构筑保密工作防控体系

<正>加强企业保密工作要运用战略眼光和思维,审视和分析保密工作中带有根本性、全局性和关键性的问题。保密工作历来是党和国家的一项重要工作,对采油企业而言,保密工作担负着维护企业安全和利益,服务企业稳定和发展的使命。在经济全球化和信息化的新形势下,采油企业保密工作面临着新的挑战,要真正把企业保密工作落到实处,见到成效,还需要各级领导,尤其是基层单位领导干部坚持不懈地做大量扎实细致的工作,不     

海外业务保密管理亟待创新

保密工作关乎国家和企业核心利益。近年来,东方地球物理公司积极应对业务国际化和管理信息化给保密工作带来的新挑战,探索形成了"五突出五强化"加强海外业务保密管理的有效做法,为公司海外业务发展发挥了积极的保障作用。立足服务,积极应对海外业务保密管理新挑战     

浅谈新时期下石油系统基层保密工作的现状与对策

石油天然气是关系着国家安全和企业生存与可持续发展的重要战略资源之一。随着全球一体化、石油企业对外经营战略的实施以及石油系统电子信息技术的迅速发展,石油系统的基本保密工作日显重要。针对这一形势, 文中从石油系统基层保密工作现状调查入手,探讨了当前基层保密工作尚存在的主要问题,分析了问题存在的原因,并提出了一些解决问题的对策和措施,以促进基层保密工作的进一步良好地开展。     

浅论企业如何面对招投标

随着我国基本建设管理体制的逐步完善，国家招投标法的颁布，建筑市场的竞争逐步走向了正轨，同时中国即将进入WTO，这无疑给企业的生存和发展带来了机遇，在新的经济条件下，企业要想在激烈的竞争中占领一席之地，就必须面对建筑市场的主要竞争形式一招投标。文章阐述了组织并实施好招投标，突出企业实力，争取投标中标率。     

行业内企业的竞争与联合机制研究

从企业重竞争、轻联合状况的分析入手，探讨了企业在竞争与联合中的最佳状态、功能作用及运行机制，分析了适度联合的优势，提出了“适度联合”的思路。论述认为：适度联合有利于建立整个行业发展的竞争规则，可以削弱行业潜在进入者的竞争能力，可以提高行业内部潜聚力，可以减少或制约恶性价格竞争行为，可民保障新产品，新技术的利益。     

好望角

专栏主持刘曙光《大庆石化》２０００年第２期 企业生存和发展的三角形假说：四个圈的关系 企业圈、市场圈、经济圈、国际圈是三角形假说的第一层关系。 企业圈是企业诞生的基础是企业活动范围最小的一级图、此时的企业与其它企业来往较少，尚未步入真正的竞争之中。市场圈是企业初步壮大的活动圈是企业进入市场经济竞争的基本圈在此活动圈中企业可以展开同行业的市场竞争。经济圈是企业在广泛的市场领域中展开的经济活动，是企业活动的根本圈，此时，企业可以在国家经济领域中大显身手。国际圈是企业参与国际竞争的活动圈，企业能进入该领…     

资源企业反垄断法律问题探讨

反垄断法是促进市场竞争、维护公平交易的核心经济法律，有“经济宪法”之称。我国自2008年8月1日起实施的《中华人民共和国反垄断法》，明确界定了3种垄断行为、7项豁免情形，明确禁止行政垄断，提出对涉及国家安全的外资并购案进行审查。这部法律的颁布实施，对规范我国市场经济竞争秩序、合理配置市场资源、保护消费者利益有着重大而深远的影响；对资源企业的生产经营也将带来机遇和挑战。在论述我国《反垄断法》要点的基础上分析了其对资源企业的影响，并提出了对目前国内石油石化行业有关垄断与反垄断问题的基本认识和建议。     

中国石化国际化经营策略浅析

随着世界经济全球化和国际石油市场一体化的发展，中国石化作为国有特大型石化企业和国际石油化工市场竞争的主体，只有在国际化经营中采取正确的经营策略，才能充分利用国内外两个市场，在全球范围内实现资源的优化配置，实现国家石油安全和追求企业利润最大化。     

企业保密文化建设思考

近年来,国际国内形势复杂多变,信息技术迅猛发展,窃密泄密事件频发,保密形势日益严峻。传统保密工作方式已远远不能满足企业安全发展和维护企业利益的现实需要,必须加强保密文化建设,树立科学的保密价值观,将保密理念融入每一位员工的思想和行动中,营造良好的保密文化氛围,充分发挥保密文化软实力作用,切实保障国家安全利益和维护企业合法权益。     

我国企业管理面临的形势和任务

随着世界经济全球化与信息化迅猛 发展,世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮,中国企业在发展市场经济过程中,企业管理也面临着一个新的发展时期,它的主要特征是： 一、国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段。 二、商品市场供需关系发生了历史性的变化。 三、企业竞争国际化程度越来越高。 四、现代信息技术、网络技术的发展将给企业管理带来瞬息变化的全方位的影响。 树立全新的管理意识、市场意识。在我国由计划经济向市场经济转轨中,有些企业之所以在竞争中失利,分析其原因,大多数企业忽略了市场准则…     

关于加快油田企业科技成果转化的思考

科学技术是推动社会生产力发展的首要力量,也是人类社会文明的重要标志。当今,科技进步已经成为各国经济增长的主要动力,成为国际经济竞争和综合国力较量的焦点。世界经济发达国家的实践证明,“只有坚定不移地推进科技进步,才能在激烈的竞争中取得主动”。 同样,新疆石油管理局作为国家特大型的石油联合企业,也面临着市场的考验。如何适     

炼油企业Aspen Orion系统开发与应用

随着全球经济的一体化，企业之间的竞争加剧。为降低成本、提高资源利用率，炼油企业都在积极运用优化技术和计算机技术追求利益的最大化。简要介绍了Aspen Orion系统及其在炼油厂的实际应用。     

行业内企业的竞争与联合机制研究

从企业重竞争、轻联合状况的分析入手,探讨了企业在竞争与联合中的最佳状态、功能作用及运行机制,分析了适度联合的优势,提出了“适度联合”的思路．论述认为：适度联合有利于建立整个行业发展的竞争规则,可以削弱行业潜在进入者的竞争压力,可以提高行业内部凝聚力,可以减少或制约恶性价格竞争行为,可以保障新产品、新技术的利益。     

天然气产业链经济利益协调机制研究

我国天然气产业链经济利益主体的利益冲突主要表现为东部与西部天然气资源配置问题、西部天然气开发导致的环境生态保护问题和国家、地方、企业与用户的利益分配问题,通过对天然气开发利用的相关利益分析,从资源市场配置机制、资源有偿使用机制、环境生态补偿机制等方面建立了相应的利益协调机制,使国家、地方、企业、用户利益相互协调。     

浅谈石化工程企业定额——对项目环境和企业特点的适应性

美国学者波特认为,企业竞争有3种基本战略：成本领先战略、产品差异战略和集中战略。随着我国石化工程建设市场运行机制的发展．工程企业决策者愈来愈深刻地认识到．要在市场竞争中保持清晰的战略思路．首先要找到工程企业和目标项目的成本差异性，进而确定自身利益和市场机会的结合点。这种结合点实际就是同时满足3种基本战略要求的企业价格标准．即企业定额。     

媒体之声

油价改革误入歧途,开放市场是政府明智之举2006年7月19日在一个正常的市场中,价格是由供求双方以及供方之间、买方之间的竞争与协商形成的。这样形成的价格既反映了商品的稀缺性,又能协调商品的供求与资源配置。如果缺乏竞争,形成的价格往往难以保证资源的最优配置。所以,要想寻求合理的价格,就必须塑造可竞争的市场环境。石油企业的每一次调价,都受到公众的特别关注。公众认为:既然国家赋予了少数石油企业垄断经营的权利,这些公司的行为,就应该受到公众利益的约束,而不能随心所欲地追求利润最大化的目标。在这样的舆论环境中,围绕油价上调和石油企业的利润分配,就出现了大量的矛盾与争议。     

以人为本 终身学习 提升企业的核心竞争力

纵观世界的经济发展历程,我们看到:国家之间的经济竞争,实际上是各国大企业之间的竞争,国家的经济实力和国际竞争力,集中地体现在大企业的实力和竞争力上。因此,只有不断形成和扩大企业的竞争优势,才会有经济的持续增长。     

印度与非洲能源合作中的跨国能源企业——以ONGC为例

随着国际对于能源需求的加剧以及中东这一能源产地的动荡不安,能源丰富的非洲威为角逐的战场,各国不断加强对非能源战略与合作。而印度对非洲的能源战略逐渐成为国际对非外交态势的亮点。在非洲能源市场中,竞争的主体皆为跨国能源企业．这些跨国企业一方面带着国家利益,另一方面实现了自身经济追求。而印度在对非能源合作中,跨国能源企业也占据主体性地位。     

品牌突围：锻造石油石化金字品牌

21世纪是品牌竞争的时代，也是品牌消费的时代。全球经济一体化和国内市场国际化格局的逐步形成，品牌国际化已成为企业发展的必然趋势。品牌是企业保持竞争优势，实现可持续发展的战略基础，实施名牌战略，推进品牌建设，已是中国企业的一项历史任务，我国石油石化企业品牌建设相对滞后，但潜力很大。要适应全球化带来的国内外市场一体化的竞争需求，我国石油石化企业必须具有强烈的品牌意识，加大品牌建设力度，争创自主品牌，树立良好形象，在建设具有国际竞争力的跨国企业集团的壮丽事业中有所作为。     

企业如何做好改制中的资产评估工作

随着石油石化企业重组改制的深入,必须高度重视各类国有资产和其它相关资产的评估工作,以充分保证各利益相关者的合法权益。以及企业转轨改制的整个进程。 必须提高对资产评估工作的认识 要充分认识资产评估在企业改制过程中的重要作用。根据国家的有关规定,对于企业应当进行资产评估的经济行为没有进行资产评估。或者没有按照《国有资产评估管理办法》和《国有资产评估管理办法实施细则》规定立项、确认的．该经济行为都是无效的。国有资产占有单位必须进行资产评估的经济行为主要有资产转让、企业兼并、出售、联营、股份经营和中外合资…