十五年 助力中国造——访瓦尔特大中华区总经理PerToernell先生

1996年,当“77岁”的瓦尔特来到中国时,它的名字并不为很多人所知道。尽管此时,它已是欧洲非常著名的刀具生产商。那时候,瓦尔特（无锡）有限公司（下称瓦尔特）的销售跑客户时经常会碰到这样的问题：“你们公司是南斯拉夫的吗？”这是因为,很多人对瓦尔特的印象,只源于那部叫做《瓦尔特保卫萨拉热窝》的电影．     

欧特克任命黄志铭为大中华区总经理

本刊讯 全球二维和三维设计、工程及娱乐软件厂商欧特克公司近日宣布任命黄志铭先生为该公司大中华区总经理,将负责欧特克在大中华区的销售和市场．并带领公司携手中国大陆、台湾、香港地区的众多合作伙伴,继续推动实现大中华区工程建设行业、     

未来CAM关注流程再造——访Cimatron大中华区总经理郎燕、技术总监栾合俊

CAM技术的多方集成 面对应用现状与实际需求之间的差距．如何打破壁垒走出困境？现代设计制造系统不仅应强调信息的集成．更应该强调技术、人和管理的集成。CAM作为整个集成系统的重要一级．向上与CAD、CAPP实现无缝集成，向下方便、快捷、智能、高效地为数控生产服务，这是CAM技术发展永远不变的主题。     

“拷贝＋定制”式ERP中国攻略——访微软中国有限公司MBS大中华区总经理孙志伟

微软ERP中国征途 2004年微软ERP进军中国,给国内ERP市场来了突然一袭,使还没来得及做任何准备的同业者们措手不及。令业界惊叹的背后也让同业者们感受到了紧张的竞争局势。在中国高端市场几乎被以甲骨文、SAP等为代表的厂商所占据,而中低端市场也由国内的用友、金蝶、浪潮等群雄割据。微软该从何处辟开蹊径？     

现代化汽车制造解决方案：刀具——访瓦尔特大中华区总经理佩尔·托内尔

据统计,汽车工业投资的2/3用于购买汽车制造的装备。其中,刀具是最直接与被加工零件＂亲密接触＂的工具,它对最终产品的质量和制造成本有着非常直接的影响。以轿车生产为例,刀具的消耗只占其制造成本的3%,但是却影响到整个制造成本的25%甚至更多。     

创新实践 锲而不舍——访舍弗勒大中华区董事总经理兼工业事业部总裁勾建辉博士

MM：含弗勒是一家拥有百余年历史的公司,时间的积累使舍弗勒散发出独特的魅力。您认为推动舍弗勒发展的重要动力有哪些？     

谋取中端 渠道发力：真诚 公开 平等 合作——访达素系统大中华区总经理赵恒

中国工商登记4200多万户中小企业,占全国企业总数的99．8％,如此海量,其信息化需求一旦被激发,那将是一个惊人庞大的市场,然而,这个“巨人”却一直“沉睡”,对厂商的呐喊无动于衷。时至2007,中国制造的信任危机、节能减排的政府铁规等压顶而来,政府的宣导初步发挥功效,信息化普及时代姗姗来到．     

DS Solid Works敢为价值先——访达索析统大中国区总经理吴俊杰

吴俊杰是个很有远见的人,更确切的说,他是个很有信念并且勇于执行的人。上任几年间,吴俊杰做了很多人想都不敢想的事情：创建品牌,打造渠道。     

应客户需求而变筑工程软件豪志——访EPLAN大中华区总经理覃政先生

科技的发展与软件的提升总是相辅相成。在软件发展的进程中,德国EPLAN软件与服务公司历经30余年发展,可以称得上是一颗与时俱进的“恒星”。自公司正式进入中国市场以来,遵循“Effcient Engineering”的理念,专而精地为客户提供定制化的解决方案,为用户开辟新的机遇,为用户需求进行合理设计,成为软件行业创新的先锋者。     

冲刺2018 山高实力全面提升——山高刀具任命Bo Udsen为大中华区总经理

2014年,对金属切削整体解决方案供应商山高刀具来说,是不平凡的一年。2014年,山高刀具不仅在中国喜迎自己的20周年华诞,而且也在金秋8月迎来了山高大中华区新一任董事总经理。同时,山高刀具要在2018年实现大中华区销售12亿瑞典克朗的计划也进入快速奔跑阶段,这一目标相较目前近5亿元人民币的销售额翻了一番。山高刀具正致力于实力的全面提升,以在进入中国20年后,用5年时间创造几乎等量的销售额。     

一切围绕客户价值——访PTC大中华区高级副总裁Kenneth Honroth及企业传播全球主管Nicole Rowe

借着渐渐落下的夜幕，透过总裁办公室的落地窗，映入眼帘的是繁华的陆家嘴和灯火灿烂的浦江美景，入秋的上海虽已吹起习习凉风，但Kenneth Honroth的办公室却溢满着热情和笑语，还有那可爱的甜甜的麦芽糖……     

构建安全的工业信息化智能“神经网络”——访北京东土科技股份有限公司技术总经理薛百华先生

记者：薛总您好,东土科技从成立至今,高速的发展引起了业内的广泛关注,请您为读者介绍一下东土科技的发展情况。薛总：东土自成立至今,每年以30%的速度发展。东土涉及的领域也是非常广泛的,包括电力、智能交通、煤炭、石油化工等大的应用领域。     

“蓝本＋配置”模式的渠道生态系统——访微软商务解决方案事业部（MBS）大中华区总经理孙志伟

临近年底时微软宣称的Microsoft Dynamics2009财年市场拓展新战略，引起记者极大关注点在于其渠道伙伴策略，特别是渠道生态系统建设。采访中微软商务解决方案事业部（MBS）大中华区总经理孙志伟介绍了微软MBS基于“蓝本＋配置”的模式。同时．透过本刊记者的问题，孙志伟更加深入地阐述了微软对合作伙伴二次开发的行业应用方案在”蓝本”中的积累和沉淀原则，     

化危为机 以变求存——访广东生益科技股份有限公司总经理助理周嘉林

企业在应对经济下滑时能够及时作出调整，一部分受益于信息化建设打下的基础。信息化技术的应用让企业在这轮经济危机中，能够比竞争对手走快一步。     

DS Solid Works敢为价值先——访达索析统大中国区总经理吴俊杰

吴俊杰是个很有远见的人,更确切的说,他是个很有信念并且勇于执行的人。上任几年间,吴俊杰做了很多人想都不敢想的事情:创建品牌,打造渠道。     

速技能品牌“超”技术品质——访上海杉野有限公司总经理村井一成先生

梅雨季节的上海，总是让人感觉到有那么一丝丝的凉意。此次记者前往上海杉野有限公司一探这家日本企业成功奥秘，感受最深的则是上海杉野公司总经理村井一成先生带给我们的热情与亲和力，空气中的阴冷似乎也一扫而光。日本人惯有的待客风格在这位总经理的身上彰显得淋漓尽致。窗外，已是细雨礞胧，我们坐在杉野公司的会客厅里，品尝着好客的主人为我们沏上的浓郁香茗，就此展开了我们的话题。[编者按]     

代斯米泵业做客户价值的创造者和集成者——访代斯米泵业技术（苏州）有限公司销售总经理江浩先生

丹麦DESMI是一家具有175年历史、在多个国家设有分公司、网络遍及全球的跨国性国际集团,在立式管道离心泵、内啮合齿轮泵以及溢油回收领域,以丰富的应用经验和完美的产品系列被全球客户广泛认可。代斯米泵业技术（苏州）有限公司是丹麦DESMI集团2005年在中国设立的独资子公司,     

服务于心,创造非凡价值——访ABB工程与服务中心总经理杨大卫先生

2009年,权威研究机构ARC顾问集团发布的《供应商提供的自动化服务全球市场研究报告》指出,在自动化市场上,服务业务已经成为增长最快的领域之一。服务外包作为现代经济中的一种服务形式,对优化产业链、降低成本以及提高企业核心竞争力有着重要的作用。     

坚持“自主”的三段式——访北京天舟兴业信息技术有限公司总经理彭旭

随着制造业信息化发展，企业信息技术应用集成趋势和需求趋向明显，打破信息化“孤岛”，提供完整的一体化信息技术解决方案和需求，供需双方渐成共识。在此过程中，企业信息集成平台的需求将越来越旺蛊，而集成化、平台化的PDM以及相关管理系统将成为企业信息化应用的主流系统。并且，经过十多年的研究与发展，以PDM为代表的信息化集成领域已经形成相对成熟的技术、产品和市场。[编者按]     

为用户创造价值是John Crane不懈的追求——访约翰克兰（天津）有限公司董事/总经理曲俊义

GM记者：API682标准是美国石油协会对离心泵和转子泵用的机械密封执行的标准,其密封设计、试验、适用范围和要求都非常严格,John Crane在执行这项标准方面都做了哪些工作,为什么要大力推广？