雅戈尔创新IT应用——访雅戈尔集团副总经理顾跃君

应用困难解码 <中国制造业信息化>:贵公司ERP经历了怎样的发展历程?遇到过哪些困难又是怎么解决的?     

雅戈尔 品牌战略下的e方略——访雅戈尔集团股份有限公司副总经理、CIO韩永生

引子“经营男人”——雅戈尔，经营男人的风度、经营男人的身份、经营男人的特殊体验。雅戈尔经营着男人的”自我实现价值”。20世纪，当马斯洛的需求层次理论作为一种心理学理论受到学者的广泛关注时，连他自己可能也没有想到，他的理论会成为构成品牌价值内涵的核心要素；可能更令他意想不到的是．在21世纪，这一理论与信息技术也发生了关系……     

雅戈尔品牌战略下的e方略——访雅戈尔集团股份有限公司副总经理、CIO韩永生

●引子“经营男人”——雅戈尔,经营男人的风度、经营男人的身份、经营男人的特殊体验。雅戈尔经营着男人的“自我实现价值”。20世纪,当马斯洛的需求层次理论作为一种心理学理论受到学者的广泛关注时,连他自己可能也没有想到,他的理论会成为构成品牌价值内涵的核心要素;可能更令他意想不到的是,在21世纪,这一理论与信息技术也发生了关系……难以说清楚,经过多少艰难拼搏、历练,雅戈尔,一个世界知名品牌从几个回乡知青办的“青春服装厂”诞生、家喻户晓、走进世界时装之苑。这一切,雅戈尔的发展战略定位至关重要。破解雅戈尔品牌战略下e方略…     

满足用户个性需求——访神州数码副总经理 李建东

“我们的标准化就是一个用户提出个性化需求后．用一种标准化的思路来满足企业个性化的需求．对用户需求的分析，提供相应的产品．以及再次根据企业个性化的需求．在厂商标准化的产品基础上做个性化的二次开发。”神州数码副总经理李建东向记者介绍了．神州数码是如何把ERP个性化与标准化很好的结合在一起的．为用户提供相应的解决方案。     

医药行业变革 信息化先行——北京紫竹药业有限公司副总经理 陈华

企业实施ERP不仅仅是引入了一套软件，更重要的是引入先进的企业管理模式、思想和方法。[编者按]     

我国制造业ERP应用分析与研究

１中国还不是世界制造强国我国是一个制造业大国。在新一轮国际产业结构调整中，中国正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一，但并不表明中国已经成为世界的制造中心。从数字上看，我国制造业名列世界第４位，仅排在美国、日本和德国之后。这的确值得骄傲与自豪，说明中国经济在改革开放后，取得了巨大成就。但这是否表明，中国已经成为世界一流工业经济强国了呢？我的回答是任重道远。不可否认，由于中国经济的蓬勃发展，加上中国劳动力价格低廉，全球制造业正在向中国内地转移，中国有成为世界制造中心的趋势，但也应该看到，中国目前只是…     

三大问题阻碍ERP深化发展——访ERP资深专家陈启申

《中国制造业信息化》：目前，企业EBP应用的总体情况如何？有哪些发展的瓶颈？     

“CIO 是企业的灵魂人物”——DCMS副总经理钱南强、研发部总经理陆续

《中国制造业信息化》：中国的CIO的角色其实是一个比较尴尬的角色，他们更多的是建议权，没有更多的决定权，您也接触过许多制造业的CIO，您对中国CIO的处境怎样理解，觉得CIO对ERP的推进有什么帮助？     

用思维创新——访中国&#183;海特克液压有限公司副总经理 刘铁辉先生

归根到底,一切的创新都有一个本源——元创新,也就是思维创新。只有思维创新才是那黑暗中的闪电,才能刺破那无尽的混沌,从而使我们迈出创新的步伐,通达创新之路。     

揭开IT行业的神秘面纱——IT制造业使用数控机床调查

近10年来，我国IT制造业取得了飞速发展，已成为仅次于美国和日本的全球第三大IT产业基地。2003年，中国电子信息产品制造业全年销售收入达到18800亿元，同比增长34％。2004年，IT制造业前景依然看好，将保持两位数的增长。但是，“IT究竟是个什么样的概念?“IT”行业使用数控机床的情况又如何呢?     

未来软件市场靠服务赢利——专访东软集团ERP事业部副总经理马喜明

《中国制造业信息化》：东软是国内最大的软件商,但是与用友、金蝶相比,东软在ERP领域却没有自主研发的ERP产品,是否说明ERP市场不是东软的战略核心？目前ERP事业部的主要职能是什么？     

发展ERP 推动制造业改革和信息化——访科技部高新技术发展及产业化司李健司长

记者:李司长,我国制造业信息化工程工作开展已经有两年多时间。对于这项工作,您的体会是什么? 李司长:党的十六大会议召开以后,制造业信息化更加引起了国家各级领导的关注,科技部已经先行了一步,而且我们把“制造业”和“信息化”两个大的概念     

明基逐鹿狩猎春天——访明基逐鹿软件（苏州）有限公司副总经理叶玉顺

在中国台湾，叶玉顺享有“ERP教父”的美誉，这不仅因为他早年仅用10万元就创办亚太地区第一家ERP上市公司——普扬资讯，创造了“南普扬、北鼎新”的传奇故事；更因为叶玉顺在ERP领域深耕二十几年，积累了丰富的经验，让普杨撑下台湾ERP半边天。“秦失其鹿，天下共逐之，于是高材疾足者先得焉。”面对烽火连天的国内ERP市场，明基逐鹿自然不会怠慢。     

良好的标准化工作推动产品创新——访上海阀门厂有限公司副总经理 高连元

记者：请对上海阀门厂有限公司（以下简称“上海阀门”）在阀门领域的发展做详细描述。您认为公司的核心竞争力是什么？     

汽车微利时代IT生存法则：低成本汽车制造呼唤协同创新

低成本，成为全球制造业追逐目标。制造业利润之低，有时像挤牙膏一样能挤得多干净就有多干净。低利润势必使得企业千方百计要降低成本。整机厂被市场挤兑得没有办法，无法独自承担低利润风险。可以想见，在制造链上围绕整机制造的零配件供应商就成为降低成本所指禹的“众矢之的。”[编者按]     

“一把手”是企业信息化的命脉——访国家发展和改革委员会中小企业司服务与创新处调研员刘怡

《中国制造业信息化》刚刚结束的党的十七大，对于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”又有哪些新的举措？     

CIMES 2012多重创新打造一流展会平台——访北京国机展览有限公司副总经理王悦

2012年6月12～16日,第十一届中国国际机床工具展览会（CIMES 2012）将在北京顺义新中国国际展览中心隆重拉开帷幕。届时,代表当今世界顶尖技术的机床工具产品将在新国展大放异彩,为来自世界各地的专业观众奉献一场国际化的、智能的、绿色的机床工具“盛宴”。在展会开始之前,我们采访了北京国机展览有限公司副总经理王悦先生,为大家解读展会的创新之举。     

尊业激光：“专注”与“创新”成就辉煌——访瑞安市博业激光技术应用有限公司副总经理何剑浩

何剑浩：国家注册营销师、高级经营师、高级技能工程师。（国家一级）。先后毕业于南京农业大学（经贸管理专业）、北京大学（MBA）研究生课程班、西南科技大学（法律事务专业）。     

深化行业应用 打造特色ERP——访北京并捷信息技术有限公司总经理 李林

对制造业企业而言．产品创新是第一位．拥有自主品牌非常重要．这也就是为什么现在企业在上信息化项目时．把实施CAD／CAM放在第一位．是企业迫切的需求。产品创新有两层含义．设计上的创新．是需要人的思维去想象．知识上的创新需要信息技术工具的支撑。     

稳健成长 回馈社会——访小松产业机械（上海）有限公司徐大任副总经理

配合中国制造业的快速发展。锻压装备市场活跃着一批优秀的企业，他们具有深厚的文化底蕴。拥有技术先进，内在品质成熟、性能优良的产品，持有理性的市场观点。拥有儒商气质的领军人物。小松产业机械（上海）有限公司就是其中之一。小松对核心技术的研发掌握．市场的稳步跟进以及回馈社会的举动值得我们学习和思索，而这些又与时任副总经理的徐大任先生紧密相关。为此。本刊记者以书面的方式采访了徐大任副总经理。[编者按]