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秦岭水泥自成立上市以来,面对市场竞争日趋激烈的新形势,坚持以“三个代表”为要求,围绕持续发展、做大做强的宏伟的目标,发挥企业壳体、规模、技术、资源、品牌等优势,依靠改革和创新,稳步实施三年三步走的基础管理战略,技术改造使企业焕发青春,产品结构得到调整,新品研发取得喜人成绩,粉尘治理取得根本胜利,三项制度改革等管理创新初显实效,产量、利润、资产等迅速增长。产量自1997年的81.6万吨上升至目前250万吨,利润总额由1997年的4835万元增至去年7231万元,去年实现销售收入44054万元,创历史最高,形成了异常突出的产业… 相似文献
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科技是第一生产力,是企业发展的恒久动力,更是市场竞争的取胜筹码。随着WTO后过渡期的来临和宏观调控政策的影响,施工企业遭受更加激烈的市场竞争和冲击。如何实施科技创新,培育竞争优势,成为施工企业必须尽早解决的重大课题。 相似文献
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杨立强 《工程建设项目管理与总承包》2007,16(6):36-40
多年来,我公司大力推进科技创新,充分发挥科学技术是第一生产力的重要作用,充分发挥R&D(科研+设计)一体化的结构优势,坚持以工程技术开发为主,加速技术创新、开发具有自主知识产权的核心技术和专有技术,提高工程设计技术水平。在开发新的工艺与工程技术、综合集成和推广应用现有成熟先进技术、总结提高现有技术等方面加大力度,为全面提高公司的核心竞争力和经济效益提供技术支撑。[第一段] 相似文献
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<正>科技是第一生产力,是创新发展的源动力,是企业的核心竞争力。当前市场竞争白热化,如何通过有效的项目管控获取更大收益,是每个施工企业所面临的课题之一。作为中国建筑以"石化工程及大型机电工程"为主业的专业化公司,中建安装公司在项目实施管理过程中,认识到通过科技创新,助推工程项目降本增效,最终实现企业经营效益的持续提升。近几年,公司通过科技创新,在创造企业规模增长、社会效益提升的同时, 相似文献
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《Planning》2013,(15)
文章指出,企业财务管理与经营管理的创新策略是企业保持自身优势、提高企业核心竞争力、稳定市场、获得经营效益的根本途径,目的是为企业的改革、发展、创新献计献策,使企业在激烈的竞争中处于优势,并做强做大。 相似文献
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1988年9月,邓小平同志提出了“科学技术是第一生产力”的论断。邓小平同志的这一论断,体现了马克思主义的生产力理论和科学观。“科学技术是第一生产力”,既是现代科学技术发展的重要特点,也是科学技术发展必然结果。企业要生存、发展,就要积极创新、持续创新,依靠技术创新找出路。技术创新是保持企业竞争优势的一个持续性动力。企业要生存、要发展,就要不断开发适合市场的新产品。不断增强企业的研发能力,以适应不断创新的市场,满足顾客不断变化的需求。提升企业的竞争力。就木门窗企业来说,产品的竞争力,包括性能、质量、成本、价格、服务、交货周期、售后服务等,其产品必是高技术、高性能、高品质、符合市场需求的主流产品。 相似文献
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秦岭水泥股份公司以粉尘治理为突破口,以计量为基础,以控制改造为中心,对湿法生产进行技术改造,实现了工艺技术的全面提升,走出了一条靠信息化技术带动工业化水平提高的成功之路。他们的实践证明,只有下定决心进行技术改造,老企业才能焕发青春。求生存老企业技术改造的主攻方向秦岭水泥公司是“一五”期间的国家重点工程,1959年投产后结束了西北地区没有大水泥的历史。经过近半个世纪的风雨,公司生产遇到了不少新问题,设备老化,能耗、物耗偏高,跑冒滴漏严重,尤其是粉尘污染成为人们关注的热点。从1993年开始,省政府多次督促限期治理,否则后… 相似文献
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