企业文化建设与企业可持续发展

企业文化是一个企业在长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式总结,加强企业文化建设是促进企业可持续发展的重要途径。为了尽快把企业做强做大,使企业立于百年不败之地,就必须把企业文化建设好。     

浅谈企业文化建设

进入21世纪,企业文化作为一种崭新的管理理论,在企业发展中被接受和推广,企业之间的竞争已不仅仅是科学技术的竞争,而是步入到企业文化的竞争时代,以先进的文化理念,贯穿于企业管理的始终,推动企业发展,使企业具备高度的融合力、卓越的创造力、强大的竞争力、非凡的应变力,成为一个高素质企业,这是现代企业所追求的目标。如何构建设企业文化也成为企业面临的共同课题。本文就新经济条件下企业文化的涵义、作用进行理论与实证相结合的分析,以此为基础对新时期企业文化建设要求进行总结。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

浅谈企业文化建设

1企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化作为企业在生产经营过程中形成的社会文化的一种亚文化,反映着企业物质经济活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,     

构建四大子文化建设推动企业的健康发展

党的十七届六中全会提出要把文化建设摆在更加突出的位置，号召全党为把我国建设成为社会主义文化强国而努力奋斗，这是我党历史上具有划时代意义的盛会，对于加速我国小康社会建设、实现全面发展必将产生巨大影响。对企业而言，搞好文化建设对于提高职工整体素质，规范职工行为，提升企业管理水平，推动企业向前发展有着十分重要的意义。     

打造新型企业文化引领企业跨越发展

从企业形象文化、企业经营文化、企业制度文化、企业管理文化、企业安全文化、企业团队文化等方面阐述了企业文化与企业制度的辨证关系，提出了企业文化的建设与创新思路。     

论文化在推动企业跨越发展进程中的作用

正不久前闭幕的党的十八届三中全会指出:要紧紧围绕建设社会主义核心价值体系、社会主义文化强国深化文化体制改革,加快完善文化管理体制和文化生产经营机制,建立健全现代公共文化服务体系、现代文化市场体系,推动社会主义文化大发展大繁荣。回顾皖北煤电集团公司辉煌的发展历程,可以切实感受到企业文化在推动企业跨越式发展中起到的重要作用。近年来,面对宏观形势错综复杂、煤炭形势持续下行的困难局面,皖北煤电集团在企业核心价值观支撑和引领下,大力实施以煤为基     

以企业文化建设提升软实力

在全球经济一体化的今天,中国企业的经营形势日趋严峻,经营环境日趋复杂,唯有转变观念,创新发展,不断提升企业文化建设水平,方能在全球竞争中站稳脚跟。本文深刻剖析招金投资公司企业文化建设经验做法,对新时期企业文化在企业经营、发展和升级中的重要作用进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业文化建设的发展趋势,把新的管理思想、管理文化与企业实际情况相结合,积极探索建立适合中国企业发展的新型企业文化建设模式,以增强企业的软实力。     

新郑煤电公司企业文化的构建与实施

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。结合新郑煤电公司企业文化建设的实际,通过对企业文化的分析和理解,从三方面阐述了企业文化建设和企业发展的关系及其重要意义。     

安全文化建设的途径

文化建设,是一个国家综合国力的重要体现。煤炭企业安全文化建设就是把安全生产的价值与职工人身价值统一起来,增强职工的安全意识,使企业具有专业安全文化的生产力,增强企业竞争力保持与时俱进的发展步伐,实现安全生产经营的良性循环。 “无危为安,无损为全。”安全管理历来是煤矿管理的头等大事。但由于多数矿井地理位置的特殊性,职工群众文化底蕴的薄弱性和生产经营为主、文化建设为辅观念的陈旧性,致使煤矿安全文化相对落后,难以形成系统的文化体系。甚至个别矿井山现“文化真空”现象,造成安全管理理论与实践难以有所突破,进而制约着矿井     

浅谈工会在企业文化建设中的作用

众所周知,企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设过程中形成的,被广大职工认同的企业价值观、行为准则与行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。尤其是在经济全球化的今天,积极向上的企业文化,已经成为企业生存发展的巨大无形资产和重要条件。而企业工会组织在企业文化建设中又有着十分明显的优势和作用。     

建立共同愿景推动企业发展

企业文化建设作为企业持续健康发展的根本大计,在理论和业界已形成广泛共识,越来越多深谋远虑的企业家开始更多地企业文化建议与管理倾注了大量精力。其中,作为企业的精神支———“共同愿景”,是推动企业发展的动力之源,更加激发了众企业家去探索、去实践。一、制约建立共同愿景的客观因素由于煤矿行业的特殊性,用人机制的变革、利益分配的多元化及员工对文化建设认同程度的差异等,在很大程度上阻碍了国煤矿企业共同愿景的建立与形成。主要表现在以下几个方面:1、行业特征因素煤矿企业即便有明确的发展目标,有人们所期望的愿景规划。由于其…     

论企业文化与人力资源管理

1什么是企业文化及企业文化的核心是什么加强和建设企业文化管理,首先要搞清楚到底什么是企业文化?企业文化关注的中心是什么?企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品,企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化现象都是以人为载体的现象。人本性是企业文化关注的中心。     

深化核心价值观建设巩固企业发展思想基础

党的十七届六中全会明确提出“社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。”这一重要论断进一步明确了社会主义核心价值体系的重要作用，也是对中国特色社会主义建设规律的新认识。正确理解和把握这一重要论述，对推进现阶段企业文化建塑、共同创造文化强企，具有十分重要的意义。     

略论建设煤炭企业文化

企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,是企业的灵魂,是生产力的重要组成部分.事实证明,企业文化对一个企业的发展、腾飞有着直接的作用,是企业科学发展的基石,是一个企业综合竞争力的重要标志,也是展示企业形象、凝聚人心的关键因素.因此企业应该高度重视企业文化的建设.     

企业文化建设要把握好四个关系

企业文化是企业的明信片和广告牌,整体反映企业的形象和实力,同企业同生死,共存亡,息息相关,是企业在长期生产经营过程中倡导积累、筛选沉淀而形成的企业价值观、职工行为准则和思想作风.实践证明,企业文化与企业发展成正比,文兴企盛,文弱企衰.越是企业发展的"关口",越需要文化的支撑.     

依托企业文化做好企业思想政治工作

如何在新形势下加强和改进企业思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法和新思路,是当今企业面临的一项新课题。中共十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定》明确提出:要把文化建设摆在全局工作重要位置,深入研究意识形态和宣传文化工作的新情况、新特点,及时研     

企业文化建设的着力点

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业日益成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场竞争主体。企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,必须加强已被一些优胜企业所证明的,最能够体现市场经济运行发展需要,最能够发挥其功能和作用的企业文化建设。作为有中国特色的社会主义的企业文化,必须是中国先进文化在企业的具体化和个性化,是企业群体在长期生产     

关于企业文化建设的思考

当今,企业文化建设已成为企业发展和进步的标志之一,是彰显和弘扬企业精神的重要途径。笔者在次谈几点认识:把握好企业文化建设的基本点企业文化建设的首要主体是企业的各级领导。因为领导者在企业文化建设中往往居于主导地位,他们在企业起着倡导、塑造、鼓动和示范的作用。尤其是企业主要领导的个人风格、管理思想、决策魅力,往往也是企业文化建设的一个重要成份。因为企业文化是“人”的文化,所以以人为本的理念要贯穿在企业管理的全过程。虽然很多企业都把对人的激励作为企业文化建设的重要内容,但研究人、开发人的方式和效果如不好的话,…     

安全文化建设的成功实践

企业安全文化建设就是把经营生产的价值和人的价值的实现统一起来,增强各层次人员的安全意识,使企业具有专业安全文化的生产力,实现安全生产经营的良性循环。大石河铁矿是一个有40年露天开采历史的大型黑色冶金矿山企业,2800名职工,集采矿、选矿于一体,从穿孔、爆破、采装、运输,到破碎、球磨、选别,多工种联合作业。该矿一贯坚持“以人为本”的方针,把“安全文化”建设作为“企业文化”建设的重要内容紧抓不放,为关爱职工生命,营造了绿色屏障。