设备诊断检测和设备管理

设备诊断检测和设备管理黄有丰由中国建材工业经济研究会和中国建材装备总公司联合组织召开的水泥工业设备诊断检测技术和设备管理研讨会，于１０月２１～２３日在冀东召开。研讨会的目的就是要提高水泥工业装备水平、管理水平，最大限度地提高水泥企业的经济效益。会议的...     

新型水泥干法生产线设备管理与维修

本文对新型干法水泥生产线的设备管理工作及维修进行了总结 和积极的探索,从比较新颖的角度,围绕以设备的可靠性提高设 备的运转率,挖掘出一套行之有效的设备管理方法和手段,降低 设备的经济寿命周期费用,实现从设备角度提高企业的整体经 济效益。     

加强水泥企业设备的科学管理

长期以来,我国不少水泥企业的设备管理一直采用事后和定期检修的管理模式。检修周期按照经验来确定,设备的运行监测主要靠耳听、手摸。随着水泥工业生产向大型化、连续化、自动化方向迈进,这种传统的管理模式已越来越难适应水泥工业发展的形势。加强设备综合管理对于提高产品质量、产     

浅谈计算机数据库软件在设备管理中的应用

随着国家经济建设的不断发展,企业现代化管理取得可喜的进展,计算机科学技术在企业设备管理方面的应用得以逐步普及。建筑企业工程设备涉及面广,流动性大的应用需要,要求所有的设备管理,实现动态管理模式。本文依据建筑企业一整套工程设备计算机软件管理的实践,阐述了应用计算机软件,对工程设备管理的必要性,及其产生的作用,为企业设备的安全、使用、保养、租赁以及企业设备管理的现代化,创出一条新路,为建筑企业的经济增长,再立新功。     

新型干法水泥厂设备管理中的全优润滑管理

随着我国水泥设备的大型化、高速化、自动化发展,水泥设备管理的各项要求也在发生着根本性的变化,其设备润滑管理更是水泥企业设备管理工作中的一项非常重要的工作。     

高压大型电动机运行及技术管理

设备管理是一个系统工程．设备管理工作对企业的生存与发展有全面持久的影响。随着水泥生产设备日益向大型、自动化、使用高效率化方向发展，对大型主机设备运行可靠性提出了更高的要求．但当前大多数水泥生产企业设备管理机制不够完善．企业领导对设备管理重视不够。而设备管理人员素质参差不齐．     

设备维修管理工作的发展观

1水泥行业设备维修管理现状2012年国家拉动内需,各行各业经济复苏,尤其是水泥行业,生产规模空前壮大,如何实现产能最大化,设备管理与维修工作凸显重要。但目前大多数企业设备管理工作存在弊端,其主要体现在领导的重视程度较低,片面追求眼前利益;维修经费紧张;维修人员数量和素质下降;     

做好工程项目的设备管理

本文从提高对项目设备管理的认识 ,完善企业内部设备租赁市场 ,健全设备管理岗位责任制 ,推行现场设备管理规范化 ,加强现场设备安全管理等方面 ,阐述了笔者如何做好工程项目设备管理的经验 ,与同行研讨     

浅谈地方小型水泥企业设备管理

建材行业是我省的五大支柱产业之一,其中水泥工业占了很大的份量,据统计97年我省水泥产量约1500万吨,而地方性小型水泥企业约占70％左右,其生存、发展对地方的经济有重要的推动作用,这类企业经营有很大的自主性和灵活性,但很大的一部分企业在资金、技术装备、人员素质、管理等方面都与大、中型水泥企业有较大的差距。特别是设备管理更是有待进一步提高。本人这几年来的工作实践中深有感触,下面谈谈几点看法:     

加强设备管理 保证安全运转

做好设备管理工作,组织企业职工在生产中正确地使用、维护、检修设备,使设备经常处于安全运转状态,是保证完成国家生产计划的重要条件。水泥工业管理局根据大中型水泥企业的具体情况和多年来的设备管理经验,拟订了“大中型水泥企业设备管理基本制度”(草案),要各大中型水泥企业组织职工讨论,把意见集中起来,待修订后,正式颁布执行。现在,许多建筑材料和非金属矿工业企业,都在改进设备管理工作,修订、健全设备管理制度。水泥工业管理局拟订的这个设备管理基本制度(草案),虽然最后还要修改,但     

信息网络技术在设备TnPM管理中的应用

1问题的提出 我国的设备管理系统经历了从经验管理，科学管理到现代设备管理的过程。设备管理是企业资产管理中的一个重要组成部分。其目的是：充分发挥设备的效率，使设备生命周期内的费用最经济。管好、用好企业中的设备，使其产生最大的经济效益，是当今企业设备管理工作者的一项最重要工作。     

基于管理成本视角下建筑工程设备管理优化研究

建筑工程设备管理是建筑项目正常运转的关键所在,当然,设备的管理必须体现"效益最大化、成本最小化"的管理成本原则,然当前建筑企业设备管理的模式与建筑业迅猛发展的形式不甚吻合、存在诸多不足之处。本文正是基于此,探讨建筑企业设备管理中的不足,并引入信息管理技术,提升建筑设备管理的科学化、信息化程度,为建筑企业设备管理成本的降低提供借鉴。从而实现建筑企业的科学发展。     

会展信息

关于召开“公路建设行业设备管理及信息交流会”的预通知各有关单位:经报中国公路建设行业协会批准,定于2004年4月召开“公路建设行业设备管理及信息交流会”。这是在我国公路建设实现新的跨越式发展,筑养路机械行业迎来无限商机的形势下召开的一次设备管理经验与信息交流大会,是一次进一步提高施工企业机械设备管理水平,推广公路施工机械设备新技术、新工艺应用的大会。是一次机械设备制造供应商与设备使用单位之间零距离接触、交流的大会。会议主要内容包括:(1)施工企业设备管、用、养、修、租方面经验交流;(2)设备制造、供应信息交流;(3)…     

冀东的设备管理

冀东的设备管理王希立公司自投产以来，在党委、总经理部的领导下，设备管理工作得到进一步完善和加强，水泥窑运转率、设备完好率连年提高，水泥产量稳步增长，使企业生产步入良性循环的轨道。从下表中不难看出，主机运转率和水泥产量远远超过工厂的设计值。一、建立健全...     

浅谈企业的设备磨损与管理

转换企业经营机制的目的,在于搞活企业,使企业具有适应市场经济的生存和发展能力。这种能力由有一定素质的人和良好的设备构成,因此,搞好设备管理,是当前转换企业经营机制、炼好企业“内功”的一项极为重要的工作。 众所周知,设备管理的研究对象是设备,而设备管理的目的就是要充分发挥设备效率并谋求最经济的寿命周期费用。在现代化生产中主要的生产活动是由人们操纵机器设备来完成。所以产品的数量、质量、消耗、成本等在很大程度上受设备技术状况的制约。“工欲善其事,必先利其器”,设备条件良好,各     

水泥设备管理应有一个大的提高——全国大中型水泥厂设备管理工作会议旁听记

我国水泥工业的现状,与整个四化建设的需要有较大的差距。多数企业设备陈旧,工艺落后,经营管理水平也不高。要加快水泥工业的发展,必须在生产工艺上有一个大的革新,在设备管理上有一个大的提高。特别是如何提高设备管理工作的水平,为加快水泥生产的发展提供可靠的物质基础,是各方面深切关注的一个问题。前不久,国家建材局水泥司召开会议,认真研究了这一问题。会议提供的情况表明,三中全会以来,大中型水泥企业的设备管理工作巳经取得了一定的成绩,积累了不少经验。各企业基本完成了1979年制订的设备三年整修计划,设备状况有     

对施工企业设备管理的思考

设备管理作为企业的一项基础管理内容 ,直接影响着企业经济效益 ,建立一套适应市场经济的设备管理制度是当前迫切需要解决的问题。施工企业在多年生产实践中 ,已形成了一整套设备管理制度 ,在计划经济模式的生产活动中亦发挥了相当大的作用。但旧的设备管理制度 ,有两个明显的弊端。一是企业缺乏自主权。尤其是国有企业因投资主体一元化 ,企业对设备的购置、报废等均无自主权 ,要层层报告、审批。二是忽视投资效益 ,只讲投入、不问产出 ,设备资源配置不合理。目前 ,大部分施工企业装备趋于增多 ,机械化施工水平大幅度提高 ,对设备技术状况的…     

建筑企业设备维修费用的探讨

现代企业制度下，设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容，也是企业设备管理的热门话题，只有坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理各个环节，才能保证企业整体经营目标和最大经济效益的实现。     

“五项抓手”夯实基础 促进设备管理再提升

随着供水企业现代化进程的深入发展,供水设备管理工作作为供水企业现代化管理重要的一环,怎样提高设备管理水平,迫切需要切实有效的抓手,显得尤为重要。在实践中郑州水司不断探索设备管理模式,在"五项抓手"的基础上,实现了设备管理由粗放式管理向精细化、规范化、科学化的转变,为企业的长远发展奠定了扎实的设备管理基础。     

施工企业设备管理的几点思考

施工企业设备管理的几点思考韩亚丽，崔原（铁道部隧道工程局洛阳）随着社会义市场经济的不断发展，企业之间竟争加剧。先进的施工机械是资金密集的装备，设备投资和使用费昂贵，这样就要求努力提高设备管理水平，以求得较好的经济效果。这种形势使得我们对传统设备管理进...