对菲迪克通用合同条件中的“或有风险”条款的研究（下）

六、对合同期间遇到成本改变的风险认定和相应的损益分配 建设工程承包合同在合同期内相关国家的通货膨胀或通货紧缩会影响到承包商的成本,对通货膨胀或通货紧缩的预期一般应被认定超越了承包商的经验范围,属于不可预见的范畴,菲迪克合同通用条件（CONS、P＆DB、EPCT）第13．8款（因成本改变的调整）在应由建设方承担相应风险的基础上作了如下弹性规定：“在本款中,     

对建设工程总承包合同主体间基本对价关系的研究（下）——从菲迪克合同条件看上述对价关系在法定和约定上的范围划分

五、建设方的现场交付责任和承包方的现场照管义务之间 的对价关系建设工程的建设方必须对现场具有拥有或使用的权利，并且按建设工程总承包合同的约定履行按期、按应有状态向承包方交付现场的义务；承包方一但接受了现场，就应负有对现场的照管义务。这是建设工程总承包合同主体问一个重要的对价关系。菲迪克认为向承包商交付现场是雇主的基本义务，（参见CONSP＆DB．EPCT第2．1款“现场进入权”），但是菲迪克在上述通用条件下规定的是承包商进入和使用现场的权利，对于现场的交付状态没有作任何约定，为雇主和承包商之间就现场交付状态的约定留出了充份的空间。菲迪克认为承包商一但接收现场，应对现场承担全面的照管责任，主要包括以下方面：     

输电线路工程施工过程中的安全管理问题研究

输电线路工程项目经理部一般由项目法人委托建设单位确定承包商后组成,承包商的安全管理状况就是整个工程项目的安全管理现状。施工承包商根据工程实际需要成立项目经理部,实行项目经理负责制,对工程项目进行策划、组织、指挥、控制和协调,明确项目的安全与文明施工目标、责任、权利等事项,项目经理应与承包商签订包括安全工作在内的"项目管理目标责任书",直接承担包括安全在内的现场管理责任与风险。承包商与项目经理部的关系是服务与服从、监督与执行、领导与直属的关系。     

关于现场管理费用索赔的计算分析

施工索赔一般包括费用索赔和工期索赔,索赔是伴随着施工风险而产生的,是一种对利益损失和权利损害的补偿手段,是承包商施工管理活动控制的主要目标．主要探讨现场管理费的计算方法。     

国际工程承包风险管理

在国际建筑工程项目的承包过程中，风险管理被越来越多的人认识到其重要性，故而从业主责任、设计责任、施工管理和合同管理几方面，对承包商的责任进行了风险分析，并提出对策．     

EPC合同条件下承包商的风险管理

与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。结合新版FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,基于EPC模式的特点,对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析,提出了EPC/交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。     

国际承包EPC合同模式应用分析

EPC合同是一种由承包商进行全部设计、采购和施工,提供完善的设施的总包合同模式。EPC合同条件下工程风险一般都要求承包商来承担,如果承包商善于运用EPC合同模式,控制和处理工程风险,就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润。     

高压电运维经营者免责与减责措施研究

根据《民法典》侵权责任编第一千二百四十条的规定,从事高压电经营活动造成他人损害的,其经营者应当承担侵权责任,并适用无过错责任原则.为规避法律风险,页岩气勘探开发企业可通过推进管理制度建设、加强现场用电管理、强化承包商主体责任,以及积极运用免责或减责措施等,有效防范电力安全事故,最大限度地减少承担侵权责任的情形.     

低应变反射波法检测桩基结构完整性的应用

桩基检测是一项非常重要的工作，其不可预见影响因素非常复杂。例如，检测桩的桩头处理、传感器的安装、激振频率的选择情况以及桩周土阻力等，都对检测数据产生一定的影响，这就要求检测人员在检测过程中，分析克服外界不利影响因素，寻求最佳检测手段，追求最准确的判断。文章通过对低应变反射波法在桩基检测中的应用分析，针对现场数据采集及检测波形判读中一些值得注意的问题，作了初步的探讨。     

借鉴FIDIC条款,推进我国咨询工程师责任险制度

建设工程项目大多工期长、投资大、不可预见因素多，使得工程建设参与各方(业主、承包商、材料设备供应商，咨询单位等)不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，就很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。工程风险虽然无法回避，但通过建立和推行工程风险管理制度，可     

新版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔管理

介绍1999版FIDIC《施工合同条件》中明示和默示索赔条款的规定和索赔方法，用以指导承包商的工程索赔管理工作，提高我国施工企业合同管理水平。     

对菲迪克通用合同条件中的[或有风险]条款的研究（上）

一项建设工程的成功与否关键在于二个环节、八个字。二个环节指的是可行性研究环节和实施环节；八个字指的是价值评估、风险管理。价值评估指的是对拟议中的建设工程所有相关因素的评估，包括对自身能力和客观环境的评估二大方面，所要解决的是否要做该项目的问题，属于可行性分析的范畴，不在本文讨论的范围；风险管理指的是在项目基本可行的前置条件下，通过风险锁定、风险控制、风险分配、风险转移、风险保障等一系列方法和手段，成功地实施项目，达到项目建设的预定目标，属于项目实施的范畴，也是菲迪克制定菲迪克条款所要解决的核心问题，自本文起，笔者将分若干个专题对此进行研究，对[或有风险]条款的研究是其中的一篇，因此从建设工程总承包的风险种类和范围谈起。     

决策者的风险责任与风险利益分析

运用数理分析论证了风险责任一利益原理，当一决策者在决策过程中，预期风险利益获得大于预期风险责任承担时，其风险偏爱性倾向增加；当预期风险责任承担大于预期风险利益获得时，其风险规避性倾向增加。并运用风险责任利益原理对经理人问题进行了分析，得出一个公平有利的风险责任利益结构应当是风险责任与风险利益相对称。     

合约必守,谁能例外!——对“情势变更”制度不可寄于过高期望

2009年2月9日,最高人民法院通过《关于适用〈合同法〉若干问题的解释(二)》,其中第26条明确规定了法学界长期呼吁引入的"情势变更"条款。一年多来,该条款令许多专家学者津津乐道,令许多施工企业欢欣鼓舞。那么,该制度能否真正成为施工企业的"福音"?在市场经济中,合约必守,我们又如何看待这一制度?一、"情势变更"制度的历史渊源"情势变更"指的是合同依法成立后,发生了不可预见,且不可归责于双方当事人的事情,动摇了合同订立的基础。在此情况下,应当允许合同双方变更或者解除合同。目的在于赋予法     

关于某工程费用索赔案例的管理分析

施工索赔管理是指工程施工过程中发生的索赔管理,系一门新兴的学科专业．它是融社会科学、自然科学为一体的边缘学科,涉及到工程施工技术与组织、合同法律、工程经济、财务会计以及公共关系等众多专业学科知识,施工索赔一般包括费用索赔和工期索赔,索赔是伴随着施工风险而产生的,是一种对利益损失和权利损害的补偿手段,是承包商施工管理活动控制的主要目标,结合一个工程实例探讨监理工程师关于索赔的管理。     

合理选择工程承包合同中的费用条款——从资金的时间价值角度分析相关问题

在工程承包中,承包合同发挥着非常重要的作用,合同的每一条款都可能影响企业的效益。从工程承包合同中的费用条款分析发现,有些条款涉及到资金的时间价值,但是在现实工程承包合同谈判时,承包商往往不够重视这一点。如果不考虑资金的时间价值,合同条款可能使工程款支付拖后,导致承包商无法及时得到工程款,承包商自己不得不投入很多资金,这些资金有些为自有资金,有些来自银行贷款。如果是自有资金就耽误了这部分资金的投资机会;如果是银行贷款就需要支付利息,这样都给承包商造成相关损失。相同的静态总报价因费用回收时点不同其经济效益是不同的,     

危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划的误区及对策

GB／T 28001标准4.3.1条款提出了危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划的要求，这是建立职业健康安全管理体系的基础和出发点。正确地理解和贯彻4.3.1条款对有效地预防和降低风险、确保职业健康安全管理体系的有效运行有着十分重要的意义。然而，在现场审核中经常发现一些组织在4.3.1条款的实施上存在种种误区，出现危险源辨识不充分、风险评价不准确、风险控制措施不明确等现象。下面，笔者结合自己的审核经历谈几点对策。     

浅析集团公司多现场审核注意事项

近年来我国工程建设行业发展迅速,许多实施管理体系认证的建筑工程施工企业逐步走上了集团化发展的道路,随着企业规模的扩大,集团企业的管理链条越拉越长,管理过程中不可预见的风险也随之加大。     

浅谈电力建设总承包项目的文件物资管理体系

总承包项目因为承担了工程的EPC任务，构建快速可靠的工程管理平台十分重要。由于承包商承担了设计和采购供货的责任，在项目团队内部需要设计图纸、设备材料供应状况进行信息化管理。采用数据库型式的局域网开放系统是国际上通行的做法，利用现在计算机网络的便利，使以上信息在项目部成为可广泛获得的资源，将设计交付件信息、设备材料信息、与业主和其他方的往来信函及时输入到设计数据库形成一个动态的信息源，不但可以了解信息的设计采购情况，而且可以对现场的施工给予支持。     

加强现场签证管理，有效控制工程造价

现场签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工过程中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。它是施工过程中所遇到的某些特殊情况实施的书面依据，由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。由于现代工程规模和投资都较大，技术含量高，建设周期长，设备材料价格变化快，工程合同不可能对整个施工期可能出现的情况作出准确的预见和约定，工程预算也不可能对整个施工期所发生的费用作出详尽的预测。而且在实际施工中，主客观条件的变化又会给施工过程带来许多不确定的因素。因此，在项目实施整个过程中发生的最终以价款形式体现在工程结算中的现场签证成为控制工程造价的重要环节。