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智能电网背景下供电企业班组长培训的创新实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
国家电网公司在大力发展智能电网,新的电力发展环境和新的技术应用,为电力企业班组长培训提出了新的要求.通过对河南供电企业众多的班组长岗位知识需求进行分析,有针对性地对以往的培训内容与方式进行改造,以期取得良好的培训效果. 相似文献
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浅谈电力企业培训中出现的问题及对策建议 总被引:3,自引:0,他引:3
在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段,电力企业所面临的环境也发生着深刻的变化,电力体制改革逐步展开,市场竞争加剧.21世纪企业的竞争,事实上也是人才的竞争.人才的竞争,很大一部份有赖于企业培训.而电力企业职工劳动中含的智能成分越来越多,这也对培训提出了新的更高的要求.本文就电力企业培训中出现的一些问题进行简析. 相似文献
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随着经济的发展,电能源已经成为企业生产、人们日常生活甚至社会秩序正常运行的必要条件.但是近年来电力系统遭遇了各种重大事故.这就要求电力企业提高应急管理和处理突发事件的能力.针对此类问题,本文认为电力企业首要做的是应急管理的培训工作,通过对电力企业应急管理工作现状分析,提出组建专门的培训机构,完善的电力应急管理培训体系的建议;其次,阐述了构建电力应急管理培训的组织结构以及重点培训内容;最后提出了电力企业应急管理培训经费的出处和使用. 相似文献
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目前终身教育理念已贯穿到各行各业职工岗位能力提高的培训工作中。随着经济的发展,智能电网的建设,社会对电力企业提出了更高的服务要求。针对不同层级、专业、岗位等职工的不同培训需求,电力企业采取了不同的培训模式,注重员工终身教育,不断获取新的各种知识。电力企业自身的教育培训工作从新员工入职开始至员工职业生涯结束,持续进行、终身培训以提高企业核心竞争力。 相似文献
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电力企业高级技工技师培训现状及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
面对当前电力企业高级技工、技师培训中存在的一些问题,作者进行了实事求是的分析,并结合当前电力培训市场的实际,对高级技工、技师的培训如何满足电力企业的需要提出了自己的一些看法. 相似文献
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通过电力企业对近几年高校毕业生反馈的信息进行分析研究后,提出对变电站培训系统实践性教学内容进行改革,讨论变电站培训系统实践性教学方案,对实践性教学内容进行了调整,使变电站培训系统在本科的实践性教学适应企业对电气工程人才的需求。 相似文献
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结合电力企业的实际情况,对电力企业的培训的现状作一些分析,探讨一些新的培训方法和理念,努力提高培训的质量。 相似文献
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结合目前电力企业传统培训与网络培训模式,我们分析了电力行业的培训特点及现状,提出了一种新型的、基于在线直播的电力企业培训模式。本文结合广东电网公司企业在线培训的应用情况,详细阐述了在线直播培训系统的功能、学员应用、系统结构、组网建设等内容,探讨了在线直播培训形式在企业培训工作中的必要性及优越性,并提出了该种培训模式进一步推广及应用方向。 相似文献
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结合目前电力企业传统培训与网络培训模式,我们分析了电力行业的培训特点及现状,提出了一种新型的、基于在线直播的电力企业培训模式。本文结合广东电网公司企业在线培训的应用情况,详细阐述了在线直播培训系统的功能、学员应用、系统结构、组网建设等内容,探讨了在线直播培训形式在企业培训工作中的必要性及优越性,并提出了该种培训模式进一步推广及应用方向。 相似文献
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供电企业员工技能培训的创新机制 总被引:1,自引:0,他引:1
供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括:建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。 相似文献
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对网络训练的概念、优势、国内外研究现状和发展趋势进行了简单介绍。对基于Web的网络训练系统的相关技术进行了阐述,包括C/S两层的结构模式、B/S三层的结构模式、流行的ASP网页技术、Microsoft SQL Server2000数据库管理系统和Web技术。最后对电力职业技能鉴定网上训练系统进行了概述,对该系统的主要内容作了初步介绍。 相似文献
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介绍电力企业在体制改革和机制创新上积极探索中企业培训存在的问题.论述了创新培训体系是企业适应电力体制不断深化中持续发展,也是留住人才的战略之一的新课题. 相似文献
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构建了一种基于通信中间件技术的软总线技术框架,实现了电力系统网络拓扑、继电保护仿真、机电暂态并行仿真等功能模块的协调运行,共同完成电力系统全数字动态仿真。该系统拓展了传统仿真程序的应用功能,可以模拟变电站内部详细的接线变化,可以模拟继电保护的动作过程,可以在高性能计算机群上进行大规模交直流电网的全数字动态实时仿真等,其仿真模型和计算精度与电力系统分析综合程序(PSASP)等同,适用于电力企业进行电网分析计算、教学与培训、电力系统故障再现与分析、连锁故障反应研究、模拟电网运行作为电网调度自动化系统模拟数据源等。 相似文献
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开展培训评估工作能帮助企业判定培训是否达到预期效果,进行成本与效益的比率分析,进行培训程序的深入分析,为改进培训提供依据,可以对培训工作的目标、程序、成效进行分析和比较,仔细评定各个阶段与整个培训计划的优缺点及可改进的措施,找出问题和漏洞的根源所在,不断地改进和完善培训开发的程序,提高职工参加培训工作的积极性,使企业的目标同职工的职业生涯发展更加紧密的集合,达到企业和职工的双赢。主要以柯克帕特里克培训四级评估模型为主,介绍了如何在基层供电企业开展培训评估工作。 相似文献