打造强势安全文化建设"本安型"矿井

“以人为本,科技兴安”是杨村煤矿“4S”安全文化的核心。“4S”安全文化是杨村煤矿干部职工结合安全实际,正确处理人、机、环等因素在安全工作中的关系,认真研究人体生物节律在安全管理中的作用,通过实施人本管理与科技兴安战略“双轮”驱动,实现刚性制度约束和柔性管理激发相     

值得推广的“一本三化”安全文化模式

所谓"一本三化"安全文化模式,即在安全文化建设中,始终坚持以人为本,扎实做到安全理念和责任意识内化于心,安全规律和安全管理固化于制,安全制度和文化规范外化于行,塑造出煤矿本质型安全人,实现煤矿生产长治久安.     

创新煤矿安全生产长效机制 精心打造本安型矿井

科学创新煤矿安全生产长效机制,持续提升煤矿安全管理理念,不断强化煤矿安全文化建设,进一步优化煤矿企业外部保障环境,实现安全制度规范、安全管理科学、安全技术先进,达到人、机、环境高度和谐统一,创建本质安全型矿井。     

倾力打造安全高效矿井——中国神华神东煤炭分公司石圪台煤矿千万吨矿井建设纪实

中国神华神东煤炭分公司在党中央、国务院建设全国13个大型亿吨级煤炭生产基地的战略方针指导下,认真贯彻落实国家"十一五"规划中企业发展的目标和要求,依靠科技进步,加快矿井技术改造,着力推进煤矿现代化建设,有力地促进煤矿生产力水平的提高,煤矿安全高效矿井建设取得了可喜的成绩.     

打造“360°”安全管理文化创建本质安全型矿井

以立体式、全方位、全天候、多层次、多角度、跨时空的安全管理为载体,构建卓越安全管理时空网络的高效闭环,打造煤矿"360°"安全管理文化体系。     

“标准化管理”打造“本质化安全矿井”——协庄煤矿“人本安全管理模式”介绍之三

人是组织管理中最不确定的因素,这也是企业安全管理难以把握的问题所在.一套行之有效的员工标准化评价系统的建立,是企业组织、管理人员、职工这三者协调一致、谋求共识的内在环境,它通过"标准"的设置,规范所有职工的行为.     

“三位一体”安全文化引领矿井安全发展

北宿矿作为兖矿集团目前唯一的薄煤层炮采矿井,近年来努力克服生产环节多、用人多、条件差、安全管理难度大等困难,从安全意识、安全教育、安全制度入手,着力打造“三位一体”安全文化,有力地促进了矿井的安全发展、和谐发展。     

实施“2S安全管理模式” 打造本质化安全矿井

2S安全管理突出以人为本的安全管理理念 ,将安全管理划分为软环境和硬管理两大方面 ,全力构建具有企业特色的安全文化 ,是一种投资少、见效快、效果好的安全管理模式     

流舍矿抓安全文化建设促安全生产

流舍矿在江西省煤炭集团公司、丰城矿务局等上级组织的关心重视下,坚强领导,经过800余名干部职工的顽强拼搏、共同努力,至2013年5月15日已实现安全生产4145天,被国家局评为全国安全生产先进矿井。流舍矿独具特色和卓有成效的安全文化建设是煤矿实现安全生产的重要前提和保障。     

用先进的安全文化打造本质安全型矿井——斌郎煤矿安全文化建设侧记

近两年来,川煤集团达竹公司斌郎煤矿在创新安全管理,加大安全投入,大力提升采煤综合机械化、井下运输连续化、安全监控微机化、办公设施现代化、经营管理信息化水平的同时,更加重视安全文化建设,以先进的安全文化理念引领各项安全工作,增强了职工的安全意识,规范了职工的安全行为,提升了企业的安全管理水平,为打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。注重安全文化引领筑牢安全思想防线在薄煤层和极薄煤层为主体的斌郎煤矿,长期以来,"不出事办不了矿,不违章出不了煤"和"安全管理凭运气"等观念在矿区十分盛行,部分职工对安全事故麻木不仁,对"三违"现象     

加强“双基”建设保安全

肥城矿业集团公司曹庄矿不断加强"双基"建设,通过完善制度、创新管理,提高管理及装备、培训的科技含量,实现了基层建设规范化,基础建设科学化,建立起了安全生产的长效机制,为矿井安全生产提供了有力保障.     

以“五优”矿井创建为起点 全力打造安全高效矿井

赵固一矿立足实际,牢固树立"全面、协调、可持续"的科学发展观,认真践行"用心做事、追求卓越"的企业核心文化,大力开展"五优"矿井创建工作。以安全质量为基础,以科技创新为先导,以精细化管理为主线,以执行力建设为保证,加大科技投入,提升质量标准化建设,全面塑造文明和谐的企业形象,实现了矿井又好又快发展。     

推进“五优”矿井建设 打造本质安全企业

米村煤矿围绕集团公司发展战略,大力开展五优矿井创建工作,坚持安全第一,以人为本的工作思路,高起点定位,高标准运作,强化安全现场管理,实施科技兴矿战略,大力发展采掘机械化,提升质量标准化水平,全面塑造文明和谐的企业形象,实现了矿井又好又快、安全健康发展。     

夯实安全班组建设打造本质安全型矿井

创建本质安全型矿井,是煤炭企业安全生产形势保持稳定的根本途径和必然选择,也是不断提升煤矿安全管理水平的系统工程。在创建本质安全型矿井的过程中,安全班组建设起着至关重要的作用,是关系到创建本质安全型矿井成功与否的关键环节。只有高度重视安全班组建设,并从实际出发,系统推进,把每个班组都建设成为高标准的安全班组,才能更好地推进本质安全型矿井的创建进程,实现煤矿的长久性安全。     

强力推进“五优”矿井创建 打造安全高效和谐矿区

红岭煤矿紧紧围绕安全、质量、高效、科技、文明5个方面,积极开展五优矿井创建工作,实现了安全生产零事故、达到了河南省安全质量标准化一级矿井标准。安全高效、科技创新、文明创建各方面均取得了优异成绩。     

弹安全文化建设之旋律 谱企业安全发展新篇章——山西焦煤汾西矿业集团双柳矿安全文化发展侧记

<正>山西焦煤汾西矿业集团公司双柳煤矿地处山西省柳林县孟门镇,矿井于1998年10月进行扩建,2001年6月29日正式投产,2002年5月8日独立建矿,核定生产能力为200万t/年,并配套一座年入洗能力150万吨的重介洗煤厂,矿井属于"三高矿井",即高瓦斯、高带压开采、煤尘爆炸指数高,是汾西矿业集团公司的主力生产矿井之一。近年来,山西焦煤汾西矿业集团双柳矿弘扬安全文化建设主旋律,谱写     

“四轮驱动”安全文化建设

近年来,重煤集团东林矿全面实施思想发动、管理拉动、全员联动、创新促动的"四轮驱动"战略,不断创新安全文化建设的内涵和外延,形成了独具特色的安全文化氛围,有效地促进了全矿的安全生产.     

创建“五优”矿井 推动矿井安全和谐稳定高效发展

河南煤化集团车集煤矿以"五优"矿井创建为抓手,用心践行永煤文化,围绕"从零开始,向零奋斗"的安全理念,推进矿井精细化、标准化、准军事化建设;调整矿井发展模式,提高矿井科学管理水平;调整矿井人才结构,提高员工综合素质.通过"五优"矿井创建,推动了车集煤矿安全、和谐、稳定、高效发展,实现了企业效益最大化.     

“简化塑身”促升级“三高四好”增活力——山西焦煤汾西矿业新阳煤业打造安全高效矿井的探索与启示

后则思进 差则思变 新阳煤业已经走了46年的风雨历程,自1965年12月开工建设,1973年5月投产以来,先后经过两次改扩建,生产能力由120万吨/年提高到目前600万吨/年的规模.新阳煤业为低瓦斯矿井,采煤方法为倾斜长壁后退式综采放顶煤,主斜、副立混合开拓方式,现有两个生产采区和一个"三下"试验采区,配备两个综采队、一个综掘队、两个开拓队、一个回采准备队,到2011年9月底,矿井在册职工为4 219人(其中,132人为资源整合储备).     

加强安全文化建设 构建本质安全型矿井——晋城煤业集团长平公司实现安全生产十周年

山西长平煤业有限责任公司(简称长平公司),2004年1月7日,由原王台铺矿(1958年建矿)兼并地方煤矿组建而成,是国家特大型企业——晋城煤业集团的控股子公司。现原煤生产能力为350万吨/年,下辖王台、长平两大生产井区,从业人员5858名。企业曾先后获得“现代化矿井”、“特级质量标准化矿井”、“煤炭工业一级企业”、“山西省十大科技富民企业”、“山西省文明单位”等荣誉称号。长平公司牢固树立以人为本的科学发展观,秉承“老矿闯新路,拼搏铸辉煌”的企业辅神,坚持“诚信、团结、创新、自强”的企业理念,实施“坚持以煤为主,发展多元经济,优…