泉。随着钻探生产施工工艺的日趋复杂、工作量不饱满等问题的凸显,     

西部钻探海外突进

<正>金融危机以来,西部钻探工程公司转变观念、夯实管理基础、加强技术创新,大力拓展国际市场,各项经济指标创下历史新高。共克时艰中,金融危机的乌云终于从西部钻探工程公司的头顶慢慢散去。截至7月末,西部钻探海外市场完成进尺16.3万米,同比增加3.5万米,落实合同额1.7亿美元,超过去年全年合同总额的30.8%,各项经济指标创下历史新高,国外市场规模和效益实现同步增长。观念更新:一切服务甲方需求     

西部钻探去年海外收入达2亿美元

<正>中国石油报讯记者1月13日从西部钻探公司获悉,2008年,该公司在海外市场稳扎稳打,海外效益稳步提升,国际化经营取得骄人业绩。全年在海外市场完成价值工作量2亿美元,同比增长10%。大包井工作量同比上升15%,海外市场成为公司实现效益最大化的强力支撑。     

西部钻探“升级”海外

2011年以来,西部钻探国际钻井公司转变观念、夯实三基工作、持续强化技术创新,大力拓展国际市场,各项经济指标创下历史新高。     

西部钻探：安全保提速

西部钻探公司把严细贯彻落实“六条禁令”作为当前钻井安全生产的一件大事来抓，为钻井提速奠定了坚实的基础。     

西部钻探首创工具面稳定器

<正>截至2014年3月18日,西部钻探定向井技术服务公司自主研发的工具面稳定器在吉171、吉175等5口井应用,成功率100%,定向段提速36.9%以上。该装置为国内首创,并已申请国家专利。定向井钻进时沿程摩擦力较大,所加钻压在途中被吸收,传输到钻头的工作钻压不稳定,不仅影响机械钻速,还会导致钻头早期磨损。为此,西部钻探定向井技术服务公司研制了工具面稳定器。工具样品先后在3口井进行了现场试验,研     

西部钻探青海钻井地表盐水钻井液体系应用成功

经现场试验,由西部钻探青海钻井公司开发推广的地表盐水钻井液体系,在柴达木盆地台南气田钻井中应用成功。截至2008年10月30日,已在14口井中取得了理想的应用效果。     

西部钻探碎物打捞技术填补国内空白

<正>截至11月23日,西部钻探多功能碎物打捞工具1年多来在8口井成功应用27次,打捞成功率100%,为甲方节约事故处理费用2 000万元。传统的碎物打捞工具由于磁铁底部面积小,打捞落物能力有限,在落物较多的情况下,需要多次起下钻作业,不仅事故处理时间较长,而且在提钻过程中吸附的落物还易脱落,打捞效果不理想。且常规磁铁在高温环境下磁性会消退,无法应用于深井事故处理。西部钻     

西部钻探低碳钢膨胀管应用于3000米以上井

西部钻探井下作业公司研制的低碳钢膨胀管首次在新疆油田T85465井应用,获得成功。T85465井是一口高产油井,在前期修井过程中,作业人员发现在3055米及3066米井段有漏失点,3071米井段套管有破损、错断,需采取套管补贴方法修复套管。     

厚积薄发：创新发展进行时

作为一家“因油而生,因油而兴”的区域电力集团,大庆油田电力能够不断发挥集团优势,打破行业界限,创新文化建设,不能不让人刮目相看。     

长城钻探：三大“利器”破解地下难题

确立技术创新理念--破解水平井难题 辽河油区深水平井、潜山水平井、分支水平井面临的主要难题是地质构造复杂、下部地层压力系数高、泥浆性能维护较难、极易发生井下出水、井漏、井喷等复杂情况.     

西部钻探公司“油改电”钻机改造技术在全国油田推广

西部钻探公司使用的一大批主力型钻机是20世纪80～90年代的产品，每部钻机年均消耗柴油115t，机油15t，钻井成本居高不下；钻机不能调速，动力匹配不科学，无法满足钻井工艺要求。     

深化专业化重组促进油田企业降本减费

根据时代发展的要求,油田企业计划经济经济条件下的体制已不能适应市场经济的需要,本文从专业化重组、降本减费、精细化管理等方面进行了阐述,说明了只有实行专业化重组,油田企业才能更好的发展。     

“效益长城”根基在哪？——中国石油长城钻探公司重组当年全方位盈利探秘

新年伊始,长城钻探工程公司传出捷报,该公司2008年生产经营取得可喜成绩--公司所有二级单位和项目部均实现盈利;全年主营业务收入达到130.6亿元,同比增长20%;上缴利税、内部利润均分别同比增长12%和9%;净资产收益率达到6%以上,全面超额完成集团公司下达的指标."效益长城"建设取得初步成效.     

井下作业企业重组后的经营方略

经过专业化重组以后,井下作业企业从采油厂分离出来,并且重组到存续企业。作为石油工程技术服务板块新的成员,面临着新起点、新形势、新机制、新环境的机遇,同时也面临着缺乏人才、竞争激烈等困难, 从以前不愁活干,到现     

宁夏石化炼化重组整合干部大会

2008年12月7日，按照中国石油天然气集团公司的战略部署，中国石油宁夏石化公司与中国石油宁夏炼化公司重组整合为新的中国石油宁夏石化公司。这次重组整合，是中国石油为加快建设综合性国际能源公司，优化炼油化工资源，理顺管理体制，推进炼油化工一体化、集约化管理的重大举措。