浅谈企业的多角化经营战略

近些年来，我国经济学界、企业家中的不少人较为崇尚企业的多角化经营战略，并旁征博引了国内外许多著名大企业实行多角化经营战略的成功案例。他们认为，多角化经营战略可以将企业迅速做大，获取可观的经济效益。尤其是在激烈的市场竞争中，多角化经营战略能够克服企业单一产业的风险。人们经常用“鸡蛋不能放在一个篮子里”来比喻多角化经营战略的好处，也就是说把鸡蛋放在多个篮子里可以规避市场竞争带来的风险。受这种理念的支配，不少企业置主业于不顾，忽视对主业的投资、管理，集中企业有限的资源大搞多种经营、多角化战略。可惜事与…     

搞好设备管理“三个服务” 促进企业生产经营高速发展

株洲硬质合金厂在企业转换经营机制中,设备管理工作力争搞好“三个服务”,即为企业产品质量、安全生产、品种、效益服务,以保证企业生产经营实现高速发展。文中介绍了若干服务的具体内容措施、方法。     

浅谈新时期企业“思想经营”

阐述了新时期企业开展思想经营工作的重要性，并且从不同角度探讨了如何围绕思想经营而开展工作的问题。     

石钢:从“边缘经营发展战略”到“边缘──精进战略”

一、“边缘经营发展战略”的实践站在世纪的交替点上,回首20世纪末的发展历程,石钢之所以取得今天的业绩,靠的是科技进步和创新管理,靠的是广大职工的自我加压、拼博奋斗,但更重要的是得益于制定并实施了适应企业发展的“边缘经营发展战略”,走出了一条具有产品特色、工艺特色、管理特色的发展道路。“边缘经营发展战略”是立足企业实际,创造边缘产品,抢占边缘市场,超越自我界限,拓展优势空间,保持竞争姿态,临变应变适变,达到固本强基,实现可持续发展。“边缘经营发展战略”的实质是在洞察供方市场和需求市场的变化趋势中,审时度势地全面分…     

“2019钢带质量控制技术研讨会”召开

<正>由山东金属学会与河北、江苏、山西、辽宁、陕西省金属学会联合主办,冶金交流中心协办的"2019钢带质量控制技术研讨会"于2019年5月29-31日在江苏省镇江市召开。会议特邀了北京科技大学高效轧制国家工程研究中心唐荻教授、钢铁研究总院苏航教授、燕山大学国家冷轧板带装备及工艺工程技术研究中心彭艳教授作了专题报告,并就推动行业高质量发展的热点问题开展了技术交流。大会围绕提高钢带质量性能稳定性、可靠性     

刍议“文以意为主”

什么是＂意＂？人们认为＂意＂就是文章的主题,一般来讲这是不错的。但是我们在这里要强调的是,意,首先是作者的思想。先有作者的思想,后有作品的主题。这就像登堂入室一样,有个先后次序的问题,没有思想而要想登入作品之大雅之堂者是绝无可能的。古今中外,概莫能外。     

浅谈入世后中国企业跨国经营战略

在浅谈我国企业跨国经营发展历程的基础上，指出入世后中国企业跨国经营面临的机遇和挑战，及如何在新形势下使企业跨国经营作出正确的重大战略选择，并提出了我国企业跨国经营发展的几点建议。     

中钢集团的多元化经营

介绍了中钢集团发展多元化经营的理念，多元化实施状况及发展非钢产业的经验。     

实行“七个转换”为生产经营服务

实行“七个转换”为生产经营服务中共湘潭钢铁公司委员会从１９９３年开始，湘钢实行“两头放开”，即原、燃材料自行订购，产品自销，这标志着湘钢开始进入了市场．企业经营机制的转换，必然要求思想政治工作的改革。为此，我们从Ｎ９２年下半年开始，通过调查，集思广益...     

大全集团三系列“国家免检产品”巡礼

国家质量监督检验检疫总局于2006年12月21日在北京人民大会堂隆重举行2006年“国家免检产品”颁奖大会,大全集团同时有三类主流产品光荣上榜:在输变电设备及器件类别中,凯帆牌中低压开关柜,“KFINE牌”塑壳断路器、框架断路器,INT牌PA继电器等三类系列产品分别获得“国家免检产品”荣誉称号,这是继2006年9月份大全低压开关柜获得“中国名牌”之后的又一项国家级重大荣誉。“国家免检产品”是国家产品质量管理机构对产品品质的最高认可,企业产品一旦被确认为“国家免检产品”,将在一定时间内免予各地区、各部门各种形式的检查。为此,国…     

资源开发型企业——金川集团有限公司经营发展战略探析

本系统的论述了资源开发型企业与资源型城市的发展关系，通过对金川集团有限公司内外部条件、产品结构和优劣势的分析，探讨了金川集团有限公司发展战略取向。     

必须坚持“三个有利于”标准

国家主席江泽民近日在上海就国有企业的改革和发展问题再次进行考察。他强调指出,国有企业的改革和发展。是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系     

三个小型专业座谈会(金属线制品、热镀锡钢带、硅钢片)

(一)金属线制品(普通钢)1963年11月20日在天津召开了金属制品座谈会,参加座谈的有鞍钢、湘钢、上钢二厂及天津等单位和地方的金属制品生产厂,在这次会上交流了生产经验,讨论了今后的发展方向和新技术新工艺。会上交流了很多重要的经验,如拉丝模直接水冷却、钢丝表面黄化,钢丝滚式拉模、镀锌钢丝先镀后拔、不松散钢丝绳、麻芯真空浸油、提高制绳镀锌钢的扭转性能等等,这些都是切实可行的经验。如能把这些经验运用到生产中去,可以大大改进金属线制品的质量。根据国内情况和讨论意见认为增加钢丝绳品种是提高质量的一个重要手段,如生产线接触、不松散及异型股钢丝绳代替普通方法捻制的钢丝绳可以提高使用寿命几倍。近几年来金属制品出现了不少新技术新工艺,     

实施“三品”战略,打造国际服装品牌——浅谈中国品牌服装的出路

面对国际竞争,只有用集品牌、品质、品位于一体,用品质支撑品牌,用品位提升品牌的“三品“战略来进行品牌再造,才能把我们土生土长的民族品牌打造成具有国际竞争力的服装品牌,以达到“形“与“神(魂)“的协调一致。     

云南冶金集团“十一五”开局良好生产经营创历史新高

从刚刚结束的云南冶金集团总公司生产经营工作会上获悉，云南冶金集团在“十一五”开局之年，紧紧围绕集团深化改革，突出自主创新和技术进步，强化企业管理，通过全体员工的共同努力，今年上半年，完成十种有色金属产量31．6万吨，同比增长46．4％，实现销售收入74．8亿元，同比增长74％，实现税利13．1亿元，同比增长3．1倍，其中：利润8．4亿元，同比增长4倍以上。集团的生产经营保持了健康高速增长，为“十一五”的良好开局开创了良好的局面，     

上海装备制造业力创三个“世界之最”

曾于20世纪60年代成功制造“万吨水压机”的上海重型机器厂有限公司,2009年8月15日又诞生了三个“世界之最”,我国自主设计制造、目前世界最大的1．65万t自由锻造油压机、250t／630t·m锻造操作机和450t电渣重熔炉全面投入运用。标志着我国大型锻件极端制造能力跻身世界一流水平。     

坚持“三个依靠”增强学会活力

湖北省金属学会自2004年全面恢复开展工作以来，在中国金属学会的直接指导下，在挂靠单位武汉钢铁（集团）公司和社会各方面的大力支持下，学会工作取得了一些成绩。在工作中我们深切体会到，团体会员、学术委员会和广大科技人员是学会赖以生存、发展的基础和根本，离开了他们，就好比是无本之木，无源之水。依靠团体会员单位，依靠专业学术委员会，依靠广大科技人员，是繁荣和活跃学会活动，增强学会活力的有力保障。