论企业管控博弈

我们的企业尤其是国企急需调整心态,多为下属着想和服务,在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。随着改革开放的深入发展,随着中国企业集团规模越来越大以及竞争的越来越激烈,集团公司的管控也越来越得到重视。如何建立集团公司的管控模式,是财务管控、战略管控还是操作管控？如何根据不同的管控模式设置不同的组织结构？     

上海广电（集团）有限公司信息中心主任魏革新：IT管控要做到张弛有度

自2003年加盟上海广电（集团）有限公司（以下简称上广电）、2005年1月起担任集团公司信息中心负责人以来,魏革新充分利用在合资企业、境外企业的信息管理工作经验,认真分析、总结国有企业集团的经营模式管控特点,积极探索国有企业集团信息化之路。     

商务智能在推进企业集团管控一体化中的应用

优秀企业在发展过程中,将不可避免的发展壮大。发展到一定程度,集团管控也自然成为集团型企业管理的重要话题。集团管控信息先行,而信息在层级链上传递时往往失真。信息失真,小则引起企业耽误决策造成损失、严重则影响企业生存,这是大型多层级组织经常面对的问题。因此集团管控的信息化应用成为企业集团研究与探索的重要课题。     

集团管控的腾飞与落地

企业集团在规模高速扩张的同时,无一不面临着集团内部效率和资源利用如何提高,对下属企业的管控如何确保持续有效等问题。集团总部如何通过管控来创造价值就成了最高管理层亟待破解的迷局。     

金蝶举行“集团企业管控高层论坛”首站活动

2008年6月,由金蝶公司主办的、以“管控风险稳健扩张”为主题的“全球化时代的中国管理模式系列论坛”之一——“集团企业管控高层论坛”在广东省东莞市隆重举行首场活动,现场汇聚了来自广州、深圳、厦门、佛山、东莞、武汉、长沙及南宁等10多个城市的200余名大型企业集团的高层管理人员。金蝶举办该系列论坛旨在与企业管理者们共同探讨在新时期、新形势下集团企业总部管控的成功之道,分享优秀集团企业的成功实践经验,帮助集团企业建立一套完善集团内控和风险管理的机制。     

选煤厂管控一体化系统的研究与应用

管控一体化是实现煤炭行业安全生产、高产高效,快速应对内外环境变化,以较低代价来改变经营及生产模式的最佳途径.本文以双鸭山选煤厂管控一体化系统为例,详细介绍了该系统的设计思想、网络结构、主要功能及特点等,系统的使用显著地提高了选煤厂生产、安全管理水平.     

基于FF现场总线PlantWeb工厂管控网的建立与应用

随着现场总线控制系统(FCS)在过程工业中的广泛应用，工厂管理层要求能够对生产层的直接管理，实现真正管控一体化的工厂模式。PlantWeb工厂管控网是管控一体化的一项新技术，因而本文针对扬子石化丁二烯生产装置，介绍了基于FF现场总线技术的PlantWeb工厂管控网的建立及其应用。     

德龙钢铁能源管控系统的建设与应用

以德龙钢铁有限公司能源管控项目建设为背景,介绍了其网络架构、软件组成和系统功能,阐述了能源优化功能的设计模型,图形化建模和组态方法,并对德龙煤气优化调度重点应用进行说明。德龙钢铁集生产、能源、环保、安防于一体的能源中心运行方案与扁平化管控模式,可为其他企业能源管控系统建设和科学用能提供借鉴。     

落实IT定位

在谈信息化管理前，首先要设计信息化的管控能力和管控模式，明确信息化的工作思路，落实集团IT定位，让IT成为核心竞争力，成为神华全局的出发点和落脚点。     

数字孪生驱动的煤矿多元业务全局动态协同管控

煤矿作为典型的多业务协同的复杂生产系统,在动态化销量需求及不确定性生产环境的作用下,存在安全、生产、经营等业务协同性和联动性较差等问题。数字孪生技术可为实现煤矿全局业务系统数据融合、协同管控和智能联动提供技术保障。从专业业务内部的融合、专业业务之间的融合2个方面分析了煤矿多元业务的融合及协同管控,其中专业业务内部的融合包括安全监测类业务融合、生产协同类业务融合、经营类业务融合3个部分。构建了基于数字孪生的业务动态协同管控架构,该架构包括物理对象感知层、虚拟空间仿真层、协同管控决策层。提出了“决策算法前摄性静态规划+孪生模型预测性协同管控+实时数据动态性协同管控”三重驱动的煤矿全局业务动态协同管控模式：在孪生世界构建煤矿“安全-生产-经营”多元业务虚拟模型,进行安全保障、生产联动、经营管理等前摄性静态规划,制订最优的业务协同管控初始工作计划;采用数值仿真模拟方式,在信息世界中实现虚拟模型的预测性运行,当管控措施效果得到验证后,及时将决策指令下发到物理世界中,从而将扰动由事件发生后的被动处理变成事件发生前的主动管控,提升管控决策的有效性;当煤矿企业业务运行过程中出现孪生世界未预测到的扰动时...     

基于配网可视化智慧管控平台的作业现场风险管控与督查研究

为提升配电网生产精益化管理水平,提出了基于配网可视化智慧管控平台的作业现场风险管控与督查.首先分析了构建配网可视化智慧管控平台的必要性,结合当前配网管控的不足,说明了作业现场风险管控与督查的重要性.然后从数据支撑、服务应用、可视化展示等方面,说明了作业现场风险管控的功能需求和非业务功能需求,并提出了基于配网可视化智慧管控平台作业现场风险管控的技术方案.最后对作业现场风险管控的多方效益进行了分析.     

白万纲：集团管控在路上

在集团公司加强集团本部控制力的过程中,管控模式的设计和管控体系的建立是其中的关键.当前,管理界流行的管控模式是三分法,也就是财务型管控、战略型管控和操作型管控.日前,记者采访了华彩咨询执行董事白万纲.     

浅析集团型企业CIO信息化规划重点

“大型集团型企业信息化规划的重点,应该始终围绕着集团总部的定位和管控模式来开展。因此信息化规划需要从集团管控、业务板块协同、信息化服务、信息化管控来推敲广度和深度。”来自国内管理咨询公司AMT的信息化专家这样说到。本文从业务板块协同、信息化服务、信息化管控的规划重点逐一分析。     

无线局域网安全保密管控技术研究

随着网络的发展和无线Wi Fi业务的应用不断普及,无线局域网安全保密性能得到了广泛的重视。本文对无线局域网的安全体系进行分析,研究无线局域网安全保密管控方案,通过性能测试证明本文所设计的无线局域网安全保密管控方案的可行性。     

贵州省交通运输数据中心与数据管控体系研究

以往各自为政、相互封闭建设模式带来的数据孤岛、数据烟囱现象阻碍了我省交通运输行业发展,亟需通过数据中心建设实现数据资源共享及有效利用。本文结合我省交通运输行业实际,介绍了我省交通运输行业数据中心及数据管控体系建设思路和内容,     

基于物联网的污水处理生产监控系统

针对目前污水处理厂缺乏有效监管,运行效率低、运行模式粗放等现状,搭建基于物联网的污水处理智能管控系统。本文阐述了污水处理智能管控系统WTSmart的系统架构及系统功能。重点研究了如何应用WTSmart系统对污水处理厂工艺生产数据的采集,污水处理运行的生产监控,解决污水处理信息传递脱节,运营管理水平不一,重点单元能源消耗大等问题,实现污水处理达标、降低运行成本、生产管理水平提升。     

百矿集团管控信息化系统研究与实施探讨

百色百矿集团作为全国中小型煤矿的标杆企业,2012-2013煤炭百强企业,涉及煤炭、锰矿、物流、发电、铝加工、机械等行业板块,下属企业分布在广西、贵州等地,2012年以前仍沿用传统的集团管控模式。本研究针对百矿集团信息化管控进行了相关综述,包括了煤炭企业的特点和管理难点、百矿集团的管理现状、百矿集团管控信息化系统的设计及实施策略探讨。     

石油化工企业管控一体化的构建与实施

管控一体化是实现智能工厂的核心和基础,是信息化和工业化的最佳结合点。本文结合燕山石化信息化的发展现状与实践,阐述管控一体化在推进智能工厂建设方面的应用。     

不同隐蔽通信管控策略下的任务性能分析

针对隐蔽通信的任务性能评估问题,首先提出隐蔽通信下的任务性能评估指标,然后比较了通断管控、功率管控以及功率和速率联合管控3种不同策略下的隐蔽通信任务性能,最后通过仿真验证了不同管控策略的效果.仿真结果表明,功率和速率联合管控策略的通信时长为通断管控策略的2.24倍,为功率管控策略的1.57倍,大大提高了隐蔽通信的可通时...     

煤矿智能化综合管控平台研究

现阶段煤矿智能化建设步伐进一步加快,而智能化综合管控平台作为智能矿山建设的核心与大脑,承担煤矿多业务协同管控、数据资产沉淀、数字化转型升级与高质量发展的使命。结合国家能源集团智能化综合管控平台建设指南及煤矿侧协同管控业务应用需求,规划煤矿智能化综合管控平台的定位、架构、建设内容及关键技术。煤矿智能化综合管控平台将人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术与煤矿安全生产业务深度融合,基于统一的智能矿山基础平台,实现安全融合监视、生产集中监控及综合业务协同等智能应用,为煤矿固定场所无人化和少人化、灾害综合防控与数字化转型奠定基础,助力煤矿企业高质量发展。