霍尔兹曼承包公司

德国的霍尔兹曼公司从修建铁路起家,经过百余年的发展,现在成为一家智力密集型的大型综合性土木建筑跨国集团公司,经营领域包括各种工业民用建筑、土木、技术、水利等工程的设计施工及竣工后的经营管理,设备物资采购等等,是当今德国最大的世界著名的集团承包公司。1987年,国内外成交     

国际工程承包市场的新趋势

目前,国际工程承包市场的不稳定性使得公司经营风险增大,迫使承包公司进行变革,工程承包公司并购和重组愈演愈烈,给国际承包业带来了一些新气象。最大的一个案例是布朗路特公司和M.W.克劳格公司的合并,合并后公司1998年的营业额达到69.39亿美元,业务主要分布在国际市场,经营领域集中在石油化工业。另一大型的并购是雅可伯工程公司购买斯佛扎普,组成雅可伯斯佛扎普公司,从     

海外工程承包的经营管理

国际工程承包是建筑业的跨国经营活动,涉及到工程技术、国际贸易、金融汇兑、保险及国际法律等诸方面,是一项多因素、多目标(质量、工期、效益)的系统工程,也是一项风险事业。笔者自70年代始参与海外工程建设,通过多年的具体实践,深切地感到,能否把握住项目经营管理中投标报价以及合同管理等一些环节是能否取得工程承包预期利润目标的关键,下面就此谈一些肤浅的认识。 1 做好投标报价是海外工程承包的首要环节     

实行栋号全额效益承包

我公司在1988年的新开工程中,全面推行了“栋号全额效益承包”。具体做法是: 在工程总造价中,先扣除公司应留利润、国家税金及有关费用,剩余部分作为标底,在公司范围内向职工或集体班组招标。对应标者进行严格的资格审查后发包,从单项工程技术交底到工程完工交付使用,工程价款     

学习国际承包经验 搞好柯达项目管理

新建的海沧柯达工业园工程，是一个工期短、管理严、质量要求高、尽快发挥投资效益的工程。福达厂区是在原厦门福达感光厂的基础上进行改造和增加部份新设备的工程；海沧柯达工业园则是新建工程。华西企业厦门公司在众多施工企业参与投标的激烈竞争中中标，受到业主和美国福陆丹尼尔总承包公司（以下简称F·D公司）的好评。柯达项目由美国F·D公司总承包，特点是CM型承包。其一是强调承包商的业主代理功能。其二是突出了现代化承包商在企划、设计及经营方面的技术和智慧的领先。CM型承包是F·D公司的强项，它体现F·D公司相信技术和智…     

工程总承包——国际通行的承包模式

什么是工程总承包?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包并不是一般意义上施工承包的重复式叠加,它是区别于一般土建承包、专业承包,具有独特内涵的一种管理专业。它是以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实行整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。工程总承包的种类:发达国家工程总承包主要有以下几种方式:设计、采购、施工工程总承包简称EPC、设计-建造工程总承包简称D-B、交钥匙工程总承包…     

国际工程承包项目的经营管理周期研究

激烈的国际竞争要求国际工程承包企业要向管理要效益。虽然每个项目各有不同,但其经营过程却有内在规律。经营过程的标准化与可重复性是提高管理水平的基础,也是企业项目管理成熟度提高的标志。国际工程项目的经营管理周期应包括市场识别、市场进入准备、市场评估、投标与合同谈判、工程管理及项目后评价等环节。     

拓展对外工程承包的若干经验和工作建议

中国石化集团第十建设公司是中国石油化工集团公司直属的大型综合性施工企业。近年来,该公司实施“走出去”战略,积极参与国际市场竞争,开展国际工程总承包和对外工程承包,取得了一定成绩。一、开展国际工程总承包和对外工程承包的基本情况和经验(一)借船出海,开创石化施工企业     

开创工程总承包和对外工程承包新局面

随着我国加入WTO和经济全球化,推动工程总承包与对外承包,是进一步巩固和发挥建筑业国民经济支柱产业地位和作用的战略要求,是落实科学发展观的重要举措,是创建国际型工程公司的必然选择,是贯彻实施“走出去”战略的有效途径。工程总承包作为先进的生产方式和经营管理模式,最大     

国际工程承包理论与实践

国际工程承包的性质与特点 国际工程承包是以工程建设为对象的跨国技术商务活动,是建筑业参与国际竞争、赚取外汇的主要形式。就工程承包而言,一般是指承包商参与某项工程的投标竞争,取得承包权,然后与交易的另一方——业主签订承建合同,双方以契约形式规定各自的权利和义务,由承包商通过一定的技术经济手     

西安市建二公司实行多种形式承包经营责任制

1987年1月份以来,西安市建二公司实行了多种形式的承包经营责任制。对一、二类比较大的工程按照“包死基数,确保上缴,多超多留,欠收自补”的原则,实行了个人承包经济责任制,对较小的三、四类工程实行了混合队集体承包和栋号班子承包经济责任制。“建国饭店”外资工程的个人承包经济责任制该公司三工区从1987年8月12日开始,对建国饭店的2、3、4、7号工程实行了个人承包。     

打入国际工程承包的策略研究

一、引言我国建筑企业进入国际工程承包市场以来,已取得了可喜的成绩,但相比发达国家和一些发展中国家来说仍有很大差距。从承包公司的规模来看,缺乏实力雄厚的大型工程承包公司。从承包内容来看,许多中国承包公司只是做些承揽、介绍、组织等中介性工作,工程总承包的项目很少,市场份额也很小。从工程类型来看,中国企业的收入主要来自传统的建筑安装业,石化、交通工程占有一定的比例,但高新技术工程项目明显偏少。从承包区域来看,东南亚仍是中国承包公司的主战场; 非洲市场位列其次,再次为中东地区; 欧美市场仍然难以开拓。因此,我国建筑企业…     

国际工程承包风险管理之风险识别

近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业“走出去”开展国际经营的风险越来越大.在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考.     

中建三局探索智力密集型承包公司的路子增强企业活力

近几年来,中建三局随着出征、开拓以及承包国家大型重点工程的实践活动,各公司在改革管理体制,搞活用工制度,走管理型道路等方面作了有益的探索。目前全局出现了十多个具有智力密集型工程总承包公司特点的“架子公司”。这些“架子公司”在实践中越来越显示出了较强的活力。据对七个“架子公司”的统计,1986     

中铁建工集团承包总公司简介

中铁建工集团承包总公司成立于1996年，是从事各类大中型工业与民用建筑安装工程的非法人生产经营单位。中铁建工集团承包总公司总部位于深圳市福田区侨香路鸿新花园。公司下属6个管理部，分布在以深圳为中心的华南地区和以上海、南京为中心的华东地区。     

全球前六家工程承包商经营战略要素分析

企业经营战略是形成企业核心竞争力的关键。《全球前六家工程承包商经营战略要素分析》一文根据企业战略管理资源配置学派的“战略四要素说”,对美国《工程新闻纪录》(ENR)2001年工程总营业额排名前6位的承包商企业的经营战略,从市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用四个方面进行了分析,总结了工程承包企业纵向和横向发展的战略模式,并对工程承包企业的竞争优势进行了分析,阐述了工程承包企业技术优势、管理优势、资本优势和成本优势之间的关系,提出了我国工程承包企业应将重点放在企业的技术创新、管理(服务)创新和资本实力上,并以此形成企业的核心竞争力。文章数据详实,分析充分,对业内企业的经营管理,具有借鉴作用。     

工业项目进行招标承包制改革中的几个问题

赵总理在六届二次人大政府工作报告中对建筑业和基本建设管理体制的改革提出了明确的指导思想、原则与方向。本文拟就报告中提出的“以招标承包为核心的多种形式的经济责任制”、“发包单位择优选用设计单位”、“由工程承包公司总承包,设计单位分包”、“着手组建工程承包公司”及设计单位企业化与社会化等方针,谈谈设计单位(或工程咨询公司)在今后工业项目建设的全过程中的位置、作用及相互关系,对设计工作与设计单位的改革做些探讨。一、工业建设项目的全过程分为两种不同性质的经济责任制阶段,即项目的决策前期阶段与项目的实施阶段。     

国际工程承包市场分析与预测

本刊上期推出了以国际工程为主要内容的“特别策划”专题,本期继续刊发两篇文章,以飨读者。新近出版的美国《工程新闻纪录》刊出了全球最大225家国际工程承包公司的最新排名。本文对此进行了介绍,并根据截至2003年上半年的相关数据,对国际工程承包市场进行了分析和预测,供参考。     

中建三局管理型“架子公司”的现状及前景初探

近几年来,随着出征,开拓以及承包国家大型、重点工程的实践,中建三局各单位在改革管理体制、搞活用工制度、走管理型道路等方面作了一些有益的探索,全局出现若干带有智力密集型工程承包公司特点,又适合目前管理水平及技术水平的新事物——管理型“架子公司”(含“架子工程处”、“架子施工队”和“架子工地”,下同)。这种管理型“架子公司”首先是有较完善的管理机构和技术、管理力量,能够对所承包的工程实施有     

一九九三——国际工程承包和劳务市场趋势

工程承包趋势 ——公司林立,市场竞争日趋激烈。不仅增加和壮大了一批西方的承包公司,一大批发展中国家的承包公司也发展和成熟起来。 ——劳动密集型的土建工程项目减少,技术密集型和资本密集型工程项目增加。同时保护主义倾向有增无减。