提高企业凝聚力 留住科技人才

改革开放的进一步深入，不仅给我国工业生产迅猛发展带来机遇，而且促使人们的思想异常活跃，尤其是新一代知识型的年轻人，思想更是活跃。他们具有自己独特的价值观和需求模式，强烈地追求时代目标和欲望，重视自我价值的实现，期望利润分享，就业能力提高，工作变换流动增值，个人成长和发展，并能得到社会的认可。     

浅谈新常态下高山矿如何增强企业的凝聚力

面对新常态下煤炭经济低位运行带来的挑战与压力,多数煤企都会有一种紧迫感,企业要想获得发展,必须增强凝聚力。该文就高山矿如何增强企业的凝聚力进行简要论述。     

论如何增强企业凝聚力

从当前企业发展存在的问题入手，有针对性地提出：建立科学有效的激励机制，协调好企业内部人际关系是提高企业员工的主动性、积极性、创造性，提高企业整体凝聚力的途径。     

增强企业凝聚力促进企业健康发展

我国加入世贸组织后，企业面对国际市场的激烈竞争，企业如何应对，如何在无国界竞争的环境下，立于取胜之地。最大限度地激发企业职工的敬业精神，促进生产力的发展，增加企业的凝聚力是企业发展壮大的一种有效途径。     

从山西焦煤集团的发展看企业凝聚力的提升

企业的竞争传统意义上讲是产品的竞争,其实产品的竞争折射出的是企业凝聚力的竞争。分析企业凝聚力,其本质涵盖了企业的管理、环境、效益、精神、文化等方方面面的工作内容,是企业各环节工作和谐共生的结果。因此,凝聚力是企业逐渐强大的动力,是促进企业生存和发展的重要因素。     

企业文化与现代企业经营管理

文章从揭示企业文化的实质入手，剖析了企业文化产生、发展的社会经济根源、主要功能、构成内容、表现形式，及怎样建立有助于企业目标实现的企业文化，使之成为企业最重要的无形资产。     

浅析工会在增强企业内部凝聚力方面应发挥的作用

增强企业内部凝聚力,提升企业抵抗市场风险的能力,是促使企业健康稳步发展的基础。作为工会组织在增强企业内部凝聚力方面,必将起到不可替代的桥梁和纽带作用。     

增强凝聚力 提升文化力

文化力是企业的核心竞争力,是企业文化管理最直接的表现,也是被国内外企业实践证明的保持企业生机活力的最根本的因素。提升企业文化力的重要内容就是增强凝聚力,调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智。一是用企业精神激励员工。企业精神是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有一种精神把企业员工中蕴藏的智慧和创     

浅议思想政治工作与企业文化关系

企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高劳动生产力和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用.如何在新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业面临的一项新课题.     

建立共同愿景推动企业发展

企业文化建设作为企业持续健康发展的根本大计,在理论和业界已形成广泛共识,越来越多深谋远虑的企业家开始更多地企业文化建议与管理倾注了大量精力。其中,作为企业的精神支———“共同愿景”,是推动企业发展的动力之源,更加激发了众企业家去探索、去实践。一、制约建立共同愿景的客观因素由于煤矿行业的特殊性,用人机制的变革、利益分配的多元化及员工对文化建设认同程度的差异等,在很大程度上阻碍了国煤矿企业共同愿景的建立与形成。主要表现在以下几个方面:1、行业特征因素煤矿企业即便有明确的发展目标,有人们所期望的愿景规划。由于其…     

依靠科技进步推进企业发展的实践与探索

兖矿集团在成立后的２３年间,取得了巨大成功,创造了“经济奇观”。兖矿成功的原因在于依靠科技进步,一部兖矿发展史就是一部科技兴煤史。兖矿集团抓住煤炭开采技术的核心问题,使综采放顶煤技术成为兖矿的主体生产方式。科技进步促进了煤矿生产力的发展,使综采队单产,矿井生产能力,劳动效率和经济效益大幅度提高,科技进步推动了煤矿组织结构的优化和改革;为产生结构调整与优化创造了条件;加速了现代企业制度的建立和完善,     

塑造优秀企业文化 增强集团企业凝聚力

本文针对目前企业为提升自身在市场经济中的竞争力和抵御风险能力而成立集团企业的现状,探讨集团企业成立后,构建和培育企业文化的重要意义、方法措施,以及宣贯企业文化的途径和方法,从而实现快速增强集团企业凝聚力的目标。     

打造特色企业文化的探索与实践

近年来，焦作煤业（集团）有限责任公司中马村矿致力于打造具有本矿特色的强势企业文化，确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，坚持“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则，理出了“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划和“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路，将打造特色企业文化作为企业可持续发展战略的重要组成部分一并规划实施。     

论企业文化在企业管理中的作用

论述了企业文化产生于管理之中，探讨了企业文化在企业管理中的作用。     

建设煤矿企业安全文化的探索与实践

根据协庄煤矿多年来进行安全文化建设的实践，指出了当前煤矿企业安全文化建设存在的主要问题，并对煤矿企业今后一段时间内安全文化建设方面的研究和努力提出了建议。     

努力建设本质安全型企业的探索与实践

阐述了神东公司在开发建设神东矿区的历程中,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,依托优越的自然条件,创新理念,在吸取传统煤矿的成功管理经验基础上,创新建设了具有神东特色的“中国领先、世界一流”的现代化煤矿,而且逐步构建起推动企业健康可持续发展的企业管理和企业文化体系,为建设本质安全型煤矿企业做了勇敢探索和有益实践。     

省外企业安全文化建设的实践与探索

安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是煤矿安全生产管理的主要举措之一。陕西长武亭南煤业有限责任公司是淄矿集团在省外开发建设的第一家企业。从山东来到陕西投资办企业,由于不同地域文化的差异,导致来自不同省份的员工之间存在思维方式多样、语言沟通障碍、生活习惯不同、作息时间差异等不同。只有与当地文化有机融合,使安全文化建设更具针对性和实效性,将不同省份的员工思想和力量凝聚到一起,安全文化建设才能取得实实在在的成效,才能有力促进企业健康协调和可持续发展。     

关于新时期企业文化建设的实践与思考

在当前的市场经济环境下,企业文化在企业发展中的作用已越来越明显。临矿集团莱芜煤机公司在40多年的企业发展与实践中,逐步探索并形成了具有自身特色的企业文化体系,并在企业发展实践中发挥了重要的作用。文章从企业文化的意义、作用、内涵等方面进行了论述,并阐述了企业文化的特征;从与企业管理、思想政治工作的关系等方面阐述了企业文化的重要性,结合企业实践论证企业文化在企业发展中的作用,并对新时期企业文化建设提出了自己的想法和建议。     

建设企业文化 促进企业发展

通过对企业文化的建设，塑造企业精神，提高全员素质，增强企业凝聚力，促进企业的进一步发展。     

义煤集团公司创建卓越企业探索的实践与成效

2007年,义煤集团主动实施结构调整,转变发展方式,着力创建卓越企业.义煤集团以科学发展观为指导,通过科学制订前瞻性战略、调整产业结构、推进自主创新、创新安全管理、大力发展循环经济和实施节能减排等5项实践,取得了显著成效,推动了企业又好又快发展.