尼尔基水利工程投资管理模式的探索与实践

尼尔基水利工程建设对工程造价实行“静态控制、动态管理”的模式。静态控制，是在批准的设计概算基础上编制“项目管理预算”，替代设计概算，对工程投资实行全方位控制和管理，合理计算工程完成投资，严格合同管理，保证工程静态投资控制在国家批准概算的范围内。动态管理，是对工程总投资中的价差和利息(融资费用)的管理。融资费用按批准的贷款额度实际发生的利息列支。价差是项目法人控制动态投资的主要内容，制定《尼尔基水利枢纽工程价差计算办法》，据以编制年度价差，达到有效管理工程总投资和降低工程造价的目的。     

三峡枢纽工程投资控制和管理

三峡工程的枢纽工程静态投资５００．９亿元，由三峡总公司按照“合理预测、静态控制、动态管理，总量控制、合理调整”的原则进行投资的控制和管理。这种管理方式的主要特点是：合理预测工程静态投资；对投资实行静态控制、动态管理；编制业主执行概算，对静态投资实行总量控制、合理调整；规范价差结算制度，以公式法取代文件证明法，以业主执行概算单价和当年完成的实物工作量计算投资完成额作为向国家结算价差的依据，严格区分两个层次的价差结算制度。在三峡枢纽工程投资控制和管理过程中，充分发挥专家的智慧和中介机构的作用。     

尼尔基水利枢纽工程投资控制管理

本文论述了尼尔基水利枢纽工程对投资实行“静态控制、动态管理”,并结合签订限额设计合同,实行工程招投标,强化合同管理,妥善处理索赔,实现对工程投资的有效控制和管理。     

搞好工程投资控制 提高整体效益——浅谈高坝洲水电站前期准备投资控制

介绍湖北清江高坝洲工程建设公司在工程建设中,为了搞好工程投资控制,所采取的一些主要措施,如:(1)对工程招标工作实行竞争机制和全过程控制管理;(2)搞好工期、质量、造价三大控制;(3)加强投资控制,实行静态切换、动态管理等措施,以提高整体效益。     

浅谈项目法人如何控制工程投资

在工程建设管理中，项目法人如何进行有效的投资控制是当前共同研究和关心的问题。通过在建工程投资控制的实践，提出从招投标阶段开始制定有关投资控制条款，对工程变更实行“四方”签证和审批；充分发挥监理人的作用，严格履行合同约定及加大宏观控制投资力度等措施。     

加强合同管理控制工程造价

工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。     

工程投资变化分析方法及应用

工程投资变化分析的目的是为工程管理中投资控制和投资变化原因分析服务。目的不同，采用的分析计算公式也不同，不管出于何种目的，均应分析投资的实际值是否小于或等于投资的计划值（或称目标值、期望值）；公式（１）、公式（２）主要用于工程投资控制中，也可用于工程项目投资的结算，公式（２）可直接用于建设期工程项目投资的价差调整；公式（３）、公式（４）主要用于投资变化原因及性质分析中。投资变化分析计算公式可在０实     

试论水电工程投资控制与管理

根据水电工程投资较大、技术复杂、建设周期较长的特点，春投资控制与管理可实行“静态控制，动态管理”的办法。“静态控制”是指将国家批准的工程静态投资作为控制目标，不能突破；“动态管理”是指对建设期因物价、汇率变动产生的投资价差以及融资费用，实行逐年测算，逐年核定。“静态控制”与“动态管理”又同时在概算和合同两个层次上进行。编制执行概算和业主预算是投资控制与管理的一个重要手段。批准概算、执行概算、业主预算以及合同环环相扣，构成投资控制与管理的一个有机整体；在此基础上，还应做好投资风险分析工作。     

关于水利水电工程造价问题的认识和建议

本文分析了工程概算与工程决策的关系，两者存在的差异；若使工程概算与工程决算尽可能缩小差距，使国家水利建设计划更好的实施，避免工程投资的浪费，必须进一步深化改革，通过有效地控制工程造价和管理来实现。     

尼尔基水利枢纽工程实施阶段投资管理模式探索与实践

实施“静态控制、动态管理”的关键是建立健全“四制”、开展限额设计、合理编制项目管理预算和做好价差管理工作。通过尼尔基水利枢纽工程实行“静态控制、动态管理”的试点与实践,分析探索水利工程实施阶段的投资管理方法。     

三峡工程建设实施阶段项目投资风险分析

三峡工程投资风险分析是在投资管理实践中不断探索形成的,在三峡工程建设不断推进的过程中,投资风险分析方法、形式和内容也不断完善和成熟。阐述了三峡工程投资风险分析的作用与意义,对三峡工程投资风险分析工作进行全面系统地总结,为项目建设实施过程中投资管理提供了决策参考。     

水利水电基本建设项目投资管理改革之浅见

改革开放以来,我国水利水电基本建设项目投资管理得到全面推进。三峡工程率先在基本建设领域对投资实行“合理预测、静态控制、动态管理”模式,取得了令人满意的效果。借鉴三峡工程投资管理经验,结合建设项目投资多元化和水利水电工程的特点,进一步完善“静态控制、动态管理”模式,建立投资激励和约束机制,将对今后水利水电基本建设项目投资控制和管理产生深远影响。     

论大型水利枢纽建设投资控制

大型水利枢纽建设投资控制是项目管理领域的重要部分。大型水利枢纽因其项目本身特点、融资来源和建设过程的独特性，使得大型水利枢纽建设投资控制具有一定的风险性和挑战性。针对大型水利枢纽建设投资控制的特点，研究大型水利枢纽建设投资控制的理论和方法。     

彭水水电站施工阶段投资控制中的监理工作

水电站施工阶段建设时间长,涉及内容多,投资划分点较多,工程变更多,资金使用额度大,是投资控制工作重要阶段,监理工程师需运用多方面措施来发挥投资控制作用。     

我国水利投资和运行机制研究

首先要明确各类投资主体在水利投资中的职责定位;针对目前我国水利投资所占比重过低且增长不稳定的状况,需要建立一种水利投资与全社会投资和国有投资同比增长的机制：中央政府不仅要承担水利建设的规划、组织建设的责任,而且要承担绝大部分的建设资金。除了“水利建设基金”等可用于水利工程运行维护的财政性资金之外,各级政府要加大“预算内水利事业费”的规模。新建水利工程项目可行性研究中,要加强对项目的经济和财务问题,如投入机制、价格机制、运行机制、工程管理体制等的研究论证。     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

编制执行概算 有效控制建设实施阶段静态投资

三峡工程在建设实施阶段创立了静态控制、动态管理的投资管理模式,以设计概算静态投资为依据,结合三峡工程的实际,按照总量控制、合理调整的原则,通过编制枢纽工程执行概算,分解、调整和重组了单项工程和费用投资控制目标,为确保枢纽工程静态总投资控制在设计概算静态投资总额度以内,发挥了不可替代的作用。该投资控制管理理念已得到国内同行的广泛认同和初步推广。     

小湾水电站施工阶段监理投资控制工作

小湾水电站工程投资规模巨大,建设难度在水电工程中首屈一指,工程地质条件复杂,设计变更多,工程投资控制难度大.在工程建设过程中,监理工程师始终坚持投资控制工作的制度化、程序化、规范化,通过加强合同管理,加强工程变更、索赔控制,严格工程量计量、结算等有力措施,确保了投资控制工作的顺利开展,并取得了较好的效果.     

项目法人在工程建设中的投资控制

在工程建设过程投资控制中，项目法人要以合同管理为核心，在重视设计工作的同时，可以通过对材料设备价格的控制、施工组织设计的优化、加强监理计量控制、健全结算制度等手段达到预期的目标，实现建设资金的最大效益。