施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析

借助有效的工程管理和质量控制,可以切实保障房屋建筑工程的施工质量,促进施工单位经济效益提高。但从目前来看,在房屋建筑工程管理和施工质量控制中,存在着不少问题,如现场管理混乱、质量管理难度大、施工材料缺陷等,影响了房屋建筑的施工效果,需要相关单位采取有效措施和方法对这些问题进行解决,切实提高房屋建筑工程管理与施工质量。论文简要介绍了房屋建筑工程管理与施工质量管理的作用,对房屋建筑工程管理与施工质量管理存在的问题进行分析,并提出这些问题的解决对策,以供参考。     

试论建筑工程的优化施工管理

从工程的质量管理、进度管理、成本管理及现场安全文明施工管理四方面论述了施工管理的内容,通过分析施工管理中容易出现的问题,提出了优化施工质量管理和造价管理的措施,从而控制好工程的施工质量和项目成本。     

试析建筑工程施工管理中的问题和措施

为解决建筑工程施工管理的问题,本文以某地区的保障性住房工程为例,对建筑工程施工管理措施进行研究。首先分析工程管理存在的不足之处,并提出在工程施工管理工作中应当制定完善的施工管理制度,加强现场管理、质量管理、安全管理以及工期管理,通过工程管理提高施工效率和施工质量。     

浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理

水利水电工程是关乎国民生产、生活的重要工程,水利水电工程建筑的施工技术和施工管理直接影响着水利水电建筑工程的施工质量。本文主要阐述了水利水电工程的施工技术和施工质量管理,以供相关人士参考。     

浅谈工程施工管理的重要措施

一项施工工程存在很多复杂多变的因素,如果哪个因素没有管理好都会给整个工程施工带来巨大的影响,直接关系到工程的质量,工期和工程投入的成本,影响施工企业的自身利益。为此,施工工程要有完善的管理部门,对施工工程的各个部门进行优化配置,利用现代化的管理方式,加强对施工工程的完善管理,才能为施工工程企业带来更多的经济效益和社会效益。本文从施工工程中存在的问题进行深入分析,并提出解决问题的重要管理措施,促进施工工程能够顺利完工。     

龙耀路越江隧道工程总承包管理措施

结合上海龙耀路越江隧道工程施工管理实例,针对大型综合性越江隧道工程的施工特点,从总承包管理角度对施工技术管理工作的特点进行总结。该工程是上海世博会工程重要组成部分之一。建设工期显得特别紧张,规模大、工程交叉点多、协调管理工程量大、各施工段工作量大、施工风险点较多。针对此工程特点,首先对总承包管理职责定位;然后合理划分管理网络,确定各自管理职责,并对施工进度和施工过程技术管理进行重点控制,从而确保工程进展顺利。     

浅谈如何做好群体工程的总包施工组织管理

群体工程是指达到一定规模的建筑工程,具有施工难度大、施工任务重的特点,具体的施工中,选择总包施工组织管理模式。如果总包施工组织管理不能有效的对群体工程的各项施工内容进行组织管理,就可能会导致施工质量问题、安全问题和工期问题等的出现。故此,需要对群体工程的总包施工组织管理展开分析,并分析加强群体工程总包施工组织管理措施,旨在提升总包施工组织管理质量,推动群体工程的功能与价值实现。     

房屋建设工程施工监理管理要点探讨

施工监理是房屋建设工程中的重要环节。房屋建设工程的施工质量与工程的进度、安全和成本以及工程合同息息相关,如果想使施工质量有显著的提高和控制,需要在施工过程中认真做好以上四个工程内容的监督和管理。本文将从房屋建设工程施工过程中的质量管理、进度管理、投资管理、合同管理以及安全管理五个方面对房屋建设工程施工监理管理要点进行探讨。     

引水隧洞工程的施工安全管理

在施工引水隧洞工程时,往往会遇到地质灾害易发、施工工段多、通风条件差、瓦斯泄漏风险高、爆破作业频繁等安全施工难题,给施工安全管理造成了很大的困难,这类工程的施工安全管理一直备受关注.本文阐述的是如何建立安全生产标准化管理体系和采取科学合理的安全管理措施来进行这类工程的施工安全管理.     

浅谈施工企业低成本战略

结合施工企业的管理经验,分别从工程投标、施工准备、施工期间、工程结算等阶段对如何加强成本管理进行了阐述,对施工企业实施低成本战略具有一定的借鉴作用。     

谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

指出工程建设实施阶段的工程造价管理在工程造价全过程管理中起到举足轻重的作用,从建设单位角度出发,从施工招标、施工实施、竣工结算三个环节针对实施阶段的工程造价管理提出了建议,以提高建设单位的经济效益。     

浅析建筑工程施工质量管理

就如何确保工程产品的质量做一介绍,分析了建筑工程施工质量管理的实施状况,从施工技术方面和施工管理方面探讨了建筑施工企业质量控制的具体措施,通过对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高了企业自身的管理水平,增强了企业的市场竞争力。     

中小建筑施工企业项目风险管理的现状及原因

针对建筑施工风险管理的重要性,分析了目前中小建筑施工企业在项目风险管理方面的现状及其产生原因,总结了建筑施工企业加强项目风险管理的措施,使项目风险分配趋于合理化,从而增强建筑施工企业的市场竞争力。     

清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策

在工程量清单计价大力推广的背景下,施工企业如何加强工程造价管理,提高经营效益,已是一项十分重要的课题,结合工程实际,针对施工企业在各个不同阶段的工程造价管理存在的问题进行了剖析,并提出了相应对策,以提高施工企业的经济效益和经营效果。     

浅谈世行高等级公路建设中的工程变更管理

阐述了工程变更的定义及提出形式,探讨了工程变更的确认及处理程序,就工程变更的估价进行了分析,结合具体工程实例,介绍了工程变更的支付方式,以加强高等级公路建设中的工程变更管理。     

工程量清单计价模式下工程项目效益成本管理方法探讨

市场经济条件下必然采用工程量清单计价.在这种计价模式下,施工企业要实现盈利必须加强工程项目的效益成本管理.该文结合工程实际,从施工企业定额编制、投标报价、施工合同签订、施工阶段管理、工程变更、签证、施工索赔及竣工结算等八个方面对工程项目效益成本管理方法做了探讨.本文对从事工程项目施工管理的人员有一定参考意义.     

关于加强工程建设档案管理的思考

就目前工程建设档案工作的现状做了详细调查，对存在的主要问题进行了深入分析，并就如何做好工程建设档案工作提出具体意见和措施，以期引起参建各方主体的重视，在工程建设和管理过程中，切实加强工程档案的管理。     

城市轨道交通工程2+1创新管理模式研究

从城市轨道交通工程管理的现状和特点出发,结合中国特大城市近期轨道交通建设计划,通过对项目信息平台的项目管理信息系统（PMIS）、项目总控信息系统（PCIS）以及项目信息门户（PIP）作用的详细介绍,提出了城市轨道交通工程“2＋1”创新管理模式的必要性。     

建筑施工中的安全问题及对策

从对安全管理的认识、生产责任、培训教育、资料管理、作业安排多方面分析了当前建筑施工企业安全生产存在的主要问题,并介绍了一系列安全管理对策,从而减少建筑工程施工不安全隐患,保障工程施工安全生产.