电力企业现代管理

电力企业作为经济发展的基础,影响着整个经济社会的发展.在新形势下,电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫.本文从管理思想建设、企业文化建设、队伍建设和安全生产建设四个方面,对电力企业现代管理进行探讨.     

搞好电力企业班组标准化建设

班组标准化建设是一项长期性的基础工作。分析了电力企业班组标准化建设的重要意义,从综合管理、安全管理、专业管理3个方面阐述了电力企业班组标准化建设的主要内容,提出了今后电力企业提高标准化建设水平的几点建议。     

基于精益管理思想的电力企业安全文化建设初探

从安全文化建设对电力企业的重要性、必要性的介绍入手,分析了电力企业安全文化建设的现状,针对现有的问题,提出精益管理的思想可以为安全文化建设带来新的机遇、思路,并初步探讨了基于精益管理思想的电力企业安全文化建设的原则和途径。     

电力企业物资管理与ERP模块设计

分析电力企业物资管理的现状和弊端,介绍ERP物资管理模块的模型和功能,根据ERP物资管理模块的特点,提出电力企业ERP物资管理模块设计的指导思想、目标和效果,指出ERP的建设将给电力企业物资管理带来的变化。     

浅议电力企业管理信息化建设

电力企业管理信息化技术日趋成熟,并得到了广泛运用,但也存在思想意识、管理制度、系统安全、综合评价不理想等问题。加强电力企业管理信息化全方位建设,为电力企业的可持续发展提供全面支持。     

电力企业智能营业厅综合服务平台设计

以提升电力企业营销服务水平为目的,根据智能用电服务体系建设要求, 依托电力企业现有营销业务信息化以及当前主流的流媒体技术、海量数据存储技术、智能分析技术等,建设了电力企业智能营业厅综合服务平台,实现对营业网点的服务质量监控,推进了电力企业营销管理方式的转变。     

电力企业后勤信息化工作建设初探

后勤管理信息化是电力企业信息化发展的必然趋势,结合上海市电力公司后勤管理的实际状况,介绍了电力企业后勤管理信息化建设的原则和内容,为电力企业优质后勤服务提供借鉴.     

电力企业集团财务管理建设趋势分析

集团财务管理已经成为电力企业未来财务管理、经营管理的方向,基于信息化系统实现集团财务管理也已成为电力企业的必然选择。从电力行业特点出发,从集团财务管理建设基本策略和集团财务管理信息系统发展趋势2个方面对电力企业集团财务管理建设趋势进行了初步探讨,提出从理念、组织、制度、绩效出发的建设策略,以及围绕全面预算管理、业务财务一体化、资金管理等的建设方向。     

供应链建设在发电企业集团化物流管理中的应用

分析传统电力企业物流管理普遍存在的问题,运用供应链管理理论,结合电厂实际提出了科学合理、操作性强的供应链建设策略,从而为我国电力企业的供应链建设提供一定的理论借鉴.     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

省级电网公司信息安全管理体系参考架构设计

在信息安全新形势和新技术的日益发展下,电力企业急需融合信息安全需求、法律法规符合性需求和应用需求,解决管理与技术建设不同步造成的安全短板等问题。通过将国际安全管理标准ISO27001与电力企业信息安全建设相融合,探索如何在安全技术架构逐渐部署的前提下,设计出一套适用于电力企业信息安全管理和技术体系的建设方法,实现企业信息安全"管理与技术并重、循序渐进、持续优化"的科学发展观。     

电力企业实施人力资源管理信息化的对策

本文在分析当前电力企业人力资源管理信息化建设存在问题的基础上,阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据信息化技术的特点提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关对策.     

整合信息资源、加速信息化建设

在电力企业信息化建设和发展的过程中,由于管理和需求等原因造成电力信息系统建设中信息孤岛无处不在,严重影响了电力企业信息化建设的持续发展。分析了电力企业信息化建设中信息孤岛形成的原因及其对信息化建设造成的不良影响,针对信息化建设发展中的问题,提出了整合信息资源、消除信息孤岛的解决方案。     

电力企业信息化的建设与管理初探

随着信息技术突飞猛进的发展及其在企业生产、管理、经营和决策中的广泛应用．信息技术广泛渗透到企业发展的各个环节中。作为新技术高度密集型的电力企业,计算机应用和网络技术也在不断地进行发展,提高和完善电力信息化建设与管理水平,全面促进电力生产和管理的效率．保证电力系统安全、经济、高质量的运行．成为了电力信息化建设的重要任务。作者从自己对电力企业信息化建设的体会出发,发表了一些对电力企业信息化建设与管理的看法。     

企业资源计划系统（ERP）为电力企业带来价值提升

ERP是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且还包含着先进的企业管理思想．理念和手段。在我国电力企业走向国际化、实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略、推进技术创新引领电力企业“管理创新”的进程中,ERP建设已成为企业信息化的主要任务。着重分析ERP给电力企业带来的价值,并从实践方面分析ERP系统在浙江电力企业实施的意义和成果,展示了ERP在电力企业的应用前景。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

绝缘油分析数据管理系统建设

围绕电力企业绝缘油分析数据管理面临的问题,提出了电力企业绝缘油分析数据管理在线管理解决方案,建设符合现代电力企业绝缘油分析数据管理系统,建立片区油绝缘设备运行数据库。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

电力企业管理信息系统的建设探讨

从管理信息系统的建设过程、电力企业的自身特点、管理信息系统与实时系统连接、企业内部网络建设和高级决策功能几个方面阐述了电力企业管理信息系统建设应当注意的问题,并提出了相关的解决办法。     

电力企业信息化建设路径选择

选择适合电力企业管理现状和发展趋势的独特信息化建设之路是摆在电力企业领导者和信息化工作者面前的重大课题。对现阶段电力企业信息他建设的主要路径进行归纳,提出了电力企业信息化建设的基本思路,即深入分析企业管理状况和内外部IT技术环境,借鉴其他企业的建设经验,在此基础上确定符合企业自身特点的信息化建设路径,达到殊途同归的建设效果。