项目群管理模式在浙江电力的应用

信息技术中心作为浙电企业信息化的建设部门,承建的项目将向多项目、多产品的方向发展。如仍采用原来以单个项目为单位各自为阵的项目管理模式,很难适应管理上的要求,建立项目群组管理的新模式势在必行。文章根据浙江电力生产信息化项目建设的实际情况,引入项目群管理模式,较好地解决了传统的单一项目管理理论面临的诸如各项目与企业战略目的不尽相符、资源无法在各项目中得到合理分配、缺乏对各项目的总体绩效评估等问题。从实践角度对在生产信息化项目建设中应用项目群管理方法进行了探索和尝试。     

基于供应链管理的电力信息化项目建设过程管控

信息系统建设流程间不可避免的存在专业缝隙,而现有的电力信息化模式下,由于缺乏专业化衔接。可能导致设计和测试关键节点管控不足,使交付的信息系统质量不高。文章引进供应链管理概念,提出信息系统建设的最优供应链管理模式。新模式基于生产组织的专业分工,引进专业的跨流程整合管理专家,负责实施专业化衔接工作,规避建设过程可能存在的质量控制漏洞。最后,针对福建公司提出项目建设过程关键节点专业管控的优化改进建议。     

构建电网基建项目评审信息化平台的探讨

分析云南电网基建项目可研、初设评审会现有模式存在问题,探研基建项目评审信息化建设。     

电网项目建设全过程信息化管理系统建设

介绍了电网项目建设全过程信息化管理系统的建设背景、建设过程及功能,阐述了该系统从前期至竣工结算各阶段的任务节点,及其对规范各任务节点工期、明确责任单位、跟踪督办电网项目建设全过程进度的重要作用.     

电建企业项目信息化管理的电子资料库解决方案

工程建设施工过程中产生的大量数据信息，是电建企业宝贵的历史信息资源。为了进一步提高数据信息的管理水平和应用水平，应充分利用计算机与网络技术，解决企业珍贵历史数据的大量丢失及松散管理局面。建立信息平台对各施工部门数以万计的施工、质检、物料数据及管理信息进行实时传递与综合存储管理，是实现电力电建施工项目信息化管理的一个必然发展方向。     

项目管理信息化在电力施工企业中的应用

介绍河南送变电建设公司对由中国电力企业联合会、联合国开发计划署和美国思科公司共同提出的旨在提高中国企业管理水平和网络化改造的项目管理信息化工程的实施情况，其中着重介绍“P3项目管理软件”的具体实现过程，以此说明项目管理信息化作为电力施工企业现代化管理中重要环节的实现及应用过程。     

电力信息化 任重而道远

回眸2004年，IT业的轰轰烈烈似乎已经一去不复返了。电力信息化和国内IT业一样，都在平稳发展。但作为电力信息化工作者，应该更多关注平稳发展的背后和未来。这一年里，电力信息化经历了调整、整合到发展的过程。全行业信息化建设以新的姿态积极推进，稳步前行。这是一种扎实进步的平稳，是一种向新的目标大踏步前进而准备的平稳。     

电力企业信息化项目管控方法实践分析

根据电力企业信息化项目建设管理原则,介绍了"一二一"管控模式,即通过"一张交付物清单"、"两张过程管控节点表"、"一个保障体系"的信息化项目全要素、全过程管控机制,分析了当前信息化管控过程中存在的问题并提出了改进建议。     

电力工程项目建设管理模式探索

随着拉动内需宏观政策的实施,如何应对国内电力投资规模地迅速增长,运用知识,技能和经验有效地实施电力工程建设管理,实现电力工程建设项目经济和社会效益的稳步提升,探索电力工程建设项目管理的发展方向是本文目的.     

由电力信息化评何引发的思考

信息化评价体系是企业信息化效果的重要测评手段。为了从战略层、管控层和项目层对企业信息化的投资回报、绩效与价值、内部管理、重视程度等因素进行审视和评价，湖南省电力公司在2008年1月对全省所属企业进行了全面的信息化检查和考评。这项开创性工作在进展过程中有许多亮点，也暴露出内部管理等一些问题。随着整个评价体系的不断完善，信息化评价将不断促进电力信息化朝着健康的方向发展。[编者按]     

电力工程可研决策阶段的技术经济工作

基于电网建设新形势需求.分析了输变电工程可行性研究阶段中技术经济工作的特点,提出了规范性技术经济文件的深度要求,并针对此阶段中最为基础的可研估算,分析常见的问题,提出了切实可行的解决方法.     

浅谈工程项目管理信息系统在水电建设中的应用

以三板溪工程建设为例，简述了目前工程信息管理在工程建设期的现状，探讨了工程项目管理信息系统（PMIS）的工程意义，并提出了建立一个简单、高效、实用的工程项目管理信息系统的基本思路。     

专业管理在电网建设项目中的应用

电网工程建设包括项目前期、工程前期、工程建设和项目后评价四个阶段。各级管理人员对项目立项、可研、核准、工程建设安全、质量、进度、工程达标投产及创优工作较重视,而对项目前期支持性文件、工程前期的初设审查、物资招投标、建设过程外协管理重视程度不够,严重影响了电网建设的安全和效益。临汾电网建设采用工程专业管理方法,应用工程项目里程碑计划,加强工程前期管理、物资管理、外协管理,有序推进电网建设。     

智能仪表在线管理系统可行性研究

介绍智能仪表在线管理系统的作用和有关的技术支持 ,分析该系统实现的可行性。     

输变电施工企业项目化管理研究

首先介绍了企业项目化管理概念,然后就企业项目化管理与运营管理的区别加以分析,提出对于业务工作以项目为主的输变电施工企业,应该实行项目化管理。最后基于ISO9000的过程模式,构建了企业的项目化管理体系。     

送变电工程管理信息系统改进及实施

在OA 办公管理系统的基础上, 开发并优化送变电工程管理信息系统能有效提高送变电工程管理水平。文章介绍了改进前后的送变电工程管理信息系统; 然后阐明了管理信息系统实施过程中的注意事项, 包括慎重选择切入点、适当迁就用户、做好标准化工作; 最后简述了送变电工程管理信息系统的发展方向。     

通信运行方式管理信息模型的构建与应用

在通信运行方式的管理信息提取的基础上构建了4种管理信息模型,采用完整的B/S系统开发模式和界面实现信息模型的功能应用和维护,可以有效实现电力通信运行方式管理的科学化和自动化。     

推广应用蓄热式电热锅炉可行性研究

本文通过介绍蓄热式电热锅炉的运行特性,并就燃煤、燃油、天然气锅炉和蓄热式电热锅炉的综合经济效益进行了比较,阐明蓄热式电热锅炉在经济运行方式下运作,一可降低运行费用;二可调荷避峰,在一定范围内推广使用完全可行。     

项目管理在企业信息门户平台建设中的应用

结合昆明供电局的现状,应用项目管理的方法,探索出一条适合企业实际的信息系统项目管理新路。运用项目人力资源管理、项目进度控制和项目质量管理等手段,顺利完成了企业信息门户平台的建设。企业信息门户为用户提供了统一待办平台,通过单点登录、信息整合和待办事项的集中展示,业务人员可以在同一系统中办理所有相关业务,极大地提高了工作效率。     

价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

在可行性研究阶段，运用价值管理的基本原理与方法，对变电站各可行方案进行技术经济的全面比较，以确定推荐合理方案。