大型煤炭企业集团发展的问题与对策

分析了大型煤炭企业集团在煤炭工业发展中的重要意义，从资源、安全、产业和产品结构、环境影响、价格、企业组织结构等方面分析了大型煤炭企业集团建设中存在的问题，并提出了相应的对策。     

大型煤炭企业健康管理服务机制的研究与实践

基于"健康中国"战略目标,某大型煤炭企业从健康管理的角度出发,统计近年来企业职工健康水平,客观真实地分析企业职工健康的群体性特征及企业健康管理机制的局限,突出职工健康需求与服务供应之间的结构性差异.本文从构建服务体系、完善支撑体系角度提出建立基于"互联网+"的健康管理模式,对同类企业推进健康管理工作具有一定的借鉴意义.     

做好国有大型煤炭企业技术创新工作的建议

兖矿集团公司建局20年以来，依靠科技进步高速发展，由国家名不见经传的小矿务局，发展成为今天中国煤炭行业的龙头老大，连续荣获2项国家科技进步大奖(一项特等奖、一项一等奖)。主营业务煤炭生产技术在国内首屈一指，以放顶煤开采工艺为核心的技术成果，在世界煤炭生产领域内独领风骚。在科技进步的推动下，非煤产业从无到有，双十亿元工程战果累累，煤与非煤并重的战略显示出了强大的生命力，非煤产业某些项目已经具备能够独立抵御风险，步入健康发展的道路。     

2009年我国大型煤炭企业利润总额减少

<正>近日,从中国煤炭工业协会了解到,由于煤炭企业成本增加、煤炭价格回落以及企业税负负担加重等因素影响,2009年,我国大型煤炭企业利润总额减少。     

2013中国煤炭企业百强名单发布

中国煤炭工业协会日前在其官方网站发布了2013中国煤炭企业100强和煤炭产量50强企业名单。榜单显示,神华集团以2012年营业收入3439.6亿元和原煤产量4.56亿t的成绩,稳居两项名单的榜首位置,而且远远超过榜单第二位的企业。中国煤炭工业协会称,此次榜单是以企业2012年度营业收入为入围标准,确定了2013中国煤炭企业     

煤炭企业档案工作现状分析与发展思路

在新的市场经济环境下 ,煤炭企业的档案工作在企业的生存和发展中起着重要的作用 ,当前煤炭企业档案工作存在着不容忽视的问题 ,在一定程度上制约了档案工作的发展 ,因此必须研究解决现实问题 ,排除不利因素 ,努力探索新的发展思路 ,使煤炭企业档案工作水平有较大幅度的提高。     

产业战略型控股公司符合大型国有煤炭企业战略重组的发展方向

提出按照深化煤炭产业结构关联性来进行煤炭企业战略性重组，把国有煤炭大企业培育成符合煤炭产业发展规律的产业战略型控股公司，是符合煤炭产业结构调整要求的重要组织形式。     

国家发改委:支持大型煤炭企业上市融资

国家发改委印发的《煤炭工业发展"十二五"规划》(以下简称《规划》)提出,要进一步深化国有煤炭企业改革,完善现代企业制度,推进煤炭企业股份制改造,支持大型煤炭企业上市融资、发行债券。《规划》提出,积极推进投资主体多元化,鼓励非公有制经济参与煤炭生产开发,引导非公有制煤炭企业实施产业升级改造。重点支持煤炭、电力企业联合重组,鼓励企业参与运煤通道建设,促     

煤炭企业内部两种管理手段发展思路初探

淮南矿业集团谢一矿是一个开采50多年的老矿,矿井经过多年来的改、扩建、合并,现已发展成为一个年产200多万吨的大型矿井,矿井的各项管理制度日臻完善,特别是1992年以来的承包考核管理,给步入不惑之年的矿井注入了活力,矿井采掘单产、单进水平呈逐年提高趋势,经过十多年来的发     

浅谈煤炭企业发展循环经济

循环经济要求在经济增长的同时减少资源消耗和污染排放,提高资源生产率,而发展循环经济可以沿着煤炭产业生产链,提高资源利用率,发挥煤炭资源的更大效用.因此,必须大力发展循环经济.     

煤炭企业安全文化 建设与发展的探析

企业之间的竞争,归根结底是文化的竞争。对于煤矿这样的高危行业而言,最主要的是安全文化的竞争。当前,神宁集团正处于转型发展的关键时期,充分发挥安全文化在企业发展中的引领作用,对于凝聚力量,振奋人心,提升企业的核心竞争力,实现高产高效、健康和谐、科学发展,有着现实而深远的重要意义。     

对于产业链模式的煤炭企业发展战略构成

产业链的构建对于增强煤炭企业效益和实现煤炭企业可持续发展具有重要的意义，基于产业链模式的煤炭企业发展战略，从企业的可持续发展角度，延长煤炭产业发展链条，形成产业规模，增加产品价值。结合作者的实践．从产业链及煤炭企业发展战略内容人手，分析了产业链的构成及重要性，提出了基于产业链模式的煤炭企业发展战略构成，并给出了该模式的应用实施。     

煤炭企业与煤炭城市协同发展的规律探讨

本文在对煤炭企业与煤炭城市关联分析的基础上，分析了二者协同发展的必要性，二者协同发展的指导思想、协同发展目标和发展重点，在此基础上，利用波士顿矩阵分析法提出了煤炭企业与煤炭城市协同发展的基本规律。     

做好煤炭地质工作 加快煤炭工业健康发展

论述了煤炭地质工作在煤炭工业中的地位和作用,分析了陕西省煤炭地质工作现状及存在的问题,提出了完善煤炭资源勘查工作,提高地质勘查精度,加强矿山地质、矿区环境地质和煤层气地质工作的建议。     

我国大型煤炭企业与物流业联动发展探析

从我国物流现状出发,分析了加强我国大型煤炭企业与物流业联动发展的必要性,分析了我国大型煤炭企业与物流业联动存在的主要问题,进而提出了相应的对策,认为要把握时机,加快我国大型煤炭企业与物流业的联动与融合,从而真正提升我国大型煤炭企业与物流业的现代物流管理与服务水平。     

对我国煤炭企业发展的若干建议

我国煤炭企业要想健康、稳定的发展，必须要建立现代企业制度，组建大企业集团、改变经济结构、注重可持续发展及科教兴煤的战略。     

关于我国煤炭企业推行兼并重组的探讨

为了更好地加强小煤矿的安全管理,减少重大灾害事故的发生,充分利用大型煤炭企业的优势,当前国家推行＂兼并重组＂政策。通过分析我国小煤矿的发展历史和＂小、散、乱、差＂的现状,根据行业市场占有率规律,得出了＂兼并重组＂的重要意义。重点探讨了＂兼并重组＂的方法和当地政府应尽的职责,并提出兼并主体企业应注意的问题。     

大型国有煤炭企业转型思路研究

在给出兖矿集团转型的基础上,提出了大型国有煤炭企业转型的思路.     

试论煤炭企业的多方位发展

紧密结合当前煤炭市场实际，针对煤炭产品单一的现状，分析了煤炭企业今后的发展趋势。