优化计量管理增强企业效益

论述企业旧的计量制度在计量工作中存在的弊端及新的计量制度发展趋势。     

烟草行业的设备自主现场维修、

分析了烟草行业设备大修管理模式存在的问题,提出了以自主现场维修替代部分委外大修的思路及可行性,并对存在的问题进行了梳理,对具体实施途径进行了初步探索。     

贯彻全员主动规范生产维修制向现代设备综合管理迈进

介绍了全员主动规范生产维修制的基本内容和思想,以及实现"主动"、"规范"应采取的措施,及其在提高设备利用率及完好率、管理效率等方面所取得的收益.     

设备维修费用的控制与考核管理研究

设备是企业在生产活动中必不可少的部分,也是企业资产的重要组成部分。在现代化的生产过程中,设备是确定一个企业生产水平和效率的关键所在,然而随着设备技术的不断更新和发展,对设备的维护和保养工作成为企业日常活动中的重要工作内容之一,设备越精密,其维修的费用就会越高,这给企业带来了较高的生产成本。为此,本文在此背景之下,探讨了设备维修费用的控制与考核管理,以期减少企业设备维修成本,提高企业维修管理水平。     

现场管理优化的新思路

从安全生产的角度切入,在人—机—环境系统中探讨现场管理。阐述了外界环境因素对人的内在因素的影响,为机电工业企业提供了深入开展现场管理优化工作的新思路。     

优化现场管理增强市场竞争力

优化现场管理是一项比较复杂的系统工程，分析了现场管理的特点，阐述了优化现场管理的重要性，结合先进的制造技术提出了有关优化现场管理的几点建议。     

施工机械使用与维修管理的优化

施工企业在施工杌械管理的过程中,在切实执行设备使用和维修管理规定的同时,要根据工程特点对其进行一定的优化.优化的内容主要有加强机械操作、保养和维修人员相互之间的信息反馈,同时将设备的保养纳入机械的预防性维修的体系;坚持预防性维修在杌械维修工作中的主导地位;使用先进的诊断技术来判定机械的工作状态.提高维修效果.     

线路维修多功能机械的现场应用及优化改进

中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司科学技术研究所为实现铁道工务线路中小型机械化换枕而研制了线路维修多功能机械。针对该机械在吐鲁番站货场专用线现场试验时暴露出的问题,采用优化结构、提升材质、完善功能等方式对整机进行了升级改造,进一步提升了该机械的适用性,使其更加符合现场维修作业的需要。     

以自主维修为载体的车辆保养站管理实践

本文主要论述油田车辆保养站的建设和应用经验,通过多年探索实践,坚持以养为主、以修为辅的方针,在规范现场、精细维保、修旧利废、回场检查、技能培训、优质服务等多方面实施管理,构建起了回场检查、专业维保、修旧利废为一体的维护保养保障体系,在排除故障隐患、降低维护成本、延长使用寿命等方面发挥了较大作用,保障了车辆设备安全平...     

设备现场管理问题分析与优化

在分析企业设备现场管理存在问题的基础上,提出优化设备现场管理的两个基础、一条主线与六大要素.     

坚持优化现场管理 推进企来整体优化

优化现场管理逐步实现企业管理整体优化,是机电工业企业面临的一项重要任务。在省、市经委和省机电厅的指导下,太重集团公司结合本企业实际,把“强化管理意识,狠抓生产现场,推进整体优化”做为工厂方针目标的一顶重点工作,认真组织,狠抓落实。管理工作一年上一个新台阶:1988年进入国家二级企业行列;1989年通过国家级安全性评价验收合格;1990年荣获机电部“机械工业企业管理优秀单位”称号;1991年开始优化现场管理,促进了企业整体优化,从而使企业素质不断提高;1992年实现停亏进入全国500家行列;1993年实现利润600余万元居全国九大重机之首。目前,公司18个厂的现场管理有4个厂达到省机电厅规定的二级水平,14个厂达三级水平,获得太原市现场管理优秀企业称号。太重集团公司在厂房陈旧,设备严重老化,企业资金极度困难的情况下,坚持从实际出发,本着不花钱或少花钱也办事的原则,凡是通过加强组织领导和严格制度管理能办到的事先办,凡改善生产现场条件非花钱不可的事,本着自力更生,量力而行,先重点后一般,先局部后整体,分期分批到位的原则逐步来办。全公司上下联动,点     

从抓班组入手 优化现场管理

优化现场管理,就是充分利用现场具有的一切物质、技术、管理的各种条件,采取有效的措施,不断追求和实现最佳的成效.我厂为了对生产现场进行综合治理,运用现代的管理思想、方法和手段,对生产力要素进行合理配置,提高生产现场的运行效能,实现均衡、安全、文明生产,以达到优质、低耗、高效的目的.在“转机制、抓管理、练内功.增效益”活动中,从抓班组入手,优化现场管理.     

提高现场维修能力的途径

<正>1.善于总结经验工程机械维修是一项实践性很强的工作,单靠书本知识是远远不够的。因此,要学会融会贯通所掌握的理论知识和修理技能,集人之长,多动脑筋,不断积累和总结经验教训,提高修理能力。     

进口压缩机自主维修体系的探究与应用

目前4TH565W100型压缩机已运行15年,由于厂家维保费用高和维保质量下降,严重影响设备运行和效益。维修管理是关系到设备安全稳定运行的重要环节。着重阐述对4TH565W100型压缩机自主维修模式和备件国产化的研究过程,形成了《进口压缩机自主维修管理手册》克服了维保价格高、维修周期长及部分备件断供等不利因素,并总结自主维修过程中的应用效果与经验,期望对进口压缩机自主维修管理提供经验。     

起重机械作业人员现场技能考核系统设计

针对现有的起重机械作业人员现场技能考核中存在的不足,介绍了基于分布协同控制技术的起重机械作业人员现场技能考核系统的设计。重点介绍了系统中考核题库系统和硬件实时监测系统的组成和实现,该系统有助于提高起重机械作业人员考核工作的科学性和公正性。     

解析项目工程现场管理的优化措施

随着城市化建设的加快,各类工程的建设数量以及建设规模都在不断增加,这对工程建设的现场管理提出了更高的要求。如果建筑企业不重视项目工程的现场管理工作,不仅会拖延项目工程的建设进度,同时还会严重降低其建设质量。因此,我国建筑企业必须要对现场管理工作引起高度重视。     

机械加工生产现场质量管理优化策略探究

近年来我国国民经济和人们物质生活水平的不断提高,人们对机械加工产品的要求越来越高,高质量的机械生产加工离不开高水平的现场管理。如何有效提高机械加工生产现场管理质量,统筹协调好加工生产现场的原材料、人力、机械设备等是现阶段机械制造企业面临的一个重要问题。本文通过分析影响机械加工生产现场管理的主要原因,具有针对性地提出提高生产现场管理水平的解决对策,为进一步优化机械加工生产现场质量管理献计献策。     

浅析数控系统的现场维修

就数控系统的故障处理进行论述,着重讲解其现场维修.     

机械加工生产现场质量管理优化策略研究

随着社会对机械性能的要求越来越高,要对机械加工的整个过程展开质量管理和规划,以保证机械加工工作的顺利进行。本文通过分析机械加工生产现场质量管理存在的问题,探讨质量管理优化策略,旨在为我国机械加工生产现场质量管理提供参考。