浅谈煤矿地面系统的综合安全管理

煤矿安全管理和综合预防是一项非常复杂的工程,而煤矿地面安全是煤矿企业安全生产的薄弱环节,必须强化对煤矿地面系统的综合安全管理,才能保证煤矿真正实现安全生产。     

把安全警钟长鸣之声落到实处

对于煤矿企业来说，安全是一个永恒的话题。警钟长鸣是保障安全生产的警示之声，是保证人身安全及家庭幸福的有力武器。警钟长鸣，最重要的是让每名员工都能听到长鸣之声，筑牢思想上的安全防线，才能确保煤矿生产的长治久安。     

安全生产是煤矿企业提高经济效益的重要保证

煤矿的中心工作是安全与效益,抓好安全是生产与效益的前提和保证,只有切实搞好安全生产这个天字号大事,杜绝事故,稳定人心,才能提高煤矿企业的经济效益。     

煤矿班组安全管理方法分析

目前我国煤矿行业的安全状况仍然相当严峻,从我国煤矿生产消费及安全事故现状来分析,煤矿生产过程中导致事故发生的致因因素很多。其中,加强煤矿班组管理是煤矿安全生产的第一道防线,只有保证现场作业人员的安全、才能保证煤矿企业的安全生产。煤矿班组安全管理建设非常重要,其不仅包括文化建设,还包括心理能力建设等重要内容,这些都是推动煤矿企业全面进步的重要任务。     

浅谈企业安全理念与安全文化的关系

安全是煤矿生产的“天”字号大事。如何牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,如何提升安全文化建设的层次,企业安全文化如何更好地服从服务于煤矿生产经营,是一个值得探讨的课题。一、企业安全理念是安全文化建设的核心安全文化建设(即宣传教育)来说,是搞好安全工作的基础和条件。因此,打造企业安全文化理念,使安全理念深入人心,才能真正树立“安全第一”的观念。安全理念是企业安全文化建设的核心。只有通过提升企业全员安全思想境界,致力打造持续安全的人文环境,才能培育和形成富有煤矿特色的安全文化和安全理念。根据全国煤矿各地的经验…     

煤矿安全滑坡原因的分析

本文从七个方面分析了近几年煤矿安全滑坡的原因，这些原因有主观和客观的，企业内部和企业外部的，指出只有认真地贯彻执行党的安全生产方针，扎实地解决安全上存在的实际问题，才能保证煤矿的安全生产。     

重大非正规作业项目“8131”安全管理办法

煤矿井下正规循环生产之外存在着非正规作业项目。在正规循环作业方面,煤矿各项管理、制度能够落实到位。非正规作业项目是一个薄弱环节,薄弱环节不能得到有效控制,煤矿企业发生事故的概率就不能降低。对于一个煤炭企业来说,安全就是效益,就是利润,只有将非正规作业项目抓好了,才能促进企业的长足发展,安全生产周期才能延长。     

煤炭企业安全生产的经济角度浅析

煤矿的中心工作是安全与效益,抓好安全是生产与效益的前提和保证,只有切实搞好安全生产这个天字号大事,才能提高煤矿企业的经济效益。文章从煤炭企业安全生产的重要性出发,较详细地叙述了安全费用投入的渐变过程,从经济学的角度分析了煤矿安全生产与经济效益之间的内在关系。     

煤矿企业安全生产成本控制中的净值法应用

在市场经济环境下,煤矿企业怎么才能做到保证安全度的同时控制好安全生产投入,是煤矿企业财务和安全部门当前研究的重点问题。文章分析了评价安全成本的基本要素,提出了基于净值法的安全生产成本控制体系,利用该体系评价了某百万t级煤矿的实际安全投入工作,取得了良好效果,验证了该评价体系的有效性。希望文中所阐述内容能够为煤矿企业制定安全生产投入计划提供一定的参考依据。     

煤矿安全、质量、效益关系探讨

结合煤矿企业的实际情况,从煤矿生产安全、质量、效益三方面进行探讨。安全、质量、效益的联系是客观存在的,相辅相成的,只有正确处理好三者的关系,才能使煤矿企业实现良性循环,不断发展壮大。     

安全生产周期八周年的几点思考

煤矿企业是一个高危行业,而安全则是"天"字号头等大事,此观点已成为业内及业外人士共识;实现煤矿安全生产,争取更长安全生产周期是煤矿人梦寐以求的目标.然而如何才能实现煤矿安全生产,争取更长的安全周期,是煤矿矿长每天必须面对的难题.     

浅谈构建煤矿本质安全的方法和途径

只有建立安全生产长效机制和具体措施,才能实现煤矿本质安全。从强化安全人本管理、实施安全管理创新、全面推进企业文化建设、全力维护民生和谐局面、大力开展生产科技创新等方面,阐述了构建煤矿本质安全的方法和途径。     

煤矿企业安全生产现状及对策建议

安全生产是煤矿企业管理的重点,也是煤矿企业发展的根本保证。以分析煤矿企业当前安全生产现状为重点,提出了改进安全生产管理的对策建议,探讨了安全生产管理在煤矿企业中的应用。简要分析了安全生产面临的责权利不统一、工作形式化、经济奖罚无标准和违章指标化4大状况,提出安全生产管理的改进策略。通过改进后的安全管理方法,做到管好人,理好事,提升煤矿企业安全生产的管理水平,进一步保障人员安全和煤矿企业健康、和谐和稳定发展。     

对建立我国煤矿企业安全机制的思考

煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是天字号的头等大事。近年来我国煤炭行业的安全生产形势不容乐观。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下真功夫和实功夫。要构建安全生产机制，煤矿企业必须在以下6个方面建立和完善安全生产管理体系。     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。     

煤矿瓦斯监测网格型无线传感器网络的实现

"瓦斯爆炸"是煤矿事故的常见事故,给企业生产带来了不利影响。早期煤矿生产监测模式已无法满足持续作业的需要,设计出更加先进的瓦斯监测方案才能从根本上解决生产安全问题。无线传感器网络是一种新型的通信模式,适用于煤矿生产数据的快速传播。     

数字化监控系统在煤矿井下安全监测中的应用

在煤矿企业发展过程中,做好瓦斯管理与强化,能在最大程度上保证企业和员工的安全,减少甚至避免安全事故,只有建立健全数字化的安全监测系统网络,才能实现对生产安全问题的全方位监控和管理,确保煤矿生产安全。     

煤矿企业安全生产风险预控分析

煤矿企业安全生产的风险预控是防止煤矿企业生产事故发生的重要基础工作。文章首先分析了煤矿企业安全生产风险预控的重要性;然后提出了煤矿企业安全生产风险预控的4个原则,并进一步对煤矿企业安全生产风险预控的全过程进行了系统地分析;最后指出煤矿企业应该根据自身的特点制定符合生产实际需要的预控体系,以期杜绝重大事故、减少一般事故的发生。     

强化安全生产管理的几点思考

煤矿安全生产是一项复杂的系统工程,安全管理在煤矿生产中具有不可缺少的重要作用.笔者认为,煤矿要实现安全发展,就必须综合应用各种管理手段,积极探索复合管理模式,才能促进企业向着"本质安全型、安全高效型"迈进.     

对如何搞好班组安全建设的思考

班组是企业最小基层团队,是直接管理安全生产的作业单元。班组安全建设的好坏直接影响到企业的生产经营工作,尤其是煤矿工作环境的特殊性,班组安全建设工作更加重要。只有在实际工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,才能有效杜绝“三违”现象的发生,