煤矿安全生产管理工作初探

通过煤矿安全生产管理的现状及存在问题的分析，提出实现煤矿安全生产的根本好转，必须积极推行全员，全面，全过程的安全管理。     

新形势下如何搞好煤矿安全管理工作

目前煤炭市场供求失衡的现象一时还不能得以缓解,煤炭企业作为煤炭市场的竞争主体,煤难卖、款难收、价难保、效益下滑的局面仍然得不到根本性的解决。减产压库导致开工不足,从而使得企业职工收入降低,人心不稳定,情绪波动。劳动力结构复杂,长期工、合同工、临时合同工、临时工、包工队伍并存于一个企业,人员素质参差不齐,人的不安全因素在增     

浅谈煤矿安全管理工作的创新

针对煤矿安全管理,提出了安全管理由"管理"向"经营"转换,加强队组自我约束意识,造就一支高素质的技术队伍,实现现场安全管理的法制化,是创新煤矿安全管理工作必不可少的因素。     

浅谈煤矿安全管理的10个关系

经总结多年煤矿“生产、安全管理工作的实践经验及教训，要较好地做到“安全第一”必须正确认识把握如下Ic个关系：l正确认识安全与生产的关系，生产必须服从安全在市场经济的新形势下，不少企业程度不同地存在着重生产、轻安全的倾向。尽管“安全第一，预防为主”的指导方针没有改变，但在实际过程中，安全打了折扣，安全设施上的少了，质量标准化没有很好地延伸和发展，少数单位事故乡发，生产在低谷中徘徊。据有关部门统计，一次工亡10人的瓦斯事故，企业损失一般都在30O万元左右。同时使职工思想、出勤率均受到影响，生产和效益同样受…     

浅谈煤矿安全管理工作的规则及其遵从

规范社会发展的规则,有"明规则、潜规则、元规则"三种存在形式,其中明规则与潜规则发挥着主要作用。文章指出明规则对规范煤矿安全生产活动发挥着直接、刚性的作用,潜规则对明规则存在的不足起弥补作用。提出恰当地发挥潜规则的作用,可正向推进煤矿安全管理工作的发展。并对潜规则转化为明规则后,提高煤矿安全管理水平的积极作用给以了肯定。特别指出各级管理部门和工作人员,是促进"规则"全面遵从的真正责任者。     

浅谈执行力与煤矿安全生产

煤矿企业始终要把安全放在第一位,但抓安全不能做表面文章,本文通过对执行力的阐释,强调在煤矿生产过程中执行力的重要地位,只有令行禁止、消除官僚主义,创造一个宽松的环境,打造一支思想、作风过硬的队伍,创建本质安全型矿井,从源头上消除不安全因素,方能实现煤矿安全生产。     

浅谈创新和充实煤矿安全管理工作内容

文章就创新和充实安全管理工作的内容,提高煤矿安全管理工作和安全质量标准化工作水平,提出了自己的观点。认为安全质量标准化是企业实现安全生产的基石,创新是企业发展的灵魂,确立企业职工核心价值观,推进煤矿安全管理工作走上法制化轨道,才能实现煤矿生产的"本质安全化"。     

新桥煤矿安全文化建设实践

安全是煤矿企业永恒的主题,安全文化是煤矿企业文化建设的重中之重。以河南煤业化工集团永煤公司新桥煤矿的安全文化创建为例,从安全思想文化、安全制度文化、安全物质文化、安全行为文化4个方面阐述了安全文化对煤矿安全的作用。在安全物质文化的保障下,将安全思想、安全制度最终外化为员工的安全行为,以达到安全生产的目的。     

强化煤矿安全管理 确保煤矿安全生产

安全,历来都是煤矿生产的头等大事。提高煤矿安全管理,确保煤矿安全生产,对于每个煤矿企业来说都是十分重要的。本文结合太平煤矿实际情况及特点,谈了几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。     

煤矿安全文化建设浅谈

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，     

全国小煤矿安全基础管理工作现场会议

磴槽煤矿位于登封市大金店镇磴槽村，2003年改制为民营股份制企业，现有职工1300名。磴槽集团连续十多年被评为“全国地方煤矿安全生产先进单位”，是河南省煤炭系统“十面红旗”单位之一。截至会议当天，磴槽煤矿已经实现安全生产运行5040天。     

浅谈小型煤矿安全生产管理策略

在调研全国小型煤矿安全生产管理现状及王庄煤矿安全生产管理现状的基础上,分析了造成小型煤矿安全生产形势严峻的原因,并提出了有针对性的安全生产管理对策。     

浅谈安全与生产的辨证关系

煤矿的安全生产始终是党和国家十分重视的工作。煤矿的特殊环境给安全工作带来了很大的难度。水、火、瓦斯、煤尘以及顶板等灾害时刻威胁着矿井的安全生产 ,煤矿安全生产的特殊性、复杂性、多变性是其他行业所无法比拟的。当前煤炭行业的深化改革将使企业面临兴衰和生存的严峻考验 ,此时 ,更应处理好安全与改革、安全与生产、安全与效益的关系。　　煤炭企业是要创造效益的。而安全是效益的前提和基础。煤矿企业安全好 ,方可创出高效益 ,而效益好才能大量增加安全投入 ,安全生产才更有保障 ,如果单纯追求效益 ,用压缩各种材料费用支出的办法…     

论安全管理督察在煤矿安全生产中的作用

抓好煤矿安全工作，减少零星事故，杜绝重大事故，是煤矿企业的当务之急。实行安全管理督察，进一步加强安全系统工程管理，能够减少安全事故，确保长治久安，保证煤矿企业持续、稳定、健康地向前发展。     

浅谈“人-机-环”与煤矿安全生产

煤矿安全问题一直为社会所关注。解决煤矿安全问题，控制、减少、遏制煤矿安全事故的发生，是煤矿企业管理工作中的重点。但是，由于煤矿特殊的生产条件和工作环境，煤矿职工伤亡严重的问题，一直困扰和制约着煤矿企业的发展，也给社会稳定和企业发展带来严重的影响。分析煤矿企业事故多发的原因，主客观因素很多。但“人、机、环”三个方面的影响是决定煤矿安全生产的主要因素。     

浅谈推进煤矿安全生产的精细化管理

阐述了煤矿安全生产中精细化管理工作的重要性,提出了做好精细化管理工作的方法和应注意的几个问题,对促进煤矿安全生产有积极作用.     

论当前煤矿安全生产管理工作存在的问题及对策

从安全与生产的关系入手，论述了加强煤矿安全生产管理的重要性，并从现场实际情况出发，剖析了当前煤矿安全生产、管理存在的问题，提出了相应的对策，指出了要实现煤矿安全生产的根本好转，必须以安全为本，调动方方面面的积极性，推动全员、全过程、全方位的安全综合治理，才能最终实现煤矿的长治久安。