浅析水利工程项目施工成本控制与优化管理

本文以成本控制理论为基础,结合笔者多年的工作实践,探讨了当前我国水利工程项目成本控制的优化策略和有效的成本控制,是在水利工程建设施工中提高竞争力的重要方法。     

水利工程施工成本控制管理

随着我国水利工程施工市场日益激烈、规范化,施工企业由粗放型逐步过渡为精细型管理,加强施工成本控制管理将成为施工企业核心竞争力之一。为了确保工程质量且能尽可能的降低施工成本,应制订一系列行之有效的方法,从而实现施工企业利润最大。文章针对这一问题进行初步探讨。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

水利工程施工中的成本管理研究

水利工程关系到水利事业的发展,关系到国民经济的健康运行和和谐社会的构建.水利工程.尤其是政府投资兴办的一些建设项目,由于使用的是纳税人的钱和工程投资的整体金额比较大,因而搞好水利工程施工中的成本管理意义重大.     

水利工程施工成本管理研究

我国水利工程施工项目快速发展,作为我国水利工程中的重点,农村基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。水利工程施工的成本管理一方面关系到工程成本的控制,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。文中就水利工程施工成本管理的重要性进行了简要的分析。     

水利工程施工建设进度管理与成本控制分析

随着我国经济的发展,城市化进程的加速,各类建筑工程也如火如荼的展开。本人将结合自己的工作经验,对水利工程施工问题进行分析,从加强水利工程进度控制措施、加强水利工程成本控制措施等几个方面,谈谈水利工程施工建设管理的进度和成本控制问题,诸多不足,还望批评指正。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程施工的成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重。水利工程项目施工成本的影响因素很多。从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

浅论水利工程施工成本的控制

随着我国水利工程施工单位越来越多,其竞争也是越来越大,水利工程施工单位为降低成本采取了各种方法和制度,但是都不见效果.本文将针对水利工程施工单位这一问题展开讨论研究,切实解决水利工程施工单位为控制成本遇到的问题.     

刍议水利工程项目成本管理的方法与实施

项目成本管理的目标就是要把项目成本管理作为水利工程企业经营管理的经常性活动,且必须"以人为本"实现全员、全过程、全方位、全面的项目成本管理。促进项目成本的降低,提高项目经济效益,控制施工成本的有效途径是从施工预算、施工过程、竣工决算涉及的各个方面入手。本文就水利工程实施项目成本管理谈谈个人的看法。     

水利工程施工成本的控制对策探讨

水利工程施工成本在很大程度上决定了水利工程的质量,但同时在施工过程中的成本投入也决定着企业的利润和单位的发展前景。本文就如何在保证水利工程建设质量达标的基础上尽量控制工程的成本,提高工程建设单位的经济效益进行了探讨。本文所述的建议或方法主要适用于水利工程施工中的成本控制。     

浅析水利工程建设过程中的造价管理

随着我国水利工程建设日益增多,造价管理在水利工程建设中起着关键作用,目前的水利工程造价管理还需做进一步改善。本文笔者结合当前的水利工程建设实际,从以下几方面对水利工程建设过程中的造价管理作出探讨。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

浅析目标成本管理

企业成本管理是企业各项全面管理工作的关键所在,全面推行成本细分量化责任成本控制,控制成本最低化是创造经济效益最大化的重要途径。     

水利工程施工成本控制的要点探究

本文作者结合实践经验,就水利工程施工成本的组成与控制要点进行了探讨,以供同仁参考。     

浅析水利工程管理与关键技术

我国近年来在水利工程建设上取得了突飞猛进的发展,在水利工程管理方面也走上了法制化、规范化和现代化的轨道。尽管如此,我国水利工程建设与管理仍存在一些问题。本文针对水利工程中存在的一些普遍的问题进行分析,并对水利工程管理进行了探讨。     

市政工程项目成本动态管理浅析

施工项目成本管理是施工生产管理中的重要环节,目前的会计核算已不能完全满足成本计划、管理、控制的要求,存在一定的滞后性,本文介绍我司自行研制开发的市政工程生产成本动态管理系统,通过"事前"、"事中"、"事后"的"三位一体"的过程管理过程,实时处理成本信息和分析成本,达到动态地控制生产成本.     

浅析水利工程施工管理

本文首先讨论了水利工程施工管理的内容,接着分析了水利工程施工管理的分析,最后研究了提高水利工程施工管理的措施。     

浅析水利工程日常管理措施

水利是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业,加强水利工程管理,确保工程的安全运行,充分发挥水利工程的经济效益,是水利工作的重要内容。本文主要从水利工程管理的内容、现阶段的问题、管理的重要性和有效措施进行了论述。     

浅析水利工程成本控制问题及应对措施

在实际的水利工程项目成本控制过程中,所涉及的相关因素相当复杂。因为水利工程项目除了具备一般的建筑工程项目单件性、复杂性和不可移动性等特点外,还有其自身的特点。相比较于一般的建筑工程项目,水利工程项目的规模更大、投资更高、建设期更长、技术条件更加复杂、风险因素更多、失事后对社会的危害程度也更大,不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统,使有效地对水利工程成本控制变得更加困难,所以本文水利论文对水利工程成本控制的研究具有一定的实用价值。