泡沫巨人的舞蹈：Amazon的现在与未来

“狂野的亚马逊河,它的无限的支流构成了一个巨大的河网,巨大的河网滋润着广阔的土地和森林。”杰夫·贝索斯为自己的网络公司取名为“亚马逊”,雄心勃勃地希望Amazon.com成为网络商业中的“巨无霸”;这是一个绝妙的象征,贝索斯要让自己的业务像亚马逊河网一样包罗万象、无限扩张。 网络商业的成功奥秘 20世纪末的最后一年,网络与电子商务成了人们口熟能详的话题。在《商业周刊》评出的25位电子商业界精英,人物中,Amazon.com的创建者杰夫·贝索斯则高居榜首,被誉为“王国缔造者”。《商业周刊》认为,这些人为一场类似于工业革命的伟大变革作出了“前无古人”的巨大贡献,他们带动人类去改写旧的世界规则。     

亚马逊CEO贝索斯访华

本刊讯 亚马逊创始人兼全球CEO杰夫·贝索斯（JeffBezos）将干近日访华，届时，卓越网将正式更名为“亚马逊卓越网”，目前，在搜索引擎的搜索结果界面，已出现“亚马逊卓越网”的字样。     

卓越网更名卓越亚马逊意在取悦客户——访亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯

中国北京，2007年6月5日。卓越网总裁王汉华和亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯在举办的新闻发布会上联合宣布：提供最全的中文图书、中国领先的网上购物商城之一——卓越网，正式更名为“卓越亚马逊”。[第一段]     

三维贝索斯

作为全球电子商务的老大，亚马逊从未显得像同时代的雅虎或者微软那样老态龙钟。这是一个可以随时给我们带来惊喜的“骨灰级”互联网玩家，而它的操盘手，是公司CEO杰夫．贝索斯（JeffBezos）。     

Amazon揭示网络商务的真谛

在线书商Amazon.com(亚马逊),是与Yahoo、AOL齐名的网络拓荒者,其成功举世公认。然而Amazon.com的股票价格在去年底的8天内从323美元竟一路滑到了120美元。人们好象是一夜之间擦亮了眼睛、看破了红尘。一些华尔街的经济分析家们开始高喊“互联网商务是泡沫经济”,同时华尔街的经济分析家们还声称他们看到了Amazon.com的两大策略弱点。那么这两大弱点是什么?互联网商务究竟是不是泡沫经济?我们在这里将试图为您找到答案。过度投机导致股票狂泻为什么如日中天的Amazon.com的股票价格会在8天之内一落千丈呢?这可不是Amazon.com的过错,而是一种很正常的股市行为,Amazon.com的股价之所以被炒成天价,然后又逆转直下就是因为:1.大多数人看     

Cisco为Walmart牵“线”

“Amazon.com今年才五岁,但其迅速崛起的速度,却让网络被“亚马逊”化,许多企业都以当第二个亚马逊为目标,而Amazon宣称要当“网上WalMart”,更是震撼现年50岁的WalMart。不过,WalMart这个零售业巨人在早已惊龙觉醒,决定在网上力拼,不仅要当全美最大的零售连锁店,也力图成为网上第一大商店。Walmart在其深圳公司的网络建设就是明证。”Walmart公司是一家零售业为主的     

贝佐斯,亚马逊辉煌依旧？

1995年7月,在一个车库里,Amazon.com悄悄开张了,以杰夫·贝佐斯为主角的互联网新网购时代就此诞生。2月份,据提交美国证券交易所(SEC)的资料显示,网络零售商Amazon.com(亚马逊)公司董事会主席、总裁兼CEO杰夫瑞·贝佐斯出售了185万股公司股票,他现在想换点现金花花了。     

亚马逊的艰难时刻

股价下滑、利润下降和竞争加剧让网络零售巨头亚马逊的掌门人杰夫·贝兹斯如坐针毡.……     

美国网拍投诉大幅增加身份被盗情况日趋严重

股价下滑、利润下降和竞争加剧让网络零售巨头亚马逊的掌门人杰夫·贝兹斯如坐针毡。     

亚马逊、微软携手阅读电子书

在网络上贩售实体书籍起家的美国亚马逊网络书店(Amazon.com),开风气之先把电子书摆上架。继去年10月底和微软签订合同采用微软电子书软件之后,11月14日亚马逊电子书专卖店正式营业。     

B2C并非没前途

如今的“.com”多如过江之鲫,而且即使是在线商店的老大——亚马逊(Amazon.com)最近的日子也不太好过。但是专家认为,现在就宣判网络零售商的死期还为时过早。观察家说互联网公司的快速扩张期已经过去。对于那些挣扎在生存线上的网站,投资者目前更关注一些实际的目标。“投资者对于网站的预期将日趋实际,”Forrester Research咨询公司的消费者电子商务部主管David     

亚马逊专利多惹业界不满

全球最大网上书店亚马逊(Amazon.com)日前成功取得一个网上顾客推荐计划的注册专利后,立即惹来各界大肆抨击,指亚马逊把一个即简单而又已经普及的推荐计划,注册成为专利来杜绝同行使用,将有碍互联网行业的进步及发展云云。出版商奥赖利(Tim O'Reilly)更在其公司网站(www.ora.com)发起签名运动反对,抗议亚马逊的做法。     

亚马逊平板电脑 三合一战略

<正>作为美国最大的一家网络电子商务公司,亚马逊或将于今年秋季发布首款Android平板电脑。此前亚马逊在硬件上的经验仅有Kindle电子书阅读器,但有外媒称,凭借Amazon.com、亚马逊Android应用商店以及Kindle电子书、音乐和视频租赁商店,亚马逊有可能制造出一款重要的Android平板电脑。亚马逊制造Android平板电脑自有其优势,在电子商务市场还未成熟的情况     

浮躁的“.Com”

时下到处充满传奇的年代时,最让人眼红的非“.Com”莫属,尤其是故事里的主人公更是“集百千娇宠与幸运于一身”,没有一个是不擅长讲“故事”的,于是,在这样一个个各不相同却有充满悬念的传奇中,不管是如何“不可思议地艰苦创业”、如何“幸运地获得巨额资本的青眯”、如何“一夜之间成为年轻的亿万富翁”还是如何“迅速地一路插旗跑马圈地”,我们的主人公无不与Yahool、Amazon、eBay、eTrade等一大堆闪光的名字和财富金山联系在一起,并且总隐含着这样的潜台词:“要不是………,我现在早就和杨致远、贝索斯……一样并肩成为网络富翁,当然,成为中国的杨致远、贝索斯……,这样的     

涉足网站代管业务Amazon.com尝试多种经营

不久前,亚马逊公司(Amazon.com)宣布,该公司决定跨足网站代管(web hosting)市场。对于Amazon.Com向来以零售为主的经营模式而言,这一举措可谓是一大改变。Amazon.com的这个动作也吸引了不少业界人士的注意,Amazon.com真的要变一变网上零售商的招牌吗? 除了为其他零售网站提供代管服务外,Amazon.com9月29日还宣布,他们计划让消费者上网搜寻想要购买的商品。一些分析师认为,这么一来,Amazon.com会越来越不像是单纯的零售业者,而更像是一个购物中心的门户网站。 Gomez Advisors公司的电子商务分析人员Jill Frankle对此评价道:“这将使得Amazon.com成为互联网上的一处电子商务中枢。眼下,他们正在试图成为消费者找寻商品与服务的始发点。”Amazon.com的总裁兼首席执行官Jeff Bezos一直致力于公司的     

花钱买什么?——Amazon属意Alexa浏览工具软件

Amazon.com公司花费了2.5亿美金用于购买Alexa Internet公司。对于这么一家净收入只有37万美元,而且它所具有的技术也不能马上在Amazon公司获得应用的公司来说,2.5亿美金的收购费用应该算是很大的一个数字了。 Amazon已收购了Exchange.com和Accept.com公司,Exchange公司的网络站点主要出售一些稀有图书及音乐制品,因此它的这些业务与Amazon公司目前经营的业务有很强的互补性。尽管Accept及     

亚马逊六年亏损十二亿

全球最大网络零售商亚马逊(Amazon.com)表示,由于建立网站耗资庞大,首季亏损额扩大为3亿零840万美元,而且使6年累积亏损额增至12亿美元(约100亿元人民币)。亚马逊本季销售额比上年增加近一倍,达5亿7390万美元。 尽管亚马逊出现盈余的时间推迟,但其创办人表示,目前仍持续投资扩建,包括仓储自动化技术,以处理新产品以及改良服务。     

电子商务故事

利用连锁便利店解决网上购物送货的故事 在日本,信用卡和互联网的使用尚不普及,网上购物如何进行?便利店回答了这一问题. 为了在网络零售业中分一杯羹,日本的便利店作了很大努力.通过将亚马逊(Amazon.com)模式日本化,这些便利店就成为很合日本消费者胃口的主要网上商店.     

结伴而行——Amazon直指eBay霸主地位

Amazon.com 公司向历史悠久的索斯比拍卖行投资了4500万美元,为公司在现场拍卖中吸引档次较高的那部分顾客而做准备。Amazon.com 和索斯比公司已结成商业伙伴,准备合伙在由 Amazon 公司所有的一个新的共同经营的拍卖站点上出售艺术品,古董及各类收藏品。Amazon 公司于3月份推出了自己的的     

亚马逊：低价也烦恼

9月28日,亚马逊CEO杰夫．贝索斯（Jeff Bezos）发布了一款名为“Kindle Fire”的平板电脑。其竞争对手是与巴诺书店推出的彩色电子阅读器Nook Color以及和苹果iPad类似的平板电脑产品。这款平板电脑的屏幕尺寸小于iPad,而且只有WiFi版可选,但却有可能在这场惊心动魄的硬件大战中引发继苹果之后的首次喝彩。当然,以低价取胜的它,也有众多无法克服的烦恼。