东北华北输气管网连通工程

东北天然气管网与华北管网连通工程——永清-唐山-秦皇岛段输气管道工程已在河北卢龙正式开工。这项工程完工后，京津冀地区天然气短缺问题有望得以解决。     

工程项目管理模式下的沟通管理研究

沟通是项目管理成败的关键。建立起良好的沟通管理机制能有效提高项目管理效率。[编者按]     

中外合资一体化工程项目管理模式实践分析

通过中外合资大型石油化工项目的一体化工程项目管理模式的实践,总结了实施一体化工程项目管理模式的优点和缺点,分析了选择一体化工程项目管理模式的条件,为社会上类似项目的管理提供一定的参考。     

国内外工程项目管理模式研究

本文主要介绍工程项目管理的概念以及工程项目管理模式的发展过程,同时介绍国外一些成熟的项目管理模式以及国内的主要管理模式,分析每种工程项目管理模式的优缺点,针对国内工程项目管理过程中遇到的问题,提出一些建议和新的项目工程管理模式,使我国的工程项目管理模式水平能够跟国际接轨。     

代建制工程项目管理模式研究

代建制管理模式克服了其他一些建设管理模式的弊端。介绍了代建制项目管理模式,分析了代建制模式的运作体系和运作实施程序,并将代建制与政府自主管理建设模式进行了详细的优势对比。     

工程项目管理模式的探讨

通过分析我国工程项目管理模式存在的问题,在对比国内外常用的和新出现的管理模式的基础上,提出我国应大力采用及发展的项目管理模式,并依据工程项目的实例分析了其优缺点。     

大型工程项目管理模式探析

介绍了当今世界盛行的10余种大型工程项目管理模式,分析了各种管理模式的特点及其适用范围.     

现阶段工程项目管理模式的研究

随着建筑工程水平的普遍提高,利润空间越来越小,现阶段的工程为了节约资金,越来越多地将眼光放在管理方面,而目前国内市场的混乱,则是由于管理的不完善引起,因此不断摸索更加科学的管理模式成为建筑企业发展的必走之路,本文通过对国内外现阶段工程项目管理的分析与研究,指出了现阶段在我国工程项目管理模式当中存在的弊端,进一步借鉴了国外先进的管理模式,为我国管理模式的创新提出了合理建议。     

可持续发展的工程项目管理模式初探

可持续发展是满足当代人的需要,又不损害后代人满足需要的能力的发展。建筑业是国民经济的支柱产业,需要在满足社会发展的同时推行可持续发展战略,注重资源节约和环境保护,提倡"绿色建筑"。根据某一具体的项目案例,结合在长期工作中对工作经验的总结,论述了该工程项目管理各单位应承担的责任与应履行的义务,探讨了可持续发展理念在工程项目管理中的运用。     

对工程项目管理模式的探讨

我国目前的工程项目管理模式比较单一,国际上常见的项目管理模式有设计—招标—建造模式、CM模式、设计—建造与交钥匙模式、设计—管理模式、BOT模式等。工程项目管理模式的发展趋势是由承包商负责项目的包括融资、采购、设计、施工和设施管理等在内的全部或大部分工作。     

浅谈施工企业项目成本管理与实践

根据多年从事施工管理的经验,从自然亏损和人为亏损两方面探讨了项目亏损的原因,提出了防止项目成本管理亏损的措施,从而确保企业经济效益的稳步增长。     

工程风险项目管理理论的构建与实践

从我国工程项目管理实践中存在的不足入手，论述实施风险项目管理的可行性，建立了风险项目管理的流程，设计了风险库等管理工具，并以实际案例介绍了风险项目管理的应用。     

工程管理专业实践教学体系构建研究

实践教学作为工程管理专业教育环节中极为重要的环节之一,在工程管理专业培养人才培养中起着重要的作用。文章通过分析工程管理专业实践教学的目的及目前存在的问题,从实践能力培养环节、实践教学的方式和实践教学的基本架构等三个方面,提出了针对工程管理专业的实践教学体系。并在此基础上,进一步探讨了工程管理专业的实践教学的目的和内容,以及工程管理专业实验室建设问题。     

浅谈施工项目管理

针对施工项目管理在建筑工程中的重要性,从组织管理、人力资源管理、技术质量管理、物资管理、安全文明施工管理等方面探讨了如何做好施工项目管理工作,并指出必须向管理要质量、以管理出效益,才能促进企业健康有序的发展。     

供热管网的设计及施工管理

结合供热管网建设的具体情况,从设计方案优化,降低工程造价,控制施工质量等方面,分析了供热管网的设计及施工管理的要点及需要注意的问题,以期为供热管网的设计和施工管理提供借鉴与参考。     

市政污水管网建设的管理与实践

市政污水管网的建设是城市发展建设的配套工程。随着我国城镇化的不断推进以及社会对城市及其周边环境污染的重视,污水管网工程的建设也大量展开。针对污水管网工程的建设特点,对工程的前期准备工作和工程实施过程中各项工作的操作要点进行了描述与分析,力求指出市政管网工程实施过程中容易忽略的一些问题和完成较差、容易出错的部位,引起参建各方的重视,提高市政污水管网建设的最终完成效果。     

论建设工程施工项目管理

深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。     

浅谈建设项目管理

针对当前建筑行业中普遍存在的各单位、各专业配合不当，影响施工质量和进度的问题，通过调查分析，对建设单位与设计单位、建设单位与施工单位及施工单位内不同专业间的关系进行了论述，以期生产出技术、经济、适用、美观的建筑产品。     

论工程建设项目施工管理

结合推行工程建设项目管理的意义 ,从建设项目施工管理的规范化 ,工程建设项目管理模式两方面 ,就其具体内容作了阐述 ,提出了推行工程建设项目管理中应注意的问题     

浅谈施工项目管理

从工程进度管理、工程造价管理、工程质量管理、安全生产和文明施工管理四个方面论述了施工项目管理的要求以及应该注意的有关问题,以积累施工项目管理经验,达到节约投资、缩短工期、保证质量的目的。